道路工程监理在施工阶段的质量控制对策

苗翠苹

（安徽省公路工程建设监理有限责任公司，安徽 合肥 230000）

道路工程在开展工作时，不仅涉及到的内容比较多，而且范围相对较广且规模庞大，而道路工程监理工作对施工阶段的质量控制有着非常重要的作用，所以必须要给予其足够的重视。由于道路工程监理对施工阶段质量管理控制非常重要，因而受到了国家相关政府部门的高度重视。此外，因道路工程行业自身所涉及到的技术范围广且规模大。因此，道路工程的监理工作，对道路工程施工阶段的质量有着至关重要的影响，主要包括了道路工程施工进度控制、质量控制及成本控制等多个方面，其中，道路工程质量控制是非常重要的环节。

1 道路工程施工阶段质量监理的重要意义

在道路工程整个运行系统中，施工工程是道路工程中最为重要的部分，它直接决定了道路工程质量的优劣，而在施工过程中监理工程又直接影响着施工的安全进度，施工阶段的质量监理主要涵盖的内容：对施工前各项准备工作的检验，对施工中采取监督和控制，对施工后进行严格验收，进而保证施工整个运行阶段是处于安全及井然有序的状态。施工阶段质量监理不但保证了施工阶段的安全和质量，而且也保证了施工人员的人身安全和财产安全。与此同时，施工阶段质量监理也能够及时发现施工过程中存在的各种隐患问题，从而能够在第一时间对其进行处理，以及提醒相关施工人员对其实施规范的操作流程，这样便可以将问题从本上解决。

2 道路工程监理在施工阶段质量控制中存在的问题

现阶段，尽管国家对道路工程监理相关法律法规逐步的完善，但是实际道路工程监理在施工阶段质量控制的使用，依然存在部分问题，主要体现在道路工程施工安全意识偏低和现场组织管理制度不健全等问题，严重影响了道路工程施工整体质量。

2.1 道路工程施工阶段安全意识偏低

道路工程建设对国民经济发展和交通事业的发展有着最为直接的影响，而要想提高道路工程质量管理的重视程度，就必须要政府部门和社会群众的大力监督以及相关企业的自行检查，以全面性的管理模式提升道路工程施工过程中的质量，降低道路工程施工阶段因质量问题引发事故发生的概率。然而，结合现阶段道路工程施工质量控制的实际情况来讲，却存在很多道路工程施工质量控制意识不足的现象。在具体的道路工程建设施工阶段普遍存在“抢工期”的现象，对道路工程建设周期过于重视，对质量管理实行忽视的形式。造成在道路建设施工期间，面临着非常多的不确定因素，例如道路工程所需要使用到的原材料无法得到及时的供应等。

2.2 现场组织管理制度不具备完善性

道路工程施工进度控制的合理性，质量控制的有效性等都与现场施工管理水平密切相关。目前，部分道路工程施工单位普遍存在施工现场管理相对较混乱的现象，在施工组织计划方面非常缺乏完善性及科学性，不仅没有严格依照各项施工规范标准开展工作，而且在具体工作中也没有将规章制度明确。这部分问题都对道路工程施工的整体管理效果产生了严重的影响，导致道路工程建设单位发展受到了较大的阻碍。此外，道路工程施工现场工作人员存在责任不清的现象，主要是因为未建立完善的“权责分明”的管理体制。造成在有问题发生时，出现互相推诿的现象，致使现场施工的各项工作很难得到贯彻落实，从而给道路工程带来了非常多的负面性影响。基于此，现代道路工程建设施工单位，必须要强化施工现场管理水平，以提升管理质量。

2.3 监理方法缺乏科学性

目前，我国道路工程监理工程在施工阶段缺乏科学性。主要体现在监理方法和手段趋于单一化，从而致使施工质量控制未达到预期效果。部分监理人员尽管24h都在施工现场，但是却并未起到实质性的作用。出现这样的情况，主要是因为监理人员的素质偏低和责任意识不高，对工作敷衍塞责。对于监理单位来讲，不但要承担发掘人才和量才适用责任，而且还要有培养人才的意识。但是，目前我国的监理单位存在的普遍现象是只使用人才，并未储备人才培养，人才培养更是闻所未闻。因建设单位对监理工作的重要性缺乏正确的认知，导致监理单位付出的成效收获甚少，从而引发监理单位工作人员的消极情绪。再加上，部分监理单位自身认知的局限性，只注重短期利益，未有长期发展的规划，以通过恶性竞争的方式来获取项目，当获得竞标以后，却因为实力不足不得不降低服务质量，聘请专业程度相对偏低的工作人员来开展监理工作，造成在实际工作中非常缺乏合理性和科学性，因而阻碍了道路工程监理施工质量控制工作的有效推行。

