装配式地产项目增量成本管控要点分析

毛海峰 孙芸 王能林

中建三局绿色产业投资有限公司 湖北武汉 430000

增量成本主要指为建设某一项目而增加的国民经济代价，出于对建筑项目节能降耗的考量，引入对增量成本的管控极为必要。现阶段，装配式建筑 由于高效性、便捷性的特点得到迅速发展，但是相比于传统的现场浇筑建筑来说，装配式建筑的增量成本更高，阻碍着装配式建筑的大范围推广应用，因此必须要展开重点管控。

1 装配式地产项目增量成本的主要构成分析

在装配式地产项目中，增量成本主要由以下几项目构成，包括：预制构件的材料成本、预制构件的生产与运输成本（主材费、人工费、模板费、运输费等等）、预制构件的安装成本。一般来说，当预制构件的生产没有发挥出规模效益的效果、或是设计方案复杂性加高等等，均会导致装配式地产项目中的增量成本提升。

2 装配式地产项目增量成本的优化管控对策探究

2.1 设计阶段的管控要点

（1）更新设计流程。从设计顺序的角度来看，在设计装配式建筑的过程中，需要先实施构件设计，随后再进行建筑设计。能够看出，相比于传统的现场浇筑建筑来说，装配式建筑的设计流程发生极大改变，必须要充分尊重工业化的设计方式。与此同时，在设计构件的过程中，需要坚持构件的模数化。这不仅是正确装配的技术保障，也是降低装配式建筑增量成本的重要手段。

以剪力墙板的制作为例进行说明，伸出钢筋是剪力墙版制作的难点，而依托模数化设计方式，能够促使剪力墙板的多种参数形成规律，最终成为几种规格定型的剪力墙边模，为边模组装的自动化发展提供支持，促使模具成本以及制作成本大幅下降。另外，还需要充分结合现场施工要求、预制构件厂的现实情况实施构件设计，并在其中纳入对构件吊装等施工要求的考量。

（2）树立标准化的设计理念。在以往的项目设计中，普遍不会对结构设计的难度、实际施工难度进行考量，但是，这样的做法无法适应得装配式建筑项目。实践中，若是不对装配式建筑项目的设计难度与施工难度进行充分考量，则极容易造成项目增量成本的增高。基于这样的情况，应当将标准化这一基本理念融入装配式建筑项目构件设计的环节中，具体有：总图设计坚持套型模块化；平面设计坚持少规格、多组合；立面设计强调对着装配式建筑施工的支持。总体而言，依托标准化的装配式建筑设计，能够降低户型种类、增加重复建设面积（装配式构件的使用面积增大），最终达到减少项目增量成本的效果[1]。

为了实现上述目标，在实际的装配式建筑项目方案设计中，要秉承着平面少规格、多组合；立面个性化、多样化的思路完成，促使平面构件可以大范围通用，而立面构件可以更多满足业主的现实需求。

2.2 预制构件生产阶段的管控要点

在预制构件的生产阶段，增量成本的管控要点如下所示：第一，参考构件种类完成模型的选择。通常而言，在生产标准化构件的过程中，可以选用循环流水线；在生产异型构件的过程中，可以选用固定台模。第二，强化预制构件的节能生产。着重关注构件生产过程中余热回收，积极引入太阳能加热系统等新能源系统。第三，深入分析构件特点并实施针对性更强的生产工艺。对于装配式建筑的构件来说，由于其使用途径、造型结构、特点等的不同，适用的生产工艺也存在较大差异。例如，在结构简单的构件预制过程中，可以引入连续模生产模式；在异型构件的预制过程中，可以引入固定模生产模式[2]。因此，必须要提前完成对生产工艺的评估，推动预制构件生产效率效果的提升，达到降低增量成本的效果。

2.3 运输阶段的管控要点

在预制构件的运输阶段，若是运输路程较长，或是在运输中发生构件损坏，则会导致装配式建筑项目的增量成本上升，基于这样的情况，必须要严格落实对预制构件运输过程的管控。在展开实际的运输前，针对屋架、柱子等构件，要提前实施构件在最不利截面处的抗裂度验算，降低运输过程中相应构件出现裂缝的概率。同时，需要对其实施加固处理以及适当的保护，最大程度维护构件运输的安全性。

实践中，相关人员还需要着重控制预制构件的运输长度，避免项目整体的增量成本大幅上升。此时，需要将预制构件的运输费用占比稳定在销售价格的8%以下，同时，应当同时将构件的平均运输距离控制在150 千米以内。

2.4 现场安装阶段的管控要点

相比于传统的现浇建筑来说，装配式建筑项目的现场安装工作量相对较低，但是对场地、人工等方面的要求更高。实践中，出于对增量成本管控的考量，需要落实的工作要点内容如下所示：第一，提前完成高质量的现场规划。依托不同预制构件的运输要求（回转半径、路面强度等）确定出现场临时道路的规划方案，并在的预制构件入场前实施搭建，促使预制构件可以更加顺利的进入施工现场。预留出充足的预制构件现场保存场地，确保预制构件能够整齐在现场摆放。第二，参考最经济的核算方式进行预制构件临时固定措施的设计。第三，可以适当引入额外的工具对预制构件的定位展开辅助，实现预制构件的临时固定。第四，充分发挥先进工具设备的重要作用，推动预制构件现场安全速度与精确程度的上升，到达降低增量成本的效果[3]。

3 结语

综上所述，相比于传统的现场浇筑建筑来说，装配式建筑的增量成本更高，必须要展开重点管控。在明确装配式地产项目增量成本主要构成的基础上，通过强化对设计阶段、预制构件生产阶段、运输阶段、现场安装阶段的成本管控，达到了降低装配式地产项目增量成本的效果，更好的维护了施工企业的经济效益以及社会效益。