高速公路政工工作面临的挑战及解决对策分析

徐金银

摘要：随着时代的发展，政工工作的开展对于高速公路单位的发展来说已经起到了越来越重要的作用。单位做好政工工作，提升员工的思想政治情况，促使员工以更好的态度对待工作，如此就可以促进单位和社会的发展。本文重点论述了高速公路政工工作在发展过程中面临的挑战，并且针对这些挑战提出三点对策，并进行了详细的阐述。以期能够为高速公路政工工作提供一些建议，促使其更好地完成政工工作。

关键词：政工;挑战;对策;工作

一、促进高速公路政工工作开展的重要性

当单位促进了政工工作的发展，那么就可以提升员工的思想道德水平，从而提升员工的工作积极性，这对单位自身的发展来说也是十分重要的。同时，这也促进了社会的和谐发展，为创建一个更美好的社会做出了贡献。

二、高速公路政工工作面临的挑战

（一）部分单位对政工工作的开展并不重视

政工工作虽然十分重要，在精神层面深度影响着单位的发展，可以说，没有优秀精神文化氛围的单位，难以取得长足的发展。但是，在现代社会中，部分单位对政工工作的开展仍旧不是十分重视。甚至只追求员工能够为单位贡献出更大的价值，创造更多的利润，而对员工的思想政治情况毫不关心，这样就会大大降低员工的积极性，也不利于员工培育正确的思想。尽管现在国家大力提倡单位开展政工工作，但是单位阳奉阴违的情况仍然存在，很多单位仍旧不好好地开展政工工作，而是注重对员工进行工作方面的培训，对政工工作则敷衍以待，这样自然不利于高速公路政工工作的开展。

（二）高速公路政工工作开展的模式过于老套

对于现在很多单位来说，领导对于政工工作的不重视必然是影响政工工作开展的重要因素，但是单位开展政工工作的模式过于老套，这也大大制约了我国政工工作的顺利进行。首先，在开展政工工作的内容方面，仍旧老套古板，而没有跟随新时代的发展，很多内容没有与时俱进，没有将符合时代的思想政治以员工喜欢的形式表达出来，这就会大大降低政工工作的积极性。其次，关于教育的形式，单位进行政工教育，不能局限于傳统的教学方式，老师讲授然后学生听讲的方式已经不适合如今的教育模式，单位在进行政工教育时，没有广泛搜集先进的教育模式，采取有趣的教育方式，这样就不利于增加员工的学习积极性，阻碍了政工工作取得更好的效果。

（三）政工工作团队不够专业

高速公路政工工作要取得成功，首先政工团队就必须要足够专业，如此才能促进政工工作的顺利开展。在现阶段，政工工作团队的专业性较低，这是影响政工工作开展的一个大问题。首先，由于单位的重视程度不够，政工工作人员就的数量就无法满足要求，单位内能够从事政工工作的人员数量较少，很难较好地完成工作。其次，政工工作团队质量也不够高，他们的专业化程度并不能适应政工工作的要求。最后，现在的政工工作从业人员的素质也不够高，工作态度不够端正，很多工作人员存在“三天打鱼，两天晒网”的问题，敷衍地对待工作，不严谨，不认真，这样自然无法很好地完成政工工作。总之，政工工作团队的专业性不够高，这是制约政工工作发展的至关重要的因素。

三、促进高速公路政工工作发展完善的解决对策

（一）转变领导思想观念，让其认识到政工工作的重要性

在现阶段高速公路政工工作的发展过程中，单位领导对于政工工作的重视程度不高，这大大制约了高速公路政工工作的发展。因此，单位必须致力于让领导认识到政工工作的重要性。领导的重视程度提高了，那么单位对于政工工作的投入自然会升高，单位各级工作人员也会寻求各种方案去提升政工工作的质量。首先，领导可以在各级会议上指出政工工作的重要性，对本单位接下来关于提升政工工作质量的措施予以说明，并且做好高速公路政工工作的宣传，让全公司上下潜移默化地感受到政工工作的重要性，并且为了做好政工工作而努力。其次，领导应该组织一个专业团队，做好高速公路政工工作的开展计划，单位的政工工作如何开展、如何组织、如何评价都做出一个明确的计划，让各级职员能够更好地执行，如此可以促进高速公路政工工作的开展。[1]

（二）对单位的政工工作模式予以创新

领导提升了对高速公路政工工作的重视程度还不够，单位还应该不断创新政工工作模式。传统的政工工作模式现在已经不符合时代的发展，容易提不起员工的兴趣，如果强迫员工学习，甚至还会让员工产生逆反心理。因此，单位必须不断创新工作模式，例如可以利用互联网模式开展政工工作。单位可以将需要员工学习的各种思想政治以有趣的形式发表在单位的微信公众号，组织员工进行学习，还可以建立单位自己的网站，让员工可以在网站进行学习，以此促进政工工作的开展。其次，单位还应该建立好激励机制。在单位自身的运营管理中，激励机制就是十分重要的，在促进高速公路政工工作开展的过程中，激励机制也是十分关键的。单位应该提前制定好计划，对以优秀的成绩完成政工工作的员工予以物质或者精神的激励，促进他们更好地学习，也能促使更多员工参与进来。总之，单位应该不断创新政工工作的模式，以此促进政工工作更好地开展。[2]

（三）提高政工工作团队的专业性

团队作为一个单位发展的基础，当团队的专业性提升了，单位的工作效率自然能得到发展。因此，政工工作团队的专业性对高速公路政工工作的开展来说，是十分关键的。首先，在政工工作团队人员的招聘阶段，单位就应该制定一系列措施，筛选出真正专业的人才。他们必须要具备政工工作的基本知识和基本素质，知道如何开展政工工作才能提升员工的积极性，从而促进单位的发展。其次，单位对政工工作团队的工作情况应该予以实时监测，及时发现在政工工作过程中存在的问题，并且及时调整与改进。这种监测主要应该基于公司员工对思想政治的理解程度，员工对思想政治、政工教育的理解程度越高，那么工作团队的工作情况自然是值得肯定的。在提升政工工作团队专业性的过程中，不断对工作人员开展培训也是一个非常好的办法，可以促使团队成员在培训中不断提升自己，最终也促进了高速公路政工工作的开展。总之，单位应该不断寻求各种方法提升高速公路政工工作团队的专业性。

四、结语

综上所述，单位较好地完成政工工作，这对于单位的发展来说是十分重要的，但是，在现阶段，高速公路政工工作仍然存在着不少问题。例如大多数单位对政工工作的开展重视程度不够高，高速公路政工工作开展的模式过于老套，缺乏创新，高速公路政工工作团队不够专业等等。这些问题都大大制约着高速公路政工工作的开展。那么，采用何种措施能改善这些问题，从而促进高速公路政工工作的开展呢？首先，领导必须转变思想观念，充分认识到政工工作的重要性，如此就可以促使各级员工纷纷致力于做好政工工作。第二，单位应该对政工工作模式予以创新，采取多种多样的方法来促进政工工作的开展，也能更好地提升员工的积极性。最后，单位还应该不断提高政工工作团队的专业性，让其为了高速公路政工工作的开展做出更大的贡献。通过以上三点措施，相信单位能够很好地促进高速公路政工工作的开展。

参考文献

[1]严石红，我国高速公路政工工作面临的挑战与对策分析[J].单位改革与管理，2014（16）：54-54.

[2]杨文文.新时期国有单位思想政治工作面临的挑战与对策[C].“决策论坛一展与公共政策研究学术研讨会”论文集（下）.2016.