张利红
摘 要:目前,济南市莱芜区部分地区水资源严重短缺,降低了农业产业整体发展质量。随着农业的优化发展,对水资源的需求越来越大,所以农业节水是一项长期发展战略,必须建立农业节水的长效机制,这也是莱芜区农田水利现状需要解决的问题。科学合理地利用节水灌溉技术十分重要。一方面可以提高灌溉质量,达到较好的灌溉效果。另一方面,它可以避免不必要的水资源损失,实现水资源的高效利用,促进农业产业的可持续发展。
关键词:节水灌溉;工程;施工;管理
导言:节水灌溉工程的建设,不仅可以在灌溉过程中节约人力物力,减少农业活动的作业次数,减少水资源的浪费,实现水资源的有效利用,而且可以使农作物得到及时灌溉,提高灌溉效率,有效促进粮食增产增收。此外,节水灌溉还可以实现节水、节地、节电的效益。节水灌溉工程在我国干旱地区得到了大力推广,为当地农业生产带来了巨大的经济效益。
1节水灌溉工程发展的制约因素分析
随着我国农业的发展和建设,节水灌溉工程已成为农业生产活动中不可缺少的一部分,正在逐步取代传统的农业灌溉形式。节水灌溉技术在一些发达国家已经相当成熟,并在一些干旱地区得到了广泛应用。目前常用的节水灌溉技术有渠道防渗、喷灌、微喷灌、渗灌和滴灌等,属于“被动式”灌溉模式。但是,我国的节水灌溉技术仍在发展,节水灌溉工程主要是喷灌。滴灌、膜下滴灌、膜上滴灌、平移喷灌、微喷等节水灌溉新技术在我国部分地区得到了应用,地下灌溉技术仍需进一步研究和推广。虽然我国节水灌溉工程的建设和施工管理取得了长足的进步,但仍存在一些问题制约着节水灌溉工程的发展。
1.1节水意识淡薄。
农民是节水灌溉项目的主要使用者。然而,节水灌溉项目的相关技术知识和信息尚未在农民中充分普及。如果项目宣传力度小,推广工作不到位,农民节水意识薄弱,对节水灌溉项目的重要性和利益认识不深,这最终将影响到节水灌溉工程的推广和利用。宣传是实施节水灌溉工程的基础,只有做好宣传工作,才能为节水灌溉工程的建设打下坚实的基础。
1. 2 水资源利用效率较低
目前,在一些节水灌溉工程建设中,不能全面考虑水资源的充分利用。工程建设中灌溉设备的选择不完善、不合理,造成水资源利用效率低下的问题。特别是在自然环境复杂的地区,水资源分布不集中,水流分布不均,增加了节水灌溉工程建设和管理的难度。如果不了解当地水文情况,不能综合考虑,不能根据区域形势调整工程建设管理模式,就会造成水资源浪费,实施节水灌溉工程的意义不存在。
1.3项目管理体系不完善,管理者管理水平低
管理机制不完善是节水灌溉工程建设和管理中普遍存在的问题,主要体现在管理环节的缺失、投资和市场机制的制约等方面。节水灌溉工程的管理和设计有很多环节,主要包括施工进度管理、施工人员管理、工程质量验收管理、工程运行管理等。一些项目建设存在着为了追求利益而忽视各环节管理的问题。如果任何环节管理不到位,将对项目的实际运行产生不利影响;另一方面,项目资金投入不足,市场机制无法实现水资源的有效配置。这也制约了节水灌溉项目的效益,这与当地人民和政府的支持和融资能力密切相关,管理者的管理水平也值得讨论。在节水灌溉工程的建设和施工管理过程中,一些管理者不重视施工环节,为了一些利益而忽视对施工过程的管理和监督,施工方案制定不合理,施工过程中违章作业,这些问题反映了日常管理的不精确性和管理者的管理水平低下,也对项目的建设和建设管理产生了不良影响。
2 节水灌溉工程建设与施工管理的加强措施
要想把节水灌溉工程做的好,必须提高节水意识,加强建管并重,建立长效管理机制。
2.1 完善节水灌溉工程建设与施工管理机制
