做好高中学校财务管理工作的策略探讨

浙江省缙云县仙都中学

引言

高中学校财务管理的主要内容包括资金筹集、投放、耗资、收入和支配等方面，财务管理是高中学校管理的基础，是高中学校维持正常运转的中枢，做好高中学校财务管理对高中学校发展有着重要影响，接下来就财务管理对高中学校的重要性及其影响作出分析。

一、财务管理功能

（一）资金管理

一个高中学校的资金管理对高中学校的发展起到至关重要的作用，其直接影响着高中学校的正常运转，做好财务管理是高中学校发展运行的基础，其对高中学校资金的使用有决策性作用，能够减少高中学校不必要的资金消耗，并影响高中学校的产出，有助于高中学校提升其效益。

（二）减少支出

高中学校管理中，将财务管理做好，能够直接影响高中学校的盈利。高中学校的盈利与其投资的成本息息相关，若是财务管理人员能够在保证学校正常运转的情况下，控制成本的支出，能够有效提升高中学校的经济效益。

例如，在做某个项目时，财务管理人员根据项目所需，选择物美价廉的材料，做到资源高效利用，节省材料支出成本。同时，对高中学校员工工资、奖金和福利等方面的资金支出做到严格规定与把控，从根本上降低学校的支出资金，并保证项目的顺利进行。

（三）监督资金使用

若要保证高中学校资金能够正常运转，就需要高中学校对财务管理部门进行严格的把控，制定一套完善的管理体系，实时对财务管理部门进行监督，确保高中学校资金链能够正常运转。

在严格的管理监督体系之下，让财务部门将高中学校资金进行高效利用，使其能够做到利益最大化，优化整个高中学校的运转过程，通过低消耗资金获得最大经济效益的方法将学校资金有效利用。

二、高中学校财务管理的重要性

（一）资金统一管理

高中学校中很多部门的发展运行都有资金消耗，若是每个部门都分别有一个财务管理部门，不仅不利于高中学校对于资金的管理，还不利于高中学校资金的高效利用，并且容易发生职务侵占，资金消耗严重等现象。因此，高中学校进行财务管理时，需要将所有资金整合，统一进行管理，如此管理资金会使得对高中学校资金消耗的状况一目了然，并能够使高中学校资金消耗利益最大化，且方便高中学校对其监督管理。

为了让高中学校资金能够在统一管理的情况下得到高效利用，高中学校应适当推行新的资金管理制度。例如，可以推行资金预算管理制度，在高中学校业务活动开始前，对其所耗费的资金进行提前合理预算，将所有资金流动进行合理规划，严格把控，避免出现资金浪费的现象，保证高中学校资金高效利用，发挥其最大价值。

（二）控制成本

高中学校财务管理人员若想有效节省高中学校资金，就需要从多方面进行考虑。降低高中学校内部资源消耗能够有效减少高中学校支出，为了能够将高中学校资金内耗进行合理的减少，需要财务管理人员高中学校进行详细调研，了解内部运转状况与外部发展情况，在对其有所了解的基础上，减少高中学校内部不必要的资金消耗。

高中学校运行中的业务活动也可以在保证其质量与最终成果的情况下，对材料成本，人力成本适当进行减少，并根据业务活动需要，对其所需及时做出调整，避免发生资金浪费的现象。高中学校支出资金的减少，有利于高中学校稳定发展。

（三）提升高中学校实力

为了让高中学校财务管理系统更为良好稳定，需要对财务监督系统进行完善，使得内部管理机制更为严格，营造能够让高中学校内部人员保持良好职业道德规范的工作环境，提升员工职业素养，进而使得员工在高中学校中更加认真地工作，促进高中学校整体实力的提升。

同时，财务管理作为高中学校管理中最重要的版块之一，对其实行严格的管理制度与监督制度能够养成财务管理人员认真负责的工作态度，从而提升整个高中学校的管理质量，且对高中学校内部员工思想意识方面有积极的教育意义。提升高中学校人员职业素养，营造良好的工作氛围，能够让高中学校内部人员拥有积极的工作状态，进而提升高中学校的整体实力。

三、财务管理对高中学校发展的影响

财务管理贯穿高中学校经营的每一个环节，财务管理直接体现一个高中学校的经营状态，对高中学校业务活动的质量与效果都有着极大的影响，如若高中学校的资金能够得到合理地利用与消耗，就会促进高中学校各种业务活动的发展。

