三社融合,融合发展
——访遵义市播州区三合镇三社融合发展专业合作社

2021-11-16 01:25刘芬刘元士冯旭东
长江蔬菜 2021年19期
关键词:播州供销社社员

刘芬 刘元士 冯旭东

导读:遵义市播州区三合镇三社融合发展专业合作社是贵州省首家由农信社(农村信用社)、供销社、农民专业合作社三社深度融合发展的示范合作社,也是该省第一家以“三变”改革为统揽的合作社。介绍了该合作社的基本情况、发展模式及助力贫困农户脱贫方式,总结了融合发展所取得的成果,包括实现四大转变和提高合作效益。

遵义市播州区三合镇三社融合发展专业合作社(以下简称合作社),以产销对接和资金互助为核心,以发展农村合作金融为目标,是贵州省首家由农信社(农村信用社)、供销社、农民专业合作社三社深度融合发展的示范合作社,也是该省第一家以“三变”改革为统揽的合作社。

1 基本情况

合作社位于遵义市播州区三合镇长青村东南大道安置房3号地块5号楼(新站小学对面),成立于2016年9月,注册资金1 000万元,合作社设有理事会、监事会、综合部、农信部、财务部、社员股金服务部、市场部、技术部等部门,现有社员350余人,合作社社员包括播州区内外的种养殖业大户、种养殖企业、农机耕作大户、种养殖技术服务人员和微小型企业业主。现有3 000 m2以上的果蔬配送中心和15 000 m2以上的辣椒烘干线。2018年以来,年固定分红10万元至村集体账户,带动50多户贫困户脱贫。

2 三位一体发展模式,保障合作社有序运行

合作社按照公司化运营模式管理,三社各司其职,建立起“农村金融、流通和技术推广”三位一体的发展模式:农村信用社主要为合作社及社员产业发展提供资金保障;供销社提供电子商务平台,负责农特产品线上推广、宣传,线下物流配送,并支持合作社前期启动资金;农民专业合作社为社员提供农技知识和技能培训,并邀请农技专家对农业生产进行现场指导等,依托农业产业化资金及其他资金快速建设产业化发展需要的设施设备,夯实合作社发展基础及后续发展动力。

3 发展思路清晰,助力贫困农户脱贫

通过合作社主导组织实施项目,农户以土地、资金等方式入股,项目实施所在村支两委参与管理并协调解决运行过程中出现的矛盾与纠纷;在用工方面,优先考虑贫困农户在蔬菜种植生产基地务工,并统一规划,使贫困农户在蔬菜生产过程中,获得劳务报酬的同时学习实用技术;在销售方面,合作社通过蔬菜配送中心进行统一销售,增加了贫困农户的经济效益;在资金方面,则采取国家脱贫基金与自筹资金相结合的模式投资发展。

4 多方整合资源,实现四大转变

发展中,合作社积极将农民专业合作社“组织动员”优势、农信社“资金”优势、供销社“市场信息服务”优势等有效整合,实现四大转变,即农民变股东、农产品变商品、资源变资产、资金变股金。

合作社通过鼓励和引导社员通过土地、现金、闲置资源、技术等多种方式入股,并完善组织架构,实现公司化、企业化运行,帮助社员发展农业产业,提高社员办好合作社的积极性和主动性,使社员实现了“农民”变“股东”的身份改变。

运用农产品溯源可视系统,实时监控基地果蔬生长情况,保证所生产的农副产品都能追根溯源。在提升产量的同时,把好质量关,确保产品的稳定性。做好农业品牌的培育工作,同时引进知名品牌如山里跑、黔瑞临等进驻。实现电子商务线上推广、宣传,线下物流配送,使本地农产品实现了订单生产、网络销售,拓宽了黔货出山的渠道,提升了黔货知名度,使“农产品”变“商品”。

在融合发展过程中分发挥市场引领作用,与农民专业合作社建立联动关系,构建跨区域、跨行业联合经营体系,加快推动闲置资源资产入股,形成“农民专业合作社+大户+贫困户”的利益联结机制。农户用闲置土地、资金等入股,农产品收获后由合作社统一收购并进行粗加工,通过电子商务、供销社平台进行网上宣传,线下配送销售,入股的农户获得20%的销售纯利润,实现“资源”变“资产”。

农商银行则充分发挥在支农贷款中的支撑作用,进一步加大对新型合作社的支持力度。遵义农商银行还专门根据社员需求,研发了“三社盈”贷款产品,最大限度降低贷款利率,为产业发展提供资金支持,逐渐解决农户“贷款难、难贷款”问题。社员通过合作社平台获得相应的利率优惠和贷款额度优惠,依托三社融合,合作社获得三合农商银行支行贷款300万元,社员们通过“三社盈”累计贷款4 000多万元,促进合作社、社员、贫困农户稳定增收,实现了社员和农户的“资金”变“股金”。

5 对接地方经济产业,提高合作效益

做好与遵义地方经济产业的对接,提升合作社效益。针对遵义主导产业辣椒,合作社建设大型烘干线2条,每条烘干线日均可烘干鲜椒50 t。采取市场化方式收购三合镇长丰、马坪等农户种植的辣椒以及播州区外的辣椒进行烘烤,收购品种主要是艳椒425、单身理想52、二荆条等,8月上旬至9月上旬,可收购鲜椒1 000 t以上。以合作社为实施主体,带动种植大户,在种植、管理等生产用工时,优先安排贫困户在基地务工,以增加贫困户经济收入,同时带动周边贫困户种植蔬菜受益。

三社融合,实现了各方深度融合发展,合作社所辐射的5 000亩(333.33 hm2)蔬菜实现了订单生产,市场销售有保障,有效带动了贫困户脱贫。合作社每年收购近300 t干椒,以8~10元/kg的价格销往成都、重庆、北京等消费市场,带动椒农增收致富,提升合作效益。

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