浅析水利工程施工管理的质量控制

黎晓梅

摘要：随着我国城市化的建设与发展，水利工程建设也有很大的发展。水利工程是关系人民群众切身利益的重要基础设施。水利工程建设对促进国民社会经济稳定、健康的发展具有重要意义。水利工程的主要功能是抵御洪水、提供农业灌溉用水和保护生物。随着科学技术的进步，对水利工程建设的要求越来越高，特别是对质量控制的要求越来越高。因此，施工单位在实施水利工程施工前，应根据项目的具体环境特点，建立和完善质量控制管理体系，为后续建设的顺利开展打下基础。本文分析了水利工程施工管理中存在的问题，提出了水利工程施工管理的质量控制措施，以确保水利工程的质量满足建设准标。

关键词：水利工程;施工管理;质量控制

一、水利工程的特点

（1）不确定因素多。水利工程建设项目的施工场地，不仅会受到地质地形的影响，还需要考虑当地的水文环境特点，施工中的不确定因素多，在地质结构复杂的山区进行施工还可能面临山体滑坡等自然因素造成的影响，增加水利工程施工项目的施工难度，影响水利工程的质量安全。另外水利工程现场施工单位和施工人员成分复杂，施工技术和施工人员的专业水平有时并不能够得到有效的保证，这是影响水利工程质量控制的主要因素之一。（2）质量波动大、变异大。由于水利工程的施工周期较长，施工过程中所包含的因素的较多，在施工的时候，其中任何一项因素出现变动，都会在一定程度上影响工程的质量，而且还会引发一系列工程质量的变异，从而导致工程质量波动大、变异大。（3）水利工程的建设标准不统一。近年来，我国的水利工程建设虽然取得了长足的发展和进步，但是由于起步较晚，工程质量的管理体系还存在着一些漏洞和不足，没有形成统一的标准，在实际施工的过程中，建筑材料的采购，施工人员的分配、机械设备的调度等方面都缺乏统一的规范标准作为参考，各施工单往往都按照自己的施工标准各行其是，导致水利工程进展缓慢，施工效率低下，严重影响水利工程的工程质量。

二、水利工程施工管理中存在的问题

2.1施工人员质量控制意识不足

许多施工企业为了获得更高经济利益，未将施工质量控制放在首位，而是选择提高施工进度来缩短工期，加快施工节奏则难以实现对每个施工环节质量的全面控制，也就无法充分保障工程施工质量，导致水利工程存在诸多隐患。再者也有一些施工单位为了利益而对施工人员进行大量压缩，或者施工人员的福利待遇被严重压榨，使得施工与管理人员的工作情绪不稳，导致了施工人员在质量控制方面消极怠工。

2.2缺乏合理的施工流程規划

在水利工程最初的竞标环节，一些施工单位采用不正当竞争手段获得中标资格，或者采用不法手段水利工程施工进行承包，导致了水利工程施工与施工管理问题频繁、漏洞百出。这也从实质上反应了内部管理 缺乏合理的施工流程管理，直接体现在施工的质量控制管理方面。施工过程中施工企业对于水利工程认知水平较低，加上施工团队专业水平与施工人员素质普遍不高，导致了在施工流程规划与工程养护方面出现诸 多问题，直接影响水利工程施工质量。

2.3技术问题

施工技术对水利工程建设产生直接影响，施工技术越先进，水利工程项目建设成效越好。现代技术突飞猛进，施工技术得到创新。部分施工企业仍然沿用传统的施工技术，导致施工效率比较低，施工质量并不如意。部分转包工程全部由民间施工队展开施工，其所掌握的专业施工技术不足，无法保证水利工程质量，使水利工程项目达到既定标准。

2.4监督力不足

水利工程涉及到的领域广，工期长，包括的工种、使用到的材料及设备多且复杂，如果监督力度不够，很容易出现问题。比如监督机制在制定时，只注重对实物的监督，却没有将监督的对象覆盖至整个水利工程的各部门;监督机构或者监督队伍没有根据监督人员的实际情况进行科学合理的分工，使得监督队伍的能力得不到最大化的发挥;没有在施工队伍内部形成明确有效的职责划分，加大了监督工作的开展难度，有时甚至会使监督工作受到阻碍。

三、加强水利工程施工管理的质量控制措施

3.1提高人员的素质

在当前我国水利工程施工质量很难提高的原因调查中，最主要的就是施工工作人员的素质水平较低。身为水利工程的施工管理人员，因为自身专业能力有限，进而在过分追求施工进度的同时，忽视了施工质量，虽然短时间能够促使企业经济效益实现提高，但是长远来看，不仅会降低企业的整体效益，而且也不利于企业的可持续发展道路。最为关键的是，在施工单位忽视施工质量作用的情况下，还会导致项目后期施工过程中很多安全问题的出现。对此，水利工程施工单位就必须加强对人员的专业培训，除了定期组织人员参加专业教育的同时，还应该注重对人员法律法规等培训。除此之外，企业还应该对施工人员的操作行为进行正确的引导，严格按照行业标准以及施工规范对项目进行建设。根据企业的发展现状，不断完善水利工程施工管理体系，引导技术人员注重自身技术能力的提高，加强管理人员的管理水平，为促使水利工程项目高质量完成打下坚实的基础。

3.2强化水利工程施工工序管理

为了最大程度地保证水利工程施工质量，企业必须强化对其施工工序地管理。首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序。这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。

3.3开展技术管理

施工技术的应用对水利工程项目质量产生直接影响，因此要应用现代化的施工技术，提高技术的应用效率。在经济社会迅猛发展的背景下，施工技术得到大力创新，现代水利工程施工技术越来越多，应该形成完善的管理技术，对具体施工展开指导。施工企业应该形成技术管理机制，投入更多的技术资金，并为施工人员提供技术示范，对技术参数进行调整。在应用现代施工技术的同时，需要加强现场管控，派遣技术人员与施工人员对接，对施工现场进行巡视。如果施工人员出现操作失误，技术人员应该在第一时间进行纠正，并演示施工技术的正确应用路径，避免水利工程建设出现质量问题。

3.4加强水利工程施工的监理

水利工程的建设施工受复杂因素干扰，在施工过程中施工项目发生变化的情况比较常见。在实际施工过程中，施工管理质量控制人员要加强工程施工的监理工作，需要改签的工程项目一定要在施工现场完成改签，并做好施工过程中相关信息的记录，防止工程验收阶段出现质量问题后责任划分不清，与施工单位产生冲突。另外，监理人员还应对施工过程中的施工人员及材料工艺进行不定期的检查，以确保施工过程符合工程设计的规范标准。

结 语：

总而言之，水利工程施工企业要对施工管理的质量控制进行严格要求，在保障企业经济利益的同时，确保工程真正发挥促进当地经济发展的作用，消除旱涝灾害对人民生活的影响，并为实现社会的可持续发展做出贡献。

参考文献：

[1]皮华峰.水利工程施工管理特点及质量控制措施[J].河南科技，2019（35）：90-92