输配电及用电工程自动化存在的问题及解决措施分析

程宏

摘要：作为推动我国经济发展重要组成，电力行业重要性被社会各界认可。但是，电力行业的输配电与用电工程自动化存在一些问题，急需解决。本文针对输配电及用电工程自动化中存在的问题进行具体的分析，并提出一些相关的解决措施，旨在促进电力行业健康发展。

关键词：输配电;用电工程;自动化

前言：我国经济快速发展，人民生产生活对于电力行业有进一步要求，以稳定高效为主，促使电力行业不断进步。而输配电与用电工程自动化作为电力行业重要技术，直接影响供电质量。目前我国在这两方面仍存在一些问题，对于我国经济发展具有潜在影响，需要进行深度研究，寻找可行性解决方案。

1 输配电及用电工程自动化存在的问题

1.1 核心技术开发尚浅

因为我国工业开发相较于欧美等发达国家起步较晚，所以部分核心技术受限于版权限制，每年需要花费大量资金在技术版权租赁方面。而且电力行业对于输配电及用电工程自动化技术重视程度不足，导致资金与专业人员都存在匮乏问题，核心技术开发力度不足，技术应用也只是在规定范围内，无法实现进一步突破，进而导致输配电及用电工程自动化存在使用低效问题[1]。不属于核心技术的其他技术，或多或少存在研究深度不够，应用方面不足等情况，也会影响输配电及用电工程自动化高效使用。

1.2 存在严重电能损耗

输配电及用电工程自动化存在严重电能损耗问题，是由例如设备管理不到位，或缺少定期保养等多种因素共同影响，尤其是在相关设备自身存在落后、耗能大等问题，电能损耗问题无可避免。在核心技术为得到有效突破的现在，电能损耗问题则更为严峻。而且我国经济发展离不开电力资源使用，生产生活多方面都对电力行业提出新挑战。如果无法尽快解决电能损耗问题，未来遇到问题将更为严峻。部分电力企业对于电能损耗问题不重视，将会进一步提高电能损耗严重性。

1.3 人员专业素养不足

电力输配工作存在人员流动性大的问题，导致现有工作人员专业素质仅能满足基本作业需求，输配电及用电工程自动化整体工作水平处于中等水平以下。这种情况将直接影响工作人员在正常作业中缺少风险管理意识，导致问题无法在初期解决，导致输配电及用电工程自动化存在多种问题，影响供电质量与效率。电力企业也缺少为工作人员提供专业能力培训机制，让专业素质低下与工作质量不佳成为恶性循环。

2 输配电及用电工程自动化问题解决措施

2.1 强化技术开发工作

对于输配电及用电工程自动化核心技术开发不佳的问题，应当由政府、企业、个人形成有机联动，共同解决问题。政府应对相关技术开发企业给予适当政策倾斜，提供一些可利用资源，表明态度，明确决心，推动电力行业对核心技术开发工作。而企业要借助政府提供资源，审视当前工作存在的问题，从应用角度审视技术问题，绕开专利技术限制，开发核心技术，提高企业在行业、国际市場核心竞争力[2]。企业也要积极与高校、研究院等科研单位进行合作，开展“产学研”配套工作，将企业开发技术与高校研究项目合并，从根本上提升核心技术开发能力。并在高校教学方面进行专项人才培养，为企业提供理论研究或作业技术优秀毕业生，从根本上解决企业研究人才欠缺问题。也要培养企业内部研究创新风气，对优秀个人、团队给予奖金或工龄方面奖励，促使企业上下形成技术研究氛围。而且作为企业员工，也要努力提升理论研究与工作素质，提高专业素养，提高自我价值与能力。可以用企业技能比拼、定期专业考核等方式，加强工作人员技术研究工作。

2.2 解决电能损耗问题

电能损耗存在较大问题是人为因素，主要有工作人员设备管理不当，引起输配电及用电工程自动化存在电能高损耗问题。针对这种情况，需要建立完善科学的责任与奖励机制，督促工作人员在日常作业中提高节能环保意识，注意设备使用问题。并将业绩与电能损耗相关联，针对重大电能损耗问题，采取处罚、通报批评等手段，提高工作人员对设备管理重视程度。对于设备管理到位，有效孔子电能损耗工作人员，直接使用现金奖励，刺激工作人员提高对电能损耗注意力。电能损耗问题不仅要从人为因素方面考虑，还要对现有设备进行有效管理，及时用先进设备更替落后设备，保证设备在使用时保持高效，降低电能损耗。在大力引进技术与设备的同时，加强自主研究工作，从基础层面优化电力系统运行工作。也要提高对工作人员专业素养管理，全方位解决电能损耗问题。

2.3 促进专业素养提升

针对输配电工作的人员流动量大，引起输配电及用电工程自动化作业质量产生波动问题，企业要对现有制度进行重新规划，留下可用内容，摒除存在问题内容，并参照责任与奖励机制，建立可动态调整的动态管理制度，稳定工作人员工作信息，提高对于输配电工作认可度，明确奖惩内容与尺度，保障电力企业、工作人员利益[3]。考虑到我国输配电及用电工程自动化起步较晚，导致工作人员专业素养与管理工作无法满足实际需求。所以，企业应建立起内部人才培养机制，通过讲座、座谈会等方式，培养工作人员专业素质，提高工作质量。可以由企业内拥有丰富作业经验一线员工作为技术指导，也可以从企业外聘请专业讲师进行讲座或教学。也要对工作人员是否学习到位进行相应测验，测验不合格工作人员则重新进行学习，旨在提升工作人员专业素质，提高工作质量。在人才招聘时，要优先考虑是否人才在理论知识、专业素质方面优异，减少前期在人才培养方面资金投入。如果设备与技术更新，要第一时间通知工作人员学习、应用，减少不熟练使用带来工作隐患。电力企业使用这种制度，形成影响电力行业发展有效推动力，为我国经济发展提供充足动力。

结论：虽然我国在输配电及用电工程自动化存在一些问题，但并不能否认电力行业为我国经济带来正面影响。所以，在以后电力工作中要把握现有优势，解决现存问题，分析问题、解决问题，为经济发展奠定充分基础。

参考文献

[1]周猛， 宋杰. 自动化技术在输配电及用电工程中的应用[J]. 视界观， 2020， 000（005）：P.1-1.

[2]杨兴悦， 董海龙， 王燕，等. 高压直流输电线对甘肃地磁观测的影响分析及应对措施[J]. 地震工程学报， 2020（4）：899-906.

[3]杨鹏. 输配电及用电工程的自动化运行维护浅析[J]. 电子测试， 2020， No.432（03）：87+106-107.