基于大数据时代的企业经济管理创新思考

费益峰 黄品浩

摘要：在现代社会中，先进的互联网技术、计算机技术成为企业管理必不可少的辅助工具，尤其是大数据的运用，使我国能以更快的速度向着全球一体化的方向发展，使企业能更加细致、全面地对经济管理方面的数据进行分析、整理，及时创新经济管理技术，将内部与外部数据信息进行整合，及时创新现有的管理技术，在激烈的市场竞争中把握住有价值的信息，进而做出正确的发展决策。

关键词：大数据环境;企业经济管理;创新;决策

随着大数据时代的到来，数据分析的重要性愈发突显出来。要想将数據分析合理地应用到经济管理领域，必须要具有丰富的理论知识及实践技能，尤其是需要经济管理方面的专业知识及计算机信息技术应用的方法。大数据信息化企业金融经济管理通俗说就是以计算机作为根本开展的经济管理模式，通过使用现代化，科学化的网络技术融合经济管理，提高企业经济管理的同时，进行数据资源的挖掘和整合，全面的提高我国企业实际的运行效率，提高企业的管理能力，改善企业的管理模式，通过结合企业实际的发展为企业提供实际的发展策略和理论依据，让企业实现可持续发展，在激烈的市场竞争当作站稳脚跟。

1企业经济管理的内容概述

企业经济管理给企业的发展计划提供了有力的依据，通过对企业各项成本投入的监控和分析，为企业的发展提供有效的数据，并且根据对企业的经济运行状况进行分析，了解企业的当前运行状况，利用一些合理的手段进行企业成本的控制，提高企业的经济效益。所以企业经济管理的大致内容就是对企业成本投入的监控和分析控制，利用适当的手段提高企业的经济效益，因此经济管理对于企业来说是十分重要的，不仅关系到企业的运行，还对企业的发展和经济效益的产生有很大的决定作用。

2 大数据在企业经济管理中的重要意义

大数据分析是非常全面的，在财务管理工作进行中，可以通过对内部管理、业务运营和外部环境的大数据收集和分析，对各个环节进行有效评估，进而提高风险识别能力;通过大数据对信息更全面和客观的获取，并进行数值化处理，可以对风险预警模型进行不断优化，通过过滤掉其中的无效信息，使风险预警能力变得更准确。大数据在企业经济管理体系中的实际意义主要体现在以下几方面，其一是为企业的正常生产运营提供了可靠的支撑，大数据分析技术的进步发展，以及其在企业经济管理中的成熟应用中，可以实现对数据的深入挖掘和研究，这对于满足科学的发展要求特别有效。其二是提高人力资源管理的成效，大数据的读取和收集功能可以将各种指标进行有效的量化，在这种情况下，可以实现为企业提供数字化的客观性决策依据，避免在管理中受到主观因素和模糊印象的不利影响。其三是推动物资管理的科学化，在企业经济管理中，物资管理工作是否科学，对企业经济效益最大化的实现影响是非常大的，因这方面的管理工作涉及的工作环节和内容都非常多，且还要涉及到各种不同类型的资产，所以会产生非常大的数据量，在大数据管理平台的创建下，可以为具体的管理工作进行提供更灵活、高效的运行及管理环境，为管理人员提供了很大的便利，同时也减轻了其工作负担，使资源使用效率得到提升。其四是使财务管理更高效可靠，在大数据的有效运用下，可以推动企业财务内控环境的优化，使信息共享更加高效且透明化，也可以促进内控环境的有机协调。

3大数据环境下现代企业经济管理问题

企业经济管理理念的方向直接决定了企业经济管理的实施是否符合时代的发展趋势，影响着企业的发展方向，但是我国目前大部分企业的经济管理的理念较为落后，传统模式下的企业经济管理模式已经不再符合时代的需求。传统模式的企业经济管理是为了追求利润最大化，这样的管理模式在当前社会背景下已经落后，缺乏远见。在新形势下，以人为本是时代的主题，企业如果想要获得长久的发展就必须建立以客户为中心的新型企业经济管理模式，只有这样才能提高企业的收益，提升企业的核心竞争力。

4大数据环境下现代企业经济管理措施分析

在企业经济管理中，经济管理体系是支持企业经济管理的主要线索，所以要将企业的经济管理进行强化创新，对于经济管理体系的完善和强化创新则是首要的工作。根据当前的情况分析，我国大部分的企业都存在着经济管理体系问题，体系出现了问题整个企业的发展也就受到了发展阻碍，所以为了使企业的经济管理得到有效的强化和创新，则需要解决经济管理体系上的问题，将经济管理体系进行尽可能的完善。当前在我国企业大数据信息化金融经济管理当中最主要的问题就是我国大数据信息化平台的建设力度不够完善，存在一定的问题，因为我国当下对于大数据信息化金融经济管理的发展时间不足，研究不足，和国外发达国家来说存在较大的差异，因此我们需要全面强化对于企业大数据信息化人才的培训力度，企业需要强化对于大数据人才的重视程度和了解程度，可以帮助企业建设自身专业的信息服务平台。

结束语

在当今知识经济的时代下，具备专业素质的人才是企业发展所需要的强大助力。企业在对自身内部的经济管理进行强化创新过程时，对于具备专业素质的人才引进则需要加强重视，对工作人员进行招聘选拔时，对前来招聘的人员要进行严格的专业素质考核，让每一个进入到企业的员工都能够对自己的工作有一个清晰的认识，胜任自己岗位范围内的所有职务。从而将更多的新鲜活力注入到企业中，使得企业在当前激烈的市场竞争中在人才上有着很大的优势，借此在市场竞争中取得一席之地。

参考文献：

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