坚守红色信仰 传承红色基因“五满”理念引领百年徐矿高质量发展

文/冯兴振

徐矿是中国民族工业的启蒙，是煤炭工业改革的先锋，具有纯正的红色基因

红色基因是中国共产党人的信仰之基、精神之源，红色基因记录了共产党员筚路蓝缕的来时之路。徐矿集团是具有一百多年煤炭开采历史、近百年红色基因传承的省属能源企业，是中国近现代煤炭开采的发源地，中国企业500强，能源企业全球竞争力500强，煤炭企业全球竞争力30强。

93年红色信仰93年血脉传承

在徐矿集团百年的发展历程中，积淀了深厚的红色基因和红色传统。1928年，共产党员鹿周继在徐矿成立江苏工矿企业第一个党支部——“中共贾汪特别支部”，在风雨飘摇的革命年代坚定不移跟党走。抗日战争时期，在八路军运河支队的领导下，徐矿工人锄奸斗寇，先后组织了窑木斗争、大闹铁道门、千人大罢工，有力地打击了国民党反动派、日本侵略者和官僚资本家。解放战争时期，“佩剑将军”张克侠、何基沣在徐矿夏桥井起义，四面分割围歼黄伯韬兵团的格局迅速形成，毛泽东主席称“张何起义是淮海战役的‘第一场胜利’”。

在党的领导下，徐矿人坚守红色信仰，传承红色基因，赓续红色传统。回顾百年奋斗历程，徐矿具有三个鲜明的特征。

徐矿是中国民族工业的启蒙。徐矿是中国规模化开采最早的煤矿之一。1882年，两江总督、洋务大臣左宗棠在徐州利国开办的全国最早的煤矿之一——徐州利国煤铁矿，成为徐矿集团的前身，开启了中国煤炭工业化开采的先河，扛起了发展中国民族工业的重任，加快了近代中国工业化的进程。

徐矿是煤炭工业改革的先锋。1983年，徐矿在全煤行业率先实行经济总承包。1985年，徐矿“光爆锚喷技术”荣获国家科学技术进步一等奖，首创煤矿巷道支护新方式在全国推广并沿用至今，推动了煤矿支护革命。1992年，率先放开煤价走向市场。2000年，率先走出去发展服务外包产业。徐矿始终勇立煤炭工业发展的潮头，是煤炭工业改革的先锋。

徐矿具有纯正的红色基因。1928年，江苏工矿企业第一个党支部——“中共贾汪特别支部”在徐矿成立，翻开了徐州煤矿革命、建设、发展崭新的一页；“佩剑将军”在徐矿夏桥井起义，见证了淮海战役第一场胜利；“抗美援朝”战争期间，徐矿职工集资捐献了“贾汪矿工号”战斗机，用实际行动保家卫国。

93年红色信仰，93年栉风沐雨。徐矿的共产党员把对马克思主义的信仰、对党的忠诚深深烙入心中，始终听党话、跟党走，在徐矿发展史中谱写了壮丽篇章。新中国成立以来，徐矿集团累计产煤10亿吨，曾为国家经济建设做出过巨大贡献。

但随着煤炭黄金十年的终结，加之本部煤炭资源枯竭、矿井关闭、内部管理等因素叠加影响，企业亏损严重、历史负担沉重、经济发展停滞、职工思想动荡，陷入了前所未有的困境。

在企业亏损的困难时期，徐矿集团以坚持和加强党的全面领导为统领，发扬徐矿人“勇敢善战”的光荣传统，探索出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。2017年以来，徐矿集团党委新任领导班子高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，赓续徐矿红色基因，以高质量发展走在全国行业前列为鲜明导向，以服务江苏能源安全保障为最大使命，以让全体徐矿人都能过上好日子为最大追求，稳大局、破困局、开新局，开启了打造全国“三区典范”、争创全国“五个一流”的“徐矿之治”新征程。

这四年的转型发展历程表明，坚持党的领导、加强党的建设，是保证企业始终沿着正确方向前进的根本所在，是任何时候企业发展都不能动摇的“根”和“魂”。四年来，徐矿集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，深入贯彻新时代党的建设的根本要求，深刻把握新时代党的组织路线这个根本遵循，以“五满”理念把方向、以“五个聚焦”管大局、以“五大工程”保落实，引领和推动企业发展理念嬗变、发展思路转变、发展成果质变，实现了困境突围、转型重生的历史性蝶变，推动了党建引领下的党建与企业生产经营深度融合、互促并进、同频共振。