要实现莱芜区部分偏远山区的节水灌溉工程建設与施工管理整体水平的提高,首先要完善节水灌溉工程建设与施工管理机制。面对本地区多变的气候和复杂的地形环境,项目建设不仅要克服自然季节环境带来的考验,还要在项目开发过程中面临复杂地形施工技术和质量的考验,难度很大。完善项目建设和建设管理机制十分重要。在节水灌溉工程施工过程中,必须实行岗位目标责任制,所有项目的管理人员和施工人员统一听从命令,采取集体行动,为项目的顺利实施提供技术保障。所有项目施工人员应严格遵守项目管理和施工的有关管理规定和制度,避免人员管理混乱,影响工程正常有序进行。良好的人员管理和安排,不仅能保证工程的进度,而且能保证施工过程中的施工工艺严格按照作业标准执行,保证工程质量。节水灌溉工程是一项惠及一方人民的福利工程,工程的实用性和后期贡献性非常重要,工程质量是保证工程效益的重要保证。同时,一个完善的管理机制也是保证整个工程人员在复杂、恶劣的客观环境下团结一致、凝聚力的重要证据。只有制定统一完善的自下而上一条线的管理机制,才能保证团队的力量,保证管理的灵活性,更好地保护工程人员的人身安全,更好地消除非特殊原因,确保工程的安全。
2.2提高管理和施工人员的综合素质
主观能动性是克服困难、实现目标的重要途径。要实现莱芜区节水灌溉工程建设和建设的管理能力,必须提高人员素质,提高人们解决和克服问题的主动性。提高管理和施工人员的综合素质,包括专业管理能力和专业施工能力的培养和提高,以及相应的技术管理和专业技术知识的学习。要求管理人员和施工人员多学习专业技术,对相应的地质和气候环境知识也要熟悉和掌握,通过各方面知识的培训和学习,提高其综合素质。这样,施工过程中的技术问题将得到更好的控制和克服,管理层将更加警惕,更及时地发现工程施工过程中的质量问题,并及时进行整改和处理。人员素质的提高不仅是提高工程技术水平的重要途径,也是实现工程质量水平的重要保证。节水灌溉工程施工人员要不断提高自身素质,实现自我突破,提高综合素质。提高节水灌溉工程建设和整体管理水平,是促进我国缺水地区恢复生机和新发展的重要动力。
2.3严格控制施工标准,确保质量完成
在工程建设中,要严格按照设计要求,执行技术标准和规范,履行招投标手续,建立项目管理制度,实行工程建设项目法人责任制,工程建设监理制,确保工程实施质量,保证节水项目顺利实施,达到节水增效的目的。
2.4建管并重,做好后期维护
我们应该采取多种节水效果考核制,科学合理的建立节水运行制。比如合理设立农业水价,让老百姓真正实惠受益,充分体现政府公益性。建立科学的奖罚制度,合理有效提高老百姓节水意识。对节水工程后期运行的管理者,政府给予补贴。要因地制宜,统筹兼顾,保证项目资金及时到位,并合理有效的使用。项目建成后的管理和维护工作,要求相关乡镇领导和水利工作站做好监督指导。相关管理人员主要负责项目的标准化管理、用水协调、供水计量、收费和项目维护。有效保证项目的良性运行,充分发挥项目的长期效益。发现部分设备老化或损坏,需及时更换。
结束语
近年来,社会经济快速发展,推动了农业发展的进程。为了解决缺水问题,我们应该合理有效地利用节水灌溉技术。要结合节水灌溉工程的实际情况,深入探讨建设和管理的重点。只有充分发挥节水灌溉工程的作用,才能有效节约水资源,促进农业生产的可持续发展,进一步提高经济效益,增加农民收入。
参考文献:
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[2]节水灌溉水利工程施工技术及实施要点[J]. 姚鹏飞. 乡村科技. 2020(06)
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