事业单位财务管理存在要点解析

作者简介：杨皓珺（1987-），女  ，汉族，江苏金湖人。主要研究方向：事业单位财务管理。

摘要：为了提高事业单位财务管理水平，提高事业单位的发展能力。本文在阐述财务管理特点的基础上，对财务管理的重要性进行了探讨，然后再在分析事业单位财务管理过程遇到难点问题的基础上，对强化财务管理工作的方案进行分析。

關键词：事业单位;财务管理;问题;控制措施

事业单位财务管理工作属于系统性的工作，在该项工作开展这个阶段中，科学有效的财务管理方案是提高整体工作水平的关键。随着我国经济不断的发展，事业单位在转变的过程中，为了能够达到经营策略，提高管理水平的要求都建立了相应的财务管理体系从而提高事业单位的发展水平。然而在财务管理工作开展取得成效的同时，还是存在一些相关管理问题，因此对事业单位财务管理问题进行研究，探寻出更为科学有效的管控方案是本文的研究重点。

1财务管理特点体现

对于财务管理而言，它主要指的是为单位实现良好的经济效益，在组织企业相关财务活动以及处理财务关系的过程中，进行科学的预测决策以及控制，协调，核算等，内容是企业经营活动过程中管理工作的主要全称。财务管理的主要特点主要是对事业单位的生产过程产生的价值进行全面的管理，属于一项综合性很强的工作，在实践的阶段中，它的主要特点体现于以下几方面。（1）组织资金供应，强化资金使用效率;（2）降低财务风险，提升单位工作能力;（3）晚上财务工作，按照计划要求上缴任务;（4）达到财务监督，强化财经纪律效果。

2财务管理重要性研究

2.1保证财务管理工作标准化

在财务管理工作开展的阶段中，科学有效的管理方案可以提高单位资金利用率，能够规范财务工作行为，能够实现财务任务的有效分配，对提高货币利用效率有着积极的作用。同时财务管理工作的实施还能够保证国家财政拨款能够达到专款专用的目的，能够将国家资金的最大化作用体现，同时财务管理工作的开展在一定的程度上，还能够强化事业单位内部经营以及管理工作能够约束财务管理工作的责任，以及行为减少，职权滥用等现象出现，能够提高事业单位工作的规范性。

2.2有易于满足市场经济发展趋势需求

在事业单位工作开展的阶段中，通过财务管理工作的实践，能够按照自身服务性能以及实际经营的实际情况，将针对性的财务管理制度构建，并且在依托国家评估相关事业单位准则制度的基础上，提高内控管理水平，能够增强财务管理工作的质量。同时在实践阶段中通过财务管理工作的开展，能够满足市场不同方面的需求，并且在构建相应财务管理体系的基础上提高社会的服务质量，对提升市场经济发展有着重要的作用。

2.3有易于阻止国有资产的不必要流失

在事业单位财务管理过程中，通过财务管理的全面实施，在一定的程度上能够对企业资金的流向，固定资产的使用情况进行全局性的分析，可以将存在私有化、资金滥用问题减少。

最近几年我国均出台了相关的财务管理制度、规定，通过相关制度规定的出现能够提升了资产的管理能力。同时通过财务管理工作的实施，能够在一定的程度上对事业单位财政资金以及自有资金还有固定资产进行全面的约束，可以避免内部资产重复采购问题的现象出现，可以提高资金的利用效率。

3事业单位财务管理工作存在的问题分析

3.1财务管理意识有待提升

针对事业单位来说它属于国家机关设置的单位机构，其经营属性属于为大众服务的，同时相关资金的来源都是属于财政拨款。因此做好财务管理的工作控制是保证财务实现合理分配的基础，但是就目前现状分析可知，在财务管理工作开展时由于一些管理人员的管理意识不足，认为财务管理工作只是按照常规管理工作开展就行，在具体工作开展时未能高度重视财务管理工作的重要性，导致财务管理工作的整体效果，给单位工作开展带来了一定的影响。另外，一些高层领导责任人对于财务管理工作不够重视，在相关工作开展时只是将工作的重点放在绩效等方面，导致财务管理工作人员的激情下降，并且在财务相关数据核对上也未引起高度重视，不能积极的将信息技术引进，导致相关财务工作的数据出现失真、错误等问题出现，导致财务管理工作的效果不能发挥出来。

3.2财务资金利用效率不高

由于事业单位经营的性质是存在差异性的，货币资金来源存在一定的差别，正因如此在该项工作开展的阶段中资金使用情况经常会出现混乱的现象导致资产私有化、职权滥用以及贪污受贿等情况出现给事业单位的资金使用率造成了很大的影响。这些问题主要是在实践的阶段中，针对一些财政拨款主要以资金为主的内容在实践阶段中为能够严格的按照专款专用的要求进行资金使用，并且在相应资金申报的阶段中事业单位对于资金使用的情况还是存在脱节问题经常会出现资金治疗以及挪用等不合格的现象。同时在该项工作开展的阶段中，由于缺少对货币资金使用情况的合理安排以及布置，使得资金库存量增加降低了资金的流动性，同时在相关工作开展的阶段中由于相应的资金断裂就会出现财务风险问题。

3.3财务管理体制不健全

就当前现状而言，一些单位在该项工作开展的阶段中由于财务管理体系不够健全，使得各项财务管理工作未能够严格的按照规范的要求进行导致整体效果下降。而引起财务管理体系不全的主要原因就是体现在以下方面内容。首先一些事业单位对财务管理体制不够重视，现有的财务管理体制由于建立年久较长，各方面的管理范围都存在缺陷性，由于重视力度不足，未能够对现有的管理体制进行优化更新，使得管理体制的应用范围存在局限性。其次在事业单位发展的阶段中主要是将重心内容放在相关的经营管理工作上，对于相应的管理体制内容不够重视，在该项工作开展时经常会存在以私谋权的情况，导致了财务管理工作的正常开展。

3.4财务预算编制不精准

在实践过程中一些单位虽然进行了相关的预算编制计划，但是在工作开展时因为科学性不足、预算编制会存在资金流失、数据失真等现象。这些情况的存在是由于预算实施监管不足而引起的，并且在该项工作开展的阶段中未能够对相应的预算内容进行全方面的跟踪以及审计导致资金去向不明，确使得预算工作的开展未能够满期预期的需求。在相关工作开展的阶段中，一些财务人员未能够对预算编制给予高度的重视，具体编制环节主要采取预算编制的方式作为基础开展工作，这种现状会导致评估后的效果满足不了预算编制的需求，在一定的程度上给财务预算工作的开展造成了影响，导致预算难以实现财务支出的匹配需求，使得预算编制质量下降。