“抗美援朝”战争期间，徐矿职工集资捐献了“贾汪矿工号”战斗机。图为徐矿展厅展出的“贾汪矿工号”战斗机模型

1948年11月8日，中共地下党员、国民党第三绥靖区副司令张克侠、何基沣在韩桥煤矿夏桥井率部起义

“五满”理念把方向

徐矿集团将“把方向”作为党委第一要务，从新思想新理念中汲取真理力量，在“知”中探索、在“行”中深化，总结凝练出了具有徐矿特色、符合时代精神、得到职工认可的“五满”理念，重塑和确立了正确导向，推动和实现了思想解放。

满怀对党忠诚。面对大局不稳、路子不清、方向不明的发展困境，牢固树立“满怀对党忠诚”的政治导向，果断做出“旗帜鲜明讲政治”的重要决策，明确把企业效益实现好、把职工利益维护好、把社会责任履行好“三大使命”和确保大局稳定、安全稳定、生产经营稳定“三个稳定”，关键时刻企业没有倒、人心没有散，2017年当年全集团就实现扭亏为盈。

满眼都是资源。面对资源枯竭、矿井关闭、市场低迷的转型困境，牢固树立“满眼都是资源”的发展导向，以系统思维和乐观心态来审视资源，优化资源配置，发掘资源价值，努力把资源变成资产、把资产变成资本、把资本变成财富，厚植企业转型发展的资源优势，找到了百年徐矿新时代业兴家旺的全新发展路径。

满眼都是人才。面对思想僵化、结构老化、管理虚化的人才困境，牢固树立“满眼都是人才”的用人导向，坚持党管干部、党管人才原则，创新实施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法，通过强化责任意识、提升担当本领、激发创造热情，让人才充分涌流，让活力竞相迸发，为百年徐矿注入了内在生机与活力。

满腔家国情怀。面对职工工资发不出、待遇逐年减、大批人员失岗失业的困境，牢固树立“满腔家国情怀”的价值导向，把“让全体徐矿人都能过上好日子”作为不懈追求，把“不让一名职工下岗”作为庄严承诺，把“徐矿是一个大家庭”作为共同情怀，全力以赴让发展成果更多更公平惠及全体职工，汇聚起了团结拼搏、开拓进取的磅礴力量。

满满的正能量。面对思想迷茫、人心涣散的心理困境，牢固树立“满满的正能量”的舆论导向，坚持党对意识形态工作的领导权，把握“稳下来、走出来、好起来、强起来”的宣传总基调，大力弘扬劳模、劳动、工匠“三种精神”，积极培育和践行“好人文化”，讲述徐矿好故事，传播徐矿好声音，展示徐矿好形象，激发了全体职工的爱国爱党、爱企爱岗热情，凝聚了四万徐矿人团结奋斗的思想基础。

“五个聚焦”管大局

徐矿集团将“管大局”作为党委核心任务，坚持党委聚焦重大决策、重大责任、重大风险、群众路线、融入融合“五位一体”管大局，构建在正确轨道上做正确事的治理体系，推动“徐矿之困”向“徐矿之路”“徐矿之治”的转变。

聚焦重大决策管大局。坚持党委前置研究讨论重大事项，制定党委前置研究讨论事项清单，明确“三重一大”事项划分，明确党组织在决策、执行、监督各环节权责及工作方式，明确研究决定事项与讨论事项、重大经营管理事项与一般性经营管理事项边界，实现了党的领导和公司治理的有机统一。

聚焦重大责任管大局。坚持实干导向，制定“两个责任”落实、监督责任考核、责任追究办法，推动各级领导班子和干部知责担责尽责，形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各司其职的管党治企新格局，全集团上下呈现出“心往一处想，劲往一处使”的工作合力。

聚焦重大风险管大局。坚持从制度源头堵漏洞、防风险、强管理，强化民主集中政治规矩、合法合规经营制度规矩，动态实施制度“废改立”工作，废止规章制度79项，修订完善63项，排查梳理廉洁风险点175项，制定防控措施221条，构建合规、内控、风控、法务“四位一体”风险治理体系，守住了不发生重大风险的底线。