高中学校需要做好财务管理，保证高中学校内部资金正常周转，做好财务管理不仅可以改善高中学校管理，还能对高中学校经济效益有积极的影响作用。

高中学校想要促进自身的发展就要明白自身存在的问题都有什么；而现在实施的会计制度其中存在的不恰当也应该立即予以改正。不同的高中学校可以选择不同的策略，因为一种会计制度并不是和所有高中学校都可以进行搭配的。总之，一定要找到适合自身的会计制度，并及时进行调整与完善。以此来使自身得到更加稳定的持续发展。

关于这一点，高中学校可以对相应的管理制度进行充分完善，配备相关且专业的工作人员，使其对财政资金方面管理散乱的问题给出合理的更正方案并实施，要确保资金的安全性，并让会计核算的职能得到进一步的加强。另外，时间过于久远的资金记录也要做及时的处理。总之，想要响应社会产生的经济新环境就要优化自身的管理体系，确保财产安全，并谋而后动，再进行长久性发展。

这一点可以说与上一点是进行联动的。因为专业的财务知识只有专业的团队才能对其达到真正的明确，而高中学校可以选择对该方面人员的挑选及培养，扩大财务管理团队的规模，并对其进行不定时的抽查与考核，甚至是对此建立出奖罚制度，长此以往，高中学校下的财务管理团队一定能对会计的相关业务进行融会贯通，并在遵循工作原则的情况下，提高自身的效率。会计管理是高中学校的一项重要的基础工作，主要内容在于利用技术和管理方法，来对高中学校的日常运营情况作出分析和评价，完善高中学校的管理模式，并且推动高中学校的能够适应未来的市场竞争。高中学校的会计管理工作是一项涉及高中学校运营全过程的工作，无论是高中学校的运营管理、具体项目管理、财务管理以及人力资源管理，都是高中学校会计管理中的内容。因此，实际工作中会计管理人员需要具备不同展业的综合管理能力，并且除了要能够对自身管理工作内容从容应对之外，也要对高中学校的市场形势分析，从而感知市场的变化，结合高中学校的实际发展情况能做出准确研究，为高中学校的决策提出建议。

高中学校为了提升会计管理的工作水平，需要结合经验、科学方法，加强对会计管理的研究，一口专业的理论知识和专业知识进行指导，同时也要通过加强实践不断积累经验，强化和完善会计管理工作。在高中学校运营的过程中，依靠会计管理工作的可以及时发现对高中学校发展的制约因素，并且发挥出会计管理的科学性和实效性，利用管理数据进行对比，可以给高中学校的战略发展和长期规划制定出足够的数据支持，以及推动高中学校的长远健康发展。

从宏观角度看，高中学校提高会计管理水平对于高中学校同样有非常大的促进意义，对于我国的经济发展而言，有利于促进经济水平提升，提高经济稳定性。强化会计管理的高中学校能更加严格按照市场的要求来开展各项工作，并且能及时发现高中学校运营过程中的问题。在高中学校建立起规范性的管理和经营秩序后，不仅能更加适应市场的整体经济情况，也有利于完善市场秩序，推动市场中的各家高中学校都有秩序、有规范地经营，为市场经济的发展创造更为良好的形式，有利于市场的健康，维持可持续发展。从微观角度看，高中学校的不良行为可以被及时查处和控制，而且可以引入更为完善的监督，所以高中学校自身也有良性发展的空间。在高中学校转型、扩张和改革的过程中，会计管理能对高中学校转型等工作带来比较强的指导作用，使高中学校有能力在激烈的斗争中平稳转型，维持高中学校的健康发展，避免过于市场化所带来的不良因素的冲击，不利于高中学校的长期发展。通过夯实经营管理的内部基础，为高中学校的而发展创造良好的形式，使高中学校健康发展。

当然，因为财务工作的重要性，所以进行抽查是很有必要的一个环节，甚至说要有相关的法度来进行彼此约束。要让该方面的每部分工作都是合理且让人放心的，而那些不遵守职业操守的工作人员也要有相关的惩罚制度，而这一点可以通过拓展审查视野的目的来实现。

结语

财务管理直接掌握着一个高中学校的命脉，因此，高中学校应该重视对财务管理部门的管理，使其资金管理功能得到有效的发挥，在高中学校发展过程中，节省高中学校发展成本，监督好各部门的资金账簿，保障高中学校资金正常运行流动，提高高中学校总体经济实力。