企业发展中工会管理的重要作用与实践方式

陈力力

国家能源集团辽宁电力有限公司 辽宁 沈阳 110014

在当前我国企业发展的过程当中，需要关注经营管理工作的落实，企业管理过程当中，工会管理属于重要的一个组成部分，工会管理直接关系到企业员工积极性和创造性。优化工会管理往往可以显著的激发员工的工作主动性，有利于企业员工的根本利益得到维护，同时，促使企业各大方面的工作得到全面贯彻和落实，还能够促使企业事业获得快速的发展。

一、企业工会管理的特点

在当前企业工会管理的过程当中，要求工会工作人员能够明确其管理特点，工会管理的作用和特点在一定程度上是有区分的，由于西方国家其劳动者处于劳动力市场当中，并且劳动力随时都在寻找工作和劳动市场之间供求关系，西方国家企业工会管理工作过程当中基本上都是充分代表着劳动者的权益。和西方国家相比较而言，我国社会性质在很大程度上会直接影响到企业工会管理整体特点以及其作用发挥，我国的工会管理和西方发达国家企业工会管理之间也是存在着明显界限和差异。我国工会组织可以通过采取多种途径或者形式，积极参与到我国文化、经济或者国家政治事务当中来，还可以结合现实情况提出相应建议和对策，工人阶级发挥着主人翁的作用。随着国内市场经济体制的日益改革以及经济的不断向前发展，为了能够顺应时代发展潮流以及现实需要，工会管理工作也需要与时俱进，不断得到优化和改良，尤其是在工作职能方面也产生了较大的转变，例如，当前工会主要的一大作用就是能够在企业管理者和职工之间发挥调节性作用，工会也日益代表着广大职工利益，同时受到了企业的高度重视。

二、工会管理在企业发展中发挥的重要作用

(一)有利于建设企业文化。在当前，企业经营发展过程当中，工会管理基本上都能够发挥重大的作用，有利于促进企业发展到一个更高的层次。企业经营管理的过程当中，文化建设属于重中之重。通过加强文化建设有利于员工素质得到明显提高，同时，可以提高企业经济效益以及核心竞争能力。激烈的市场竞争环境当中，通过强化文化建设工作，让广大员工工作主动性和积极性得到充分的激发和调动，这样才能够保障企业发展和进步，同时也可以在企业内部营造出优良文化氛围。从某种意义上进行分析，工会管理工作开展和落实过程当中要求加强文化建设，这样才能够让工会管理工作具备明确的导向。通过系统性以及有效构建完善工会管理机制，有利于企业进行文化建设活动，同时，工会文化管理过程当中，要切实做到以工作人员经济收益为基本目标，要督促广大员工能够积极、主动参与到企业各项文化活动当中来，不仅仅可以促使企业逐步形成优良企业文化，同时也可以提高员工工作热情，还可以促使企业整体凝聚力得到增强，让全体员工可以对企业产生强烈归属感以及责任感，促使企业在充满活力和生机环境当中不断发展，让企业可以在激烈市场竞争环境当中立于不败之地。

(二)有利于促进企业经营与发展。为了实现企业发展和进步关键性一大保障就是需要优化工会管理工作，企业经营管理的过程当中要保障工会管理具备人性化特点，通过人性化工会管理，不仅仅可以针对员工实现系统化管理和教育，同时，还可以有效培养职工的责任意识，让其充分的意识到自身工作和企业发展是息息相关的。在企业经营管理的过程当中，要求通过采用多元化、多层次的管理方式，促使内部职工工作关系得到有效协调，并且要切实保障全体职工切实利益。通常来讲，企业经营管理的过程当中，若是能够有效维护员工政治效益和经济效益，基本上都能够显著地激发员工工作主动性和积极性，促使员工为企业发展贡献更大的力量，进而为企业创造出更大的利益以及更大的价值，这对于企业和员工来讲是一种双赢的举措。另外在当前，通过加强工会管理工作，还能够切实的满足广大企业在发展上的要求，企业通过组织员工积极参与到相关文化活动当中来，能够促使员工充分实现自我的价值，并且也可以通过员工的积极参与，让企业管理者对员工价值进行充分的肯定，让员工产生强烈的荣誉感，同时也进一步的增强广大员工的团结意识和集体意识，有利于企业实现健康、稳定经营和发展。