聚焦群众路线管大局。围绕“困局怎么破、新局怎么开、路子怎么走”，创新开展“走访转”活动，党委班子成员带着9大课题分别开展专项调研，300多名中层干部全部带着问题走进基层、走进职工、走进困难群体，访民情、访问题、访对策，推动作风转变、思路转换、发展转型，让企业决策层听到职工所思所想、所盼所求，让广大职工赢得尊重、得到实惠、看到希望。

聚焦融入融合管大局。坚持服务中心不偏离、融入中心做工作、进入管理起作用，构建“双向进入、交叉任职”的领导体制，实行基层单位党委书记、董事长“一肩挑”，推动各级领导班子成员抓党建时紧扣中心任务、抓业务时紧扣政治标准，实现党建工作与中心工作的良性互动、互促共进。

“五大工程”保落实

徐矿集团将“保落实”作为党委基本职责，以党建为“总引擎”，大力实施铸魂、强基、战略、人才、护航“五大工程”，将党的政治领导力、思想引领力、职工凝聚力、发展号召力转化为引领企业高质量发展的核心竞争力。

铸魂工程。发掘和弘扬以忠诚、坚守、担当、奋斗、情怀为主要内容的新时期“徐矿精神”，聚焦解放思想深不深、思维能力强不强、担当精神足不足、为民情怀浓不浓、政治能力硬不硬的新时代“徐矿五问”，激励四万干部职工以忠诚筑信仰、以坚守明方向、以担当干事业、以奋斗争一流、以情怀守初心，凝聚推动企业转型的磅礴伟力。

强基工程。深入贯彻新时代党的组织路线，牢固树立“抓基层”的鲜明导向，突出有形有效、突出培养培训、突出创新创优、突出落实落地、突出实用实效，推动基层组织建起来、基本队伍强起来、基本活动“亮”起来、基本制度严起来、基本保障好起来，以“五突出五推动”促进基层党支部全面进步、全面过硬。

战略工程。坚持融入经济抓党建、抓好经济促发展，在问计于民中确立了以煤电化产业为主体、以盘活存量资源和开发无形资源为两翼的符合徐矿实际的“一体两翼”发展战略，布局建设了“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、江苏省内清洁能源“六大基地”，新增煤炭产能1110万吨，新增装机容量432万千瓦，煤电化主业每年利润贡献率超过80%，百年徐矿驶入了高质量发展“快车道”。

人才工程。探索实施徐矿特色年轻干部“三才”工作法。科学选才，把好政治体检、工作业绩、能力潜质“人才选用三关”，搭建企企、政企、银企、校企、研企“五大合作平台”，确立“人人是人才”的鲜明导向。精心育才，实施“5145”年轻干部培养工程和新时代徐矿“1111”人才工程，加快建设“六大人才基地”，搭建“人人能成才”的徐矿舞台。大胆用才，坚持人岗相适、人事相宜，打破隐性台阶，打造“人人展其才”的良好环境。全集团80后中层人员占比由7%提高到35%，选人用人满意率由2016年的43.8%提高到2020年的100%。

护航工程。开展“三讲五心”主题教育，每年一个主题，通过固化一批载体，让“讲大局、讲责任、讲规矩”内化于心、实化于行、外化于形、深化于魂、固化于制，引导全体党员干部修好胸怀全局、服从大局忠诚心，爱岗敬业、敢于担当事业心，昂扬向上、奋发有为进取心，风雨同舟、休戚与共感恩心，严守规矩、廉洁自律敬畏心，成为徐矿协同推进全面从严治党、全面从严治企的重要抓手和品牌工作。

站在新百年、开启新征程的交汇点上，勇敢善战的徐矿人将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，从百年党史中汲取奋进力量，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以“五满理念”为总引领，以高质量发展、高品质生活、高效能治理为总目标，坚持“一体两翼”总路径不动摇，布局建设“六大能源基地”，全力打造贯彻新发展理念的“徐矿样本”，努力把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好，高质量建设“五强”新徐矿，为煤炭行业的改革发展贡献徐矿力量，奋力实现百年徐矿强起来的历史性跨越，以优异成绩向党的百年华诞献礼！