发挥思想政治工作在国企人力资源管理中的优势

高志鹏

摘要：思想政治工作是国有企业优良传统和政治优势，国有企业人力资源管理工作，就是在一定环境条件下，通过计划、组织、协调与激励等职能，对组织中的人与人、人和事、事与事之间的关系进行调谐，充分挖掘人的潜能，激发人的创造力，实现个人与组织在一系列活动中创造价值的最大化。

关键词：思想政治;国企人力资源管理;优势

1思想政治工作在国有企业人力资源管理中的重要意义

1.思想政治工作是人力资源管理的重要保证。各项人力资源管理制度的实施关系到员工的切身利益。员工很可能因对政策缺乏了解和满意度或内部不合理的公平性而引发矛盾，导致投诉、工作松懈、同级或上下级内部关系紧张。思想政治工作可以使员工更好地理解企业政策，解决困惑，化解矛盾，营造和谐的工作氛围。2.思想政治工作与人力资源管理相结合。思想政治工作通过人们的思想改变人们的行为，通过引导人们的行为，使员工积极为企业创造更多的价值。人力资源管理是通过考核、薪酬、晋升等人力资源管理手段，实现组织的预期目标。3.思想政治工作是人力资源管理的桥梁和纽带。主要体现在思想政治工作凝聚了员工的力量，增强了员工的使命感、责任感和归属感，激发了员工的潜能，使其成为实践能力。

2国企人力资源管理中存在的问题

2.1人力资源管理有待加强。

改革开放以来，非公有制企业迅速崛起，打破了国有企业固有的垄断地位。面对前所未有的压力，国有企业为了寻求更大的经济效益和发展空间，不得不转变发展思路，完善生产经营战略，专注于生产和销售。这种长期片面追求经济利益的做法，导致企业领导把全部精力集中在经济发展上，忽视了同样重要的人事管理工作，导致企业人力资源管理长期处于无序状态。在岗位设置和人事管理方面存在诸多不足，造成人才的浪费，如专业技术与岗位安排不匹配，不能尽力而为等。

2.2人才流失问题凸显。

人才流失是国有企业面临的普遍问题。随着企业发展的变化，社会经济、技术创新、竞争压力等诸多问题的存在，企业人员非常容易受到各种内外部原因的影响，尤其是高层次人才频繁跳槽、辞职，高级技术人员和管理人员作为企业发展的中坚力量，严重降低了企业的核心竞争力，制约了企业的健康可持续发展。

2.3人力资源结构不合理。

在人员配置方面，国有企业呈现出“一线紧、二线松、三线臃肿”的现象。普通员工人满为患，专业技术人员少，高技能人才少。企业优胜劣汰机制差，个别人才无法有效发挥作用。员工年龄结构和知识结构不平衡，有老龄化趋势，人才资源利用率不高。

3思想政治工作在国有企业人力资源管理中的作用

3.1发挥思想政治工作的引领作用，在突发危难面前和艰巨工作中勇于担当

2020年，爆发了新的冠状病毒肺炎。天津纺织集团（控股）有限公司负责天津口罩生产和防護服的生产和测试。其中，防护服的生产是从零开始迅速推出的新产品。公司党委指导干部群众贯彻中央要求，响应党和国家号召。坚决承担国有企业的责任，在思想政治工作的指导下，积极调动广大职工的积极性，圆满完成任务，经受住重大危机的考验。

3.2发挥思想政治工作的疏导作用，聚民心、暖人心、筑同心

2020年，按照政府部署要求，全市50多万国有企业离退休人员将实行社会化管理，包括离退休人员档案的整理和移交。这项工作面临着前所未有的压力，责任重大。企业人力资源管理部门迫于压力，奋力向前，做好了指导、协调和沟通工作。党员干部在现场为企业服务多天，。在各级党组织和干部职工的全力支持下，已于年底建成。通过耐心细致的思想政治工作，以实际行动组织宣传服务群众，疏导，减少和解决离退休人员的后顾之忧，为圆满完成艰巨任务提供了保证。

3.3发挥思想政治工作的引导作用，充分调动员工干事创业的热情

思想政治工作就是要树立正确的员工观念，引导员工行为，确保员工行为与企业的生存和发展紧密相连，同心同德，符合企业人力资源管理的要求。深化国有企业劳动人事分配制度改革，是推进国有企业改革的重要举措。人力资源管理要真正做到“干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减”。国有企业要通过各级党委积极宣传动员，引导职工了解三项制度改革的好处和成效。通过改革，企业效益与自身收益密切相关，变化方向一致。当福利增加时，工资增加，福利减少时，工资减少。

4创新思路方法，加强国企人力资源管理中的思想政治工作

4.1结合国企生产经营创新思想政治工作，牢树诚信理念

企业注重生产经营，最终目标是以人为本。思想政治工作要紧紧围绕生产经营，因势利导，调动职工生产积极性。要把企业生产活动中的矛盾作为思想政治工作的重点，;把生产经营的起伏作为思想政治工作的研究重点，;把经济工作目标作为思想政治工作的落脚点，用诚信建设身体，建设企业，建设世界。

4.2结合国企管理创新思想政治工作，提高员工素质

企业要在深化改革中全面提高员工的整体素质。创新思想政治工作机制，把思想政治工作作为企业科学管理和基础管理的重要内容，与管人管事结合起来。人才是企业的第一资源。现代企业管理是通过创新的员工培训和培训，挖掘和激发企业每一位员工的能力，并将其运用到生产经营中;通过创新培训，使人力资源成为企业生产、流动和再造的核心资源。

4.3做好思想政治工作，归根到底靠人、靠队伍

努力建设数量相对稳定、文化水平逐步提高、年龄构成日益合理、知识结构与专业技能相互促进、互补、思想理论好、综合素质高的复合型人力资源管理干部队伍，这既是新时期思想政治工作队伍建设的基本任务，也是加强和改进思想政治工作的迫切需要。

5结论

当前国企人力资源管理工作普遍存在一些明显的问题和不足，难以将人力资源的最大价值发挥出来。因此在未来的管理工作中，要进一步完善选人用人机制，强化培训机制和激励机制，树立以人为本的管理理念，不断提升人力资源管理效能。

参考文献：

[1]刘喆.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理，2020（19）：206-207.

[2]王娟鸽.国企人力资源管理存在的问题及其优化路径[J].企业改革与管理，2020（17）：79-80.