新经济环境下企业工商管理水平的提升策略

闫晶晶

山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿 山西吕梁 033602

工商管理对提高企业管理水平具有重要作用，主要就是在工商管理的过程中，能够有效提升企业干部管理的水平与专业素养，与时代发展的形式相互适应，并促使社会主义市场经济的转变。因此，在企业实际发展的过程中，应该树立正确的观念意识，强化工商管理力度，有效改革相关的工商管理活动内容，将工商管理的积极作用充分发挥出来，借助工商管理的方式促使企业管理水平的提高，为其后续发展夯实基础。

1 工商管理对提高企业管理水平的作用

1.1 有助于促使管理人员素质的提升

企业工商管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列管理活动。我国市场经济体制不断完善和发展，为企业的发展既提供了机遇，同时又使之面临着重大挑战，而有效的企业工商管理模式可以促使企业开展良好的生产运营、有序的人力资源调配等，推动企业健康有序的发展，提高企业的综合竞争力。目前，我国企业工商管理还存在一个比较普遍的现象，就是企业工商管理侧重于企业的运营、人力资源的管理包括财务管理，而对于企业文化的建设等方面缺乏足够的重视，因此企业进行工商管理的构建应全面可持续，这也有利于企业的良性循环发展[1]。

1.2 有助于与时代的发展形式相互适应

近年来我国在加入国际贸易组织以后，我国的企业已经开始参与到国际的经济格局中，企业所面临的市场竞争非常激烈，市场环境非常复杂。在此情况下，企业强化相关的工商管理工作力度，可在合理进行工商管理的情况下，全面提升相关管理工作人员的专业素质，与时代的发展形势相互适应。企业开展工商管理工作，可按照国际贸易组织环境、企业所面临的市场环境，有效开展各方面的管理工作，和时代相互顺应，促使各方面管理工作的有效落实。

1.3 有助于完善企业的管理方案

工商管理属于企业在发展过程中转变自身工作机制的主要手段，企业可通过工商管理的方式，全面分析与掌握企业的具体发展脉络，将企业在社会主义经济建设中的重要作用发挥出来。与此同时，企业在开展工商管理工作的过程中，不仅可以全面提升管理工作人员的专业素质与素养，还能使其直接接触新型的实践操作方式与知识，借助各种先进内容完善相关的管理方案，促使企业与国际化的市场相互结合。企业开展工商管理工作期间，还能够按照具体的工商管理内容，对企业的管理方案进行完善，打破传统工作的局限性，优化各方面的管理工作模式[2]。

2 当前我国企业工商管理方面存在的问题

2.1 工商管理水平较低

工商管理体系不完善、管理制度不全面，管理人员素质高低不一是导致企业工商管理水平偏低的主要原因，一些企业只一味地追求利润效益而不重视工商管理体系的完善与规范，企业在运转过程中因各职能部门之间缺乏必要的协调与合作，而使企业在拓展、扩张的过程中遇到更多的阻碍。

2.2 工商管理理念保守

世界经济环境无时无刻不在发生着变化，而我国企业的管理者要有长远的发展眼光和可持续的发展思路，才能让我国企业的续航时间更加长久。如果企业管理层对工商管理技术仍停留在原有状态，则很有可能会导致在企业战略定位、资源占有、综合竞争力等方面的预测上出现错误或偏差，进而造成企业重大决策性失误。

2.3 工商管理目标不明

有些企业虽然拥有完善的工商管理体系、健全的工商管理制度，但在开展工商管理工作时未确定具体的管理目的、未对未来工商管理方向做出明确规划，这将导致工商管理不能充分发挥其作用，使企业各职能部门的运作效率及各资源的利用率无法提高。

3 新经济环境下企业工商管理水平优化提升的策略

3.1 不断优化和完善现有企业的工商管理体系

为了确保企业可以在新经济环境下不断发展和进步，企业要不断反思自我的发展现状，确保企业得到长足进步。在此过程中，要依照全新的管理理念对当前的管理机制进行反思，健全管理机制，使企业内的管理机制制定和推行与企业的发展现状结合在一起，确保管理体制具有科学性。在完善工商管理制度的过程中，可以为企业活动组织提供良好的支持[3]。

3.2 改善具体的工作方式

从本质上来讲，企业的工商管理工作内容较为复杂，结构的层次性较高，且工作难度较大，任务十分复杂。因此，在企业的工商管理工作中，需要重点进行工作方式的改革完善，使得工作可以向着现代化的方向发展，形成多元化的工商管理内容。近年来在网络信息技术快速发展的过程中，人们在获取信息方面的途径也开始增多，现代化水平与科技化的水平有所提升，在此情况下，企业就应该积极借助先进的网络信息技术开展工作，不断提升各方面的管理工作质量。

3.3 在企业内部构建完善的管理体系，树立良好的文化氛围

为了确保企业的发展适合新经济环境，要在内部企业管理的过程中树立良好的稳定性和持续性，构建科学有效的管理制度，将企业的发展与工商管理制度紧密联合在一起，实现良好的互动交流，确保企业内各个部门之间实现良好的互动和交流。为了构建优秀的企业管理文化氛围，宽严并济是十分重要的。同时，企业内部的管理还要具有科学性，设立具有公信力的组织机构，让企业的所有管理活动都得到适当地监督与管理。在企业内部建立现代化管理制度时要强调互相监督，落实公开、透明的管理作风，调动全体员工承担起责任，积极融入到企业的管理之中。

4 结语

工商管理对于企业发展与运行至关重要，通过分析企业现行工商管理模式，寻找问题根源并从未来发展的角度探索工商管理改革与创新的方向与思路，对于企业稳步发展具有不可或缺的作用与意义。企业应对工商管理给予应有的重视，建立并完善系统化、规范化、实用化的工商管理体系，重视工商管理人才的培养，以此实现企业运行发展更高效的目的。