大略设计：把看不见的创意落到实处

大略设计专注于文化品牌与空间导视设计，26年来秉持“立于实在，行于益远，止于至善”的企业理念，独创“全设计业务链”，为各行各业的几千家客户提供整体创意设计解决方案，是国内历史最长、规模最大、案例最多的设计机构之一。

7月27日，深商高尔夫俱乐部资源链接会在大略设计顾问工程有限公司举行，深圳市委原副书记庄礼祥，深商高尔夫俱乐部主席、恒利隆集团董事长尹炳辉，海岸城集团执行董事朱力为，新能源创新产业园董事长景新建等20位深商代表，与大略设计董事长蒋菁共同分享了创意设计公司的转型途径和经营之道。

在创新中转型

分享中，蒋菁董事长从公司26年来的几次重大转型的经历与大家分享。他认为，创意类的公司其实是最为痛苦的行业，需要不断的创新去面对每一个项目，没有一刻可以停下来。大略设计之所以能够生存下来，能够发展到今天，在于公司不断地转型。

首先是业务的转型。大略设计一平面设计起家，围绕着品牌设计构建企业的品牌，从迈瑞到同州电子、飞亚达等等上千个品牌。大略设计最早以品牌設计的服务为主，随着客户的需求不断增多，慢慢延伸到空间设计、动漫设计、视频设计等，最终成了全设计业务链。

其次是客户的转型。大略从最早的种“守株待兔”的方式转为主动出击，挑选未来成长性好的企业。成长为目前全国规模、影响力最大，业务量最多的设计公司，成为了这个领域的标杆。

再次是营运方式的转型。创意行业很多都是作坊式的，一个师傅带很多徒弟，这样很难做出规模。大略前面十几年也是作坊式，但是后来市场发生了变化，大略开始注重规模化发展，最重要的就是在营运方式方面进行转变。

此外，人才团队也是大略转型的一个重要纬度，大略把人力资源作为很重要的资产，在公司的运行当中体现出来。“大略之大在于人”，把人才放在最为突出的位置。

本次活动是深商高尔夫俱乐部第二期走进名企交流学习，通过这种形式，深商企业家们不仅可以收获高球竞技比赛的快乐，同时还可以通过绿茵场外的交流与合作，实现资源对接，找到合作商机。深商高尔夫俱乐部作为深商交流联谊的一个平台，旨在以球会友、增进友谊、合作共赢。