土建工程施工技术管理实践探讨

李东春

摘  要：在土建工程施工过程中做好相应的施工技术管理工作不仅能够有效提升工程的经济效益，还能够很好地控制工程质量。在土建规模不断扩大的状况下，其施工技术的种类越来越复杂化。为了能够使施工技术得到合理的使用，需要做好相关的管理工作，从而有效提升工程整体质量，为控制施工成本提供一定的帮助，促进土建行业在现在以及未来能够实现更好的经济效益，保持更高速的发展。

关键词：土建工程;施工技术;管理体系

引言

土建行业是我国国民经济的重要支柱，土建工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国土建企业在土建工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高土建工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。

1土建工程建设中针对施工技术实施管理工作的意义

土建工程施工技术管理在实际工作中需要针对施工技术应用计划、施工技术应用参数、施工技术应用规范三个环节开展管理工作，施工企业在实施施工技术管理时只有保证这三方面的管理效果，才能进一步保障土建工程整体建设的质量与效率。我国科学技术水平的日益提升促进了土建工程施工技术水平的提高，施工企业在将先进的施工技术应用于工程建设中时需加强施工技术管理力度，保证先进的施工技术能够合理化、规范化地应用于建设中。另外，土建工程的建设过程表现出综合性且复杂性的特点，在建设中会存在多工种协同作业的情况，而在此过程中需要利用施工技术管理工作保证协同作业中的施工技术能够合理化应用及工程建设有序开展。

2土建工程施工技术管理实践探讨

2.1后浇带施工节点把控要点

模板支撑系统要独立设置，以便于其他模板及支撑的正常拆除和周转，后浇带两侧保留支撑不少于两排，排距不大于1m。后浇带一般分为温度后浇带和沉降后浇带，高层土建一般设置沉降后浇带，主要是考虑高层土建与裙房之间的沉降差。后浇带宽度一般为0.8m～1.0m。后浇带的混凝土浇筑时间间隔一般不少于60d，沉降后浇带要求高层部分主体结构施工完成后再浇筑混凝土。后浇带在浇筑混凝土前需先将两侧混凝土凿毛，清理原施工缝处的钢丝网和垃圾，用水冲洗干净，然后用高一强度等级的微膨胀混凝土进行浇筑。后浇带两侧混凝土浇筑时，可在顶面混凝土留10cm宽企口，待混凝土硬化后在企口上砌筑120mm高的返口，然后在后浇带上覆盖彩条塑料布，防止杂物和雨水进入后浇带，减少后期清理工作。后浇带混凝土凝结硬化后要及时进行养护，防止新旧混凝土收缩不一致而产生裂缝。

2.2优化管理组织体系

要注重高層房屋土建施工技术管理组织体系的优化。高层房屋土建施工技术水平与工程质量息息相关，完善的管理体系是提高高层房屋土建施工技术水平的基础。要明确责任、落实责任，注意明确不同土建技术分工，加强不同管理部门之间的沟通，强调管理工作的协调与配合。技术管理人员要加强细节管理，发挥监督作用，发现问题及时上报处理。

2.3不断优化施工技术管理机制

在土建工程施工中，作为土建企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，土建企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查土建工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。

2.4采用先进的技术管理理念

做好土建工程项目的技术管理工作至关重要，无论是何种土建工程，在具体施工中一定要根据当前的状况对施工技术管理的理念及模式进行有效的更新，在工程管理中使用更加先进的技术管理方式，并做好施工管理人员的培训工作，有效提升土建工程施工管理的水平。对于土建企业，提升施工技术管理水平能够有效保障土建工程的施工质量，从而提升土建施工企业整体的效益，使土建施工企业在未来得到更好的发展，进而带动我国土建行业的快速发展。

2.5注重施工技术管理人员素质水平的提升

影响施工技术管理效果的因素中管理人员的素质水平占据较高的比重，施工企业要注重施工技术管理人员的素质水平且做好聘用、培训、考核三个方面的工作，在保证三个环节质量的同时保障管理人员具备较高的管理水平。首先是聘用。施工企业在招聘施工技术管理人员时要做到严格要求，严格要求应聘者的学历、专业、经验、职业素养，进而聘任专业水平较高的管理人员保证管理效果。其次，培训。培训工作需要施工企业重视且应贯穿于企业发展过程中，因为培训是提升员工专业素质水平的重要措施，也是保证各岗位工作质量与效率的重要措施。我国科学技术不断发展中会诞生出先进的施工技术与管理理念和方法，通过培训的过程可让在岗施工技术管理人员掌握先进的施工技术与管理方法，针对引入的先进施工技术进行有效的管理，实现技术规范且合理地应用于实际建设中保障建设质量。

2.6重视创新技术的应用

提高房屋土建施工技术水平，必须从科学管理技术的应用和更新入手。高层房屋土建施工单位要关注土建市场的信息变化，将新的土建技术应用到实际高层房屋土建施工中，为提高质量和高层房屋土建施工水平提供帮助。高层房屋土建施工技术管理中也应使用新技术、培养技术人才、为企业创造更大收益。通过对试验数据的详细核对，结合设计与技术管理文件的紧密联系，控制同一单位不同数据的合理性和可追溯性，促进土建行业发展。

结语

总而言之，社会经济日益发展，为土建行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与创新，这样有利于促进土建企业稳定发展。尽管现阶段我国土建工程施工技术管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，不断完善施工方案，合理制定相应的应对策略，优化施工技术管理机制，促进施工技术中心建设，重视成本创新管理，组建一支优秀的施工管理人才团队，就能提高企业创新管理效率，保证工程施工质量以及施工进度，提高企业市场竞争力，推动土建行业健康有序发展。

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