王子鹏
摘 要:改革后,我国的高速发展,我国城市建设迅猛发展,做好城市发展规划和基础设施建设成为市政管理者需要关注的重点内容之一。城市给排水工程是市政的基础建设,更是确保市政基础建设顺利进行的主要因素。各项基础工程建设的实施给城市给排水系统造成了很大压力,也对给排水工程施工质量提出了更高的要求。为此,建设海绵城市,提高水资源利用率有着十分重要的意义。
关键词:市政给排水工程;施工管理;施工质量
引言
城市现代化建设进程的加快,使城市用水量不断增加。市政给排水施工管理不仅能够改善城市污水现象,还能将城市中居民生产、生活产生的废水排出。市政给排水系统,需提高自身运行的稳定性,从而提高居民的用水质量和生活水平,现代市政给排水工作面对的环境比较复杂,所以在实际工作中,需根据施工中不同的情况对施工管理工作进行调整。
1市政给排水工程施工的概念
在对市政工程进行建设时,需要在市政给排水工程的基础上,对施工进行有效规范,使其按照相应的顺序来有效开展,从而为城市的稳定发展提供基础保障。另外,在给排水建设施工的情况下,可以有效保护水资源,使其能够被循环利用。同时,给排水工程与人们的日常生活以及城市的市容市貌等息息相关,为了使居民生产生活的安全性得到保障,需要对市政给排水工程的施工质量加强重视,并合理地规划给排水工程的施工,为城市健康发展助力。
2市政给排水施工中存在的问题
2.1管理意识淡薄
对市政工程来讲,资金来源是其主要的特点之一,其资金来源主要以政府拨款为主,因此,行政机构人员需要承担相应的市政工程管理工作。由于行政机构人员自身专业能力欠缺,并且管理意识淡薄,施工管理工作的作用无法得到有效发挥,进而使市政给排水施工质量受到严重的影响。另外,由于施工管理人员的管理意识欠缺,无法全面掌控施工中的各项工作,导致偷工减料以及私改设计等现象出现,使施工的质量无法得到有效保障。
2.2对施工材料的监督管理
施工材料是直接影响施工质量的因素,需要相应的工作人员给予一定重视,材料好坏直接影响建筑的质量,而且在施工过程中,施工材料和质量必须进行严格把关,拒绝以次充好的情况发生。但是一些施工企业为了控制工程成本,选择不符合设计规则的施工材料,甚至一些采购人员吃回扣,从不良商户中采购存在质量问题的材料,给市政给排水系统埋下了安全隐患。施工材料不仅采购中存在问题,在采购回来后,没有根据材料的特性进行有针对性的储存,而是简单的将大量材料往仓库中堆积,没有材料储存的明细,缺乏科学的分类管理方式,导致许多建筑材料还没有使用,就在运输和储存的过程中被破坏,提高了工程的成本。
2.3管道渗漏问题
市政给排水管道的渗漏问题,是给排水工程施工中很难处理的一种质量问题,并且发生问题的原因多种多样,处理困难,且非常浪费时间。其中主要的原因包括以下几个方面:第一,施工中使用的材料质量不达标,市政给排水管道对于管材的型号标准要求是非常高的,如果采购的材料质量不过关,就会出现一系列的问题;第二,现场施工人员没有按照标准规范进行施工,在施工过程中,会因为一些施工人员的技术不规范,并且专业能力不足,对于管道的接口没有使用严格的检测工艺进行检测,从而导致使用时出现渗漏问题。因此,不管是在管道选材上还是在现场施工过程中,都要尽量避免管道渗漏问题,选择正确的管道材料。
3解决市政给排水工程施工中问题的策略
3.1提升监管意识
对市政给排水工程而言,需要对工程施工监管和管控进行完善,政府职能部门为了完成相应的监管工作,应当合理选择相应的负责人,并对管理人员的责任进行明确,全面监控给排水工程的整个施工过程。另外,在进行招投标时,需要遵守公平公开的原则,保证竞标过程的规范化和透明化,从而使暗箱操作等现象得到有效杜绝。除此之外,政府监管部门需要对市政工程进行不定期的监管和抽查,当施工单位不符合相关标准时,需要立即进行整改,严重者可将其剔除。
3.2加强对施工材料的管理和控制
市政给排水施工非常复杂,所涉及到的施工材料种类繁多,施工材料的质量直接影响工程的质量,所以必须给予重视。H市政给排水施工过程中,制定了严格的施工材料采购和管理相关制度,对施工材料的采购一定进行多方比较,选择质量有保证、性价比高、厂家正规的施工建筑材料,在招标活动开始之前需对厂家的相关资质进行严格的审查,避免出现质量检查不合格材料进入招标活动。厂家和单位需签订正式的采购合同,材料进入现场之前,需对材料的质量和状态进行第二次检查,保证材料的质量能够符合要求,对不合格的材料及时拒收。采购工作结束之后,还需要注意施工所需材料的管理问题,需要根据不同的材料特性进行分类管理,而且管理人员需要对材料的情况定期进行检查,并记录,避免在管理过程中,因为管理方式存在问题造成材料的损失,增加工程成本。
3.3完善管理体系
只有不斷地完善市政给排水管道施工的管理体系,才能更好地提升给排水管道整个项目施工的质量,在管理方面要严格注意。在进行完善市政给排水管道施工质量标准的过程中,施工单位应该不断给施工人员和质量管理人员创造交流的机会,并且要求技术监督人员在工作过程中一旦发现问题,要立刻跟建设单位管理人员、项目监理汇报。作为质量管理的专业技术人员,如果听到关于施工质量的相关问题时,应该立即对其进行分析,现场解决不了的要及时召开临时工程例会,制订解决问题的方案以及对策。另外,如果要想质量管理工作更加有效而且能够顺利进行,满足相关的质量标准体系的要求,就要完善相关的管理体系,不断提升市政给排水管道施工管理的质量。
3.4强化施工过程管理
在进行市政给排水施工时,对其管理进行有效强化,可以为其质量控制工作的顺利完成提供保障。具体操作如下:(1)对合理化的施工管理体系进行构建,让管理能够在整个施工流程中得到落实;(2)对施工人员的管理进行强化,使施工人员的专业素养得到明显提高,并对其自身的操作行为进行有效规范,从而使施工操作与设计要求相吻合;(3)对监管工作的职能进行有效发挥,并对施工质量进行不定时的监督和排查,当发现有问题存在时,需要立即采取措施进行处理,使其产生的影响得到有效控制和解决。对施工过程中的管理而言,不仅要有相关管理体系,还要完善的管理制度,因此,在进行市政给排水施工时,需要引入相关法律人员,依据相关法律法规来对各个部门的责任进行明确,使彼此之间能够形成相互监督的局面,当权责分明的机制有效运行时,可以为工程的质量提供基础保障。
结语
居民在城市生活中,对水资源的依赖程度不断攀高,市政给排水系统的正常运行对城市居民的生产、生活有重要意义。施工单位需通过科学的方式把控好给排水项目的质量,而施工单位需要求建设单位在施工过程中严格按照施工计划进行,把握好施工涉及的各个环节,提升专业技术人员的工作水平,才能够进一步改善现代城市市政给排水系统的面貌。
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