三、企业发展中落实工会管理工作的有效策略

(一)建立健全管理机制。在当前企业经营管理的过程当中，为了实现更好的发展和完善，关键是需要具备有效和系统的工会管理机制，要求结合现实的需求构建具有人性化、更加健全和完善的工会管理机制，同时，实际工会管理的过程当中，也需要促使其工作范围不断得到扩大，让工会管理工作形式得以丰富，促使职工得到更加有效管理，让职工在工会组织帮助之下获得更快的发展。另外，企业发展的过程当中，要发挥工会管理组织的重大作用，要从不同角度和不同层面肯定工会管理的重要价值，并且也需要通过工会组织积极对于企业员工实施必要的激励，促使企业内部管理工作实现整体化协调，还要对于双方工作目标加以明确，同时，促使公共组织管理能力得到进一步加强。

(二)创建企业优秀文化。企业发展的过程当中，文化建设是至关重要的，而工会管理往往可以对于企业的文化建设发挥导向作用，只有创建了优秀的企业文化，才能够促使工会管理工作更好开展和落实，同时，也可以为工会管理工作达到更高水平提供相应基础和保障。企业管理人士需要充分的意识到工会管理工作重要价值和重要意义，尤其是经营管理过程当中企业文化建设不容忽视，要结合工会管理工作现有机制以及根据企业实际情况和工作人员自身诉求，促使工会管理和企业文化实现相互整合，这样才能够进一步增强企业经济效益及市场竞争能力，促使职工在工作过程当中更加具有主动性和积极性。另外，工会组织实际工作开展过程当中，务必做到能够从实际出发，要积极地组织广大全体职工，充分地参与到企业文化培训活动当中来，同时，要加强职工思想引导和转变工作，促使职工可以建立起正确的人生观、价值观和世界观，进一步提高广大职工的凝聚力，让职工对于企业产生强烈归属感，这样才能够促进企业实现健康发展以及稳步前进。

(三)加强职工队伍建设。从某种层面上进行分析，在企业发展过程当中企业自身竞争力提高是至关重要的，而企业核心竞争力想要得到提高，务必就需要企业职工业务水平和整体素质得到提升。所以，企业经营管理的过程当中，务必需要强化队伍建设，这就要企业管理人士积极组织广大职工参与到专业技能培训活动当中来。通过专业技能培训进而构建起高素质、高水平、精英化的职工队伍，这样才能够有利于企业经济效益得到提高，同时也可以提高企业生产力，保障企业实现有序、健康和稳定的发展。在企业经营管理的过程当中，工会组织属于重要的一大管理部门，工会组织需要充分意识到提高职工整体素质以及业务能力重要性以及紧迫性。在工会组织管理工作开展的过程当中，一方面需要构建学习型组织，要积极加强职工群众培训活动，促使职工群众能够具备终身学习思想，同时引导职工群众们能够在不断工作的过程当中逐步的形成优良的习惯，这样才能够让企业的发展具备群众基础和群众保障。另外一方面，在工会管理工作开展的过程当中，要切实将职工技能培训活动和薪酬待遇相互挂钩在一起，这样才能够让全体成员具备主动性和积极性，同时也可以逐步的营造出优良的工作氛围。

(四)明确工会管理流程。对于当前工会活动来讲，其往往比较复杂，种类繁多，为了能够促使企业发展的过程当中工会管理组织重大作用得到充分的体现和发挥，这就需要结合工会管理现实情况，制定有效系统以及科学的管理流程，同时，要结合企业现实发展需求以及企业特点创建工会活动。其次，要严格的按照工会管理流程以及管理机制，全面贯彻和落实具体工会管理工作，这样才能够通过优良的工会管理，切实保障企业经济效益和市场竞争能力的提高。除此之外，当前也需要进一步明确工会管理流程，通过流程的明确不仅仅可以促使工会的活力得到进一步的提升，同时也可以实现工会管理工作的有序化和规范化，让工会各项管理工作顺利的开展和落实。

四、结语

在工会管理的过程当中需要切实做到维护广大工人的权益。通过利用法律的武器，切实保障职工的合法权益不会受到任何的损害，这对于有效保障工人权益具有重要的作用，同时也可以提高企业员工的归属感和认同感。