不断打造精品工程

文_浦 余 李世遗

曾令平

中交二航局一公司副总经理。长期在工程一线磨砺，先后参与了长江引水三期取水泵项目、武船双柳基地滑道工程等多个重大工程及项目建设。

今年被授予“湖北省五一劳动奖章”。

今年9月11日，武汉建筑及勘察设计行业劳动竞赛“双十佳”选树活动表彰大会在中建三局武汉大学人民医院洪山院区项目部举行。曾令平荣获了“十佳建设者（外埠地区）”称号，并因此被授予“湖北省五一劳动奖章”。

曾令平已在建筑领域默默耕耘了35个春秋，谈起获奖感想时只有一句话：“不断打造精品工程是我永恒不变的目标。”

勤学苦练十余载

1987年，刚刚毕业的曾令平跨进了中交二航局的大门，成为了一名普通的计划员。他深知，工作想要做到极致，必须勤于学习、勤于思考、勤于实践、勤于积累，要抓住一次又一次历练的机会，不断提高自身素质和业务技能。

白天，他扎根现场，勤学苦练，跟测量员放线观察、同试验员检验试块、与施工员一起干得热火朝天；夜深人静时，他手捧书本，挑灯夜战，独自钻研市场营销、项目管理等知识。他如同一只嗷嗷待哺的雏鸟，汲取着一切养分，壮大自身。

谦虚好学的曾令平，很快成为各项业务的佼佼者，工作起来游刃有余，解决问题丝丝入扣，实现了从“门外汉”到“行家”的蜕变，领导与同事也都对他刮目相看。“那时我相信没有任何困难能够挡住自己，怕的是自己做得还不够多、不够好。”曾令平回忆道。

有志者事竟成。1997年12月，曾令平凭着出色的综合能力和丰富的商务管理经验，走上了商务经理的岗位。2001年5月，他光荣地加入了中国共产党，实现了人生的升华和蜕变。

接连啃下“硬骨头”

2005年，年近40的曾令平，面临了一项全新挑战：担任长江引水三期取水泵项目经理。这是当时长江上海沿线最大的一个取水泵站项目，施工环境恶劣、技术难度大。“我心里很忐忑，但是再硬的‘骨头’，我也要啃下来。”曾令平说。

面对一个初期预算为亏损的项目，曾令平作为项目经理，几乎跑遍了现场的每一个角落。围堰钢板桩施工阶段，长江水位接连上涨。他率领项目全体管理人员齐上场，与水“抢”时间、争速度，拉电缆、接线……最终在水位上涨之前首战告捷。

面对泵房底板、井壁施工两大技术难题，且在国内没有任何先例可循的情况下，曾令平根据混凝土的坍落度，决定分四次施工，每次同时采用13根导管浇筑，布置56个监测点，最终确保了水下施工1600多平方米的底板平整，高差仅为十几厘米。在井壁大体积混凝土施工中，他带领项目全体员工鏖战96个小时，最终按施工节点圆满完成任务。

商务经理出身的他，还加大商务谈判力度，与业主往来函件600余份，签证变更手续近百份。通过设计变更、优化多种材料等途径，最终如期完成全部施工任务，并将项目扭亏为赢。

2011年，公司承接了国内最大内河横向船舶下水滑道工程——武船双柳基地滑道工程，这个重量级工程项目无疑又是一块“硬骨头”。面对着工序复杂、水下钢轨安装精度要求极高、施工技术难度极大等情况，曾令平再次带领团队迎难而上。

为满足滑道工程水下钢轨安装毫米级精度的要求，曾令平带领团队查阅大量资料，不断推演，最终明确了将公路桥梁中的短线匹配法嫁接于水下井字梁预制的施工方法。在井字梁预制完毕后，在预制场台座上安装钢轨，进行预拼装，待整体安装到位，随井字梁一同吊放入水。高难度动作，一气呵成，顺利完成了预期目标。

与此同时，曾令平和团队研发了“水下摄像头可视化智能控制系统+水下新型三向千斤顶调位系统”新型工艺，项目最终实现了“弯道超车”。该项技术荣获中国节能协会节能减排技术发明三等奖、水运协会2016年度科技进步二等奖、中国交建2016年度技术发明二等奖等多项荣誉。

曾令平用他出众的项目管理能力攻坚克难，争效益，创先进；用他高超的经营技巧，交朋友，拓市场，在双柳片区先后辐射经营7个项目，总经营额超过10亿元，为公司生产经营提供了强有力支撑。

争优创先的领头人

2018年底，中交二航局承接了沙颍河航道升级改造工程PPP项目。该项目是河南省重点项目，也是中国交建在国内最大的内河航道水运PPP项目，困难指数不容小觑。时任一公司副总经理、已经52岁的曾令平接下重任，转战河南。

作为项目经理，在项目建设初期，他就狠抓项目策划，在党建工作、驻地临建、质量管控、安全生产、绿色施工、管理体系等方面积极推进标准化建设。通过细致分析项目的成本管控点，曾令平确定混凝土管控是项目成本管理的要点，随即组织人员进行市场调研，多方策划，最终采取了“多商混站”的供应模式，通过派人驻站、过磅复核、做实核算核销等措施管控，从数量和质量上保证“量价双控”。

2020年初，突如其来的疫情，给项目施工带来极大影响。如何做到“疫情零感染、质量零投诉、安全零事故、环保零污染”？作为河南省首批复工复产的重点项目之一，沙颍河项目创新开启“二维码”战“疫”，为省内其他项目全面复工提供了切实可行的参考经验。

为确保安全生产零事故、环保施工零污染，曾令平在项目建设VR+实体安全体验馆，充分运用VR体验、人脸识别等技术，狠抓安全教育全覆盖；安装智能门禁系统，加大培训考核与入场门禁联动，保障了农民工实名制管理及教育培训不合格不上岗机制的有效执行；在施工现场设置扬尘及噪声监测点，安装雾炮机、自动喷淋系统，最终交出一份安全生产及环保管控“双零”的答卷。