2.4 监理单位介入施工的时间相对较晚

监理单位通常是在施工准备以前便已经签订好相应的合同，然后在施工前期便介入到其中。然而，现阶段监理单位一般都是在施工准备结束以后，才参与到施工工作中。而施工阶段的前期准备工作非常重要，且在整个施工过程中起有着决定的作用，由于监理单位参与时间推迟，从而导致在事前准备阶段的质量控制的作用未得到发挥，这样便造成了监理单位的监理工作处于被动状态。例如，在施工前监理单位无法对所应用到的材料和设备做好相应的控制工作。尽管近年来偷工减料的现象有了很大程度上的改善，但是不可否认的是问题依然未得到彻底解决，部分施工单位仍然会以次充好，利用材料差价弥补其他项目的价格变动。此外，监理单位事先控制不到位或者是未予以足够的重视，致使后期施工存在很多的问题，而且这部分问题的解决往往会关系到工程和投资变更，这样在无形中便增加了后期监理工作的难度系数。

3 提高道路工程监理在施工阶段的质量控制的有效措施

3.1 制定完善的规章制度

在道路工程监理和质量控制过程中，一定要严格按照企业制定规章制度和政策，对道路工程质量控制实行有效管理。首先，我国的道路工程企业必须要逐渐的完善相应的工程监理机构设置，并聘请相关的专业人士对道路工程开展不同程度的设计和监督，进一步完善工程监督的准备工作。其次，在对道路工程基本的技术方案设计过程中，应聘请专业的设计师指出方案中的不足之处，并及时的修改，与技术人员做好基本的技术探讨，强化施工阶段的工程监理和质量控制，以及各个阶段需要根据实际需求，配置不同的专业工作人员及提升不同阶段工作人员的质量控制意识。

3.2 完善道路工程监理和质量控制的相关内容

在道路工程施工过程中，应将道路工程监理和施工质量实行制度管理并贯彻落实，进一步提升整体施工的日常工作效率。完善整体道路工程监理和质量控制的相关内容，主要的目的是为提升监理工作的水平，以保证道路工程施工的整体质量，推动现场工程监理和施工质量控制的规范化程度。在有关的道路工程监理和施工质量控制的内容中，我国目前主要应用的评定方法是量化评定方法，主要低针对不同的指标实行细分化赋值，明确不同指标在实际施工中的内容，并建立不同的责任体系，把控各个环节之间的关联性。在这部分具体的行为准则得到明确以后，便可以根据企业在不同施工现场的工程监理和工程施工质量做好相应的排查工作，进而得到针对性的结果，并对道路工程的施工情况采取现场评定的方式。

3.3 构建施工工程和质量控制体系

在具体的道路工程施工过程中，应强化道路工程施工人员的综合素质，通过采取有效的措施，增强相关工作人员的专业知识和提升职业素养，如根据实际情况，定期组织有关方面施工知识的小课堂，定期组织相关人员观看相应的视频，以及与行业内的工作者开展座谈分享会，汲取对方的优势。这样不仅使施工人员有切身的感受，而且也在潜移默化的过程中，提升自身的安全控制意识和规范标准意识，进而保证工作人员在开展工作时，具备良好的规范性，最终保证工程质量。

3.4 落实工程监理和质量控制措施

在开展道路工程实际施工时，需要对相应的道路工程施工企业的道路工程监理和质量部分实行分析和总结，逐步完善施工企业的管理制度，并编制工程监理和施工质量控制规范标准。因此，需要采用国内外先进前沿的管理理念和方法，对道路工程监理和施工质量控制实行标准化制定和规范决策行为。与此同时，加大资金的投入，购置先进的设备，以及采用行之有效的管理措施，对相关工作人员进行适当的培训，进一步提升施工控制决策水平。

4 结语

综上所述，在道路工程实际施工过程中，工程监理是道路工程施工质量得到保证的前提条件。因此，必须要提升对监理工作的重视程度，并不断探索新的工程监理方法，以促使道路工程建设质量得到明显的提升，促进道路工程的可持续性发展。