建筑工程机电安装施工质量管理措施分析

摘  要：在建筑工程领域，机电设备安装涉及的内容非常广泛，对产品质量、技术要求都比较高，其涉及设备的采购、安装调试以及运行过程中的维护保养等。当前，新技术、新设备层出不穷，机电设备安装工作也要与时俱进，不断更新技术，加强对机电安装的质量管理，以提高机电设备安全运行的能力，确保使用安全。

关键词：建筑工程;机电安装;施工质量;管理措施

1加强建筑工程机电安装质量管理的意义

1.1节省大量资金

在机电设备安装过程中，管理人员加强施工管理，掌握施工进度，有序地开展机电设备安装工作，能够有效地提高安装人员的工作效率，在限定的时间内保证安装质量，为企业节省大量的资金投入，为企业获得更高的经济利润。通过对机电安装过程中全程跟踪管理，保证每个环节的安装质量，减少因机电安装变更、返工而产生的各种浪费，从而为企业节约大量成本。

1.2优化设计效果

机电设备安装过程具有复杂、技术要求高的特点，管理人员应按照要求合理开展安装管理工作，随时掌握安装的进度。在机电设备安装设计环节，相关的设计人员需按照业主的要求，结合建筑工程的具体情况展开图纸设计，在设计方案中应注明需要安装的设备型号、数量、位置等细节。设计人员应通过开展机电安装管理工作，及时发现设计方案中存在的不合理的地方，经过协商论证后做出适当调整，以保证安装过程中每个环节都达到标准要求，使设计方案更加科学合理，可操作性更强。

2建筑工程机电安装质量管理的要点

2.1确保设计方案的可行性

为了提高机电安装质量，设计人员应进入施工现场做好实际调研工作，综合分析施工场地的具体情况，从而科学地开展机电设备安装设计工作。设计人员还要充分了解业主的各方面需求以及建筑工程功能方面的要求。机电安装工程设计内容复杂，包括合理布置各专业管线、管道走向设计、各专业管线路径、机电与土建等专业的协调布置、管线和预留孔洞的准确定位等。必须保证设计方案的科学性、合理性、可行性，要综合多个部门的参考意见，通过不断优化设计方案弥补原方案中存在的缺陷，以免影响工程质量，给企业造成经济损失。

2.2保证机电安装材料质量

安装材料质量是影响机电设备安全运行的关键，故必须加强材料的质量管理。在机电安装工程中材料种类繁多、数量庞大，包括各种型材、板材，各种类型的管材与配件，电工类材料，保温材料，各类施工设备、工程设备，等等。因此，材料管理的任务非常繁重，相关人员必须保证各种材料的质量，严格按照相关国家标准要求进行采购，经过检验合格后才能用于机电安装工程。采购工作要按照采购计划开展，严格做好安装材料的质量控制，材料必须具备质量检验证明与合格证书，以确保材料质量满足机电安装的质量要求。

2.3做好安装过程中的质量管理

机电安装工程对于安装技术的要求非常高，很多细节问题都是影响安装质量的关键因素，因此管理人员必须严格做好机电安装过程的监督管理工作。在机电设备安装过程中，管理人员应明确机电安装工程的规模以及时间安排，以做好质量检查的准备工作，在安装过程中要加大检查力度，严格检查每个安装环节。在检查过程中，管理人员如果发现存在质量不合格或者不按施工要求安装的，要及时制止并督促施工人员整改。工作人员需提前在安装位置做好标记防止发生位置偏移或误装，安装之前对设备进行系统的检查，主要包括其性能、结构的完整、系统的完善程度等方面，避免后期出现故障。在完成安装后，工作人员需要拆除辅助装置，做好施工现场清理工作，防止杂物混入设备引起事故。

2.4做好机电设备的维护管理

为了保证机电设备的运转性能良好，在机电设备安装过程中必须加强维护管理，并由专人做好维护工作。在机电设备完成安装之后，相关的技术人员应对机电设备的使用情况做好检查记录工作，并按照设备的使用要求制订维护保养计划，安排专人对设备进行定期的维护与保养。技术人员要重点关注易损部件的使用情况，及时更换磨损较为严重的，防止发生危险事故。如果在安装过程中噪声过大，影响周围居民的正常生活，管理人员应制定相应的防护措施，尽量消除噪声对周围环境的危害。

2.5完善机电安装现场管理制度

要想保证机电安装工程质量，必须完善施工现场的管理制度，施工企业要结合自身的特点制定严格的质量管理体制，还要保证制度得到贯彻执行。机电安装工程施工环节多，技术要求高，影响工程质量的因素多，因此，在施工现场管理中，施工企业应结合以往的工作经验，制定科学合理的应对措施，防止发生安全事故。在施工现场管理中要注重细节问题，很多质量问题都可能是一些细节问题引发的。管理人员应将安装施工中的細节问题细化到人，这样既能提高工作效率，又能保证安装质量。施工现场往往会存在材料胡乱堆放，或者剩余材料不及时归库的现象，这些都会影响机电安装工程的质量管理。细化管理措施，将责任落实到个人，就能有效杜绝这类问题。材料的领用由专人负责，数量严格按照施工计划进行，以防止浪费材料，既可保证材料的质量，也可有效控制工程成本。相关人员必须时刻将安全施工与质量管理放在首位，提高现场施工人员安全质量意识，从而提高机电安装工程施工质量。

2.6做好机电安装工程的合同管理

合同是影响甲乙双方利益与机电安装质量的重要因素，因此施工企业在中标以后要结合机电安装项目分析双方签订的合同是否合理，按照合同中的条款要求确定施工方案，要全面考虑机电设备安装过程中可能遇到的问题，要注意合同中对机电设备种类、型号、工期的要求以及实际安装成本等。在确定施工方案之后，项目预算人员要参照机电设备的安装施工图纸制定工程预算，同时明确安装施工各方面的要求。在双方合同签订之后，施工企业需要严格按照合同中的要求开展机电安装工作，按照合同约定制订安装计划，然后按照计划开展安装工作。应选择先进的施工技术，这样既能保证安装质量，又能提高工作效率、保障施工安全。

2.7做好机电安装过程中的验收管理

在机电安装安装工程施工结束进入验收环节后，相关人员应通过技术手段与专业设备对安装质量进行检验。施工单位要进行自检，并做好记录，限期整改不合格项目;然后开展预检与复检工作，保证工程质量达到标准要求、工程具备交付使用的条件。进入竣工验收环节后，建设单位、设计单位、监理单位以及其他相关部门需共同参与验收，验收完成后签订竣工验收证明书，并做好各项资料的移交。

3结束语

综上所述，现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求，机电安装工程也日益变得复杂，对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑，建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理，做好施工过程中的技术控制，提高施工安全性，做好安全、质量检查工作，确保建筑机电安装工程顺利开展。

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作者简介：

贾涛，男，河北省石家庄市人，研究方向：机电工程