论我国建筑集团财务风险源实践

王海玲

[摘 要]随着我国市场经济的发展和现代化建设的完善，建筑集团在我国的市场发展当中，占据着越来越重要的份额和地位。建筑集团作为我国巨大的实体经济形式，掌握着关于民生发展的问题。同时建筑集团的发展也为我国的经济税收贡献着巨大的力量，因此，建筑集团的发展能够很大程度上体现我国实体经济的发展现状，文章立足于当前新时代经济发展的背景，对建筑集团的财务风险和财务管理进行研究，提出目前存在于建筑集团内部财务管理的市场风险和资金风险等问题，并指出如何提升和优化建筑集团面对风险时的财务管控能力和水平。

[关键词]建筑集团;财务风险;财务监管

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.164

1 财务风险源概述

财务风险源顾名思义就是只存于财务管理和资金运转当中的风险来源，无论是大型企业还是小型企业，不論是实体经济企业还是虚拟经济的企业，都会面临一定的财务风险。这个财务风险，主要是指在企业操控资金和资本以及现金流向时所产生的管理问题以及市场风险问题等方面，其所涉及的内容较为复杂，不仅涉及企业所持有的资产和资本，还涉及企业能够操作和运转的现金流。在当前这个风云变幻的市场经济当中，企业所面临的财务风险以及财务风险的根源更加的复杂多变，需要加以细致的研究和分析，才能够找出导致企业面临财务管理风险的根源性问题所在。在建筑企业面临的诸多财务风险当中，主要存在着以下两个特点。

首先，由于建筑企业和集团自身的资本巨大，在建筑行业当中的实际运行和市场操作当中，建筑企业集团公司管理着大型的建筑工程和建筑房屋建设。这些建筑工程由于建设周期长、投入高，需要不断地注入资本，在资金使用过程当中，由于各个环节的配合不当，就会导致财务管理风险的出现。有时甚至需要垫款施工等，在建筑企业当中，由于房地产公司和开发商拖欠建筑企业工程施工款，导致建筑企业的资金流向出现问题。这一类的现象屡见不鲜，这也是导致我国建筑集团和企业所面临的财务风险更加凸显的原因之一。

其次，由于建筑企业进行建筑施工和工程周期投入等市场活动需要严格的工程资质证书和建筑企业工程资质等级施工标准和企业注册资本等信息。这些信息和制度的建设是要按照国家有关规定来进行的，一个建筑企业自身的资质等级和施工资本往往与建筑企业的工程业绩直接挂钩，这就导致了在建筑企业的实际投资建设过程当中，只能够承担与自身资本和资质相符合的建筑工程。但在实际的施工过程当中，一部分建筑企业为了节省成本，获取更多的利润，往往会承揽更多的工程，这就导致了在建筑企业的实际施工过程当中，无法承受巨大的工程施工量，而导致了资本的过度投入，在后期又无法很好地收回成本，从而导致了建筑集团面临着巨大的财务风险。

2 我国建筑集团财务风险现状及原因

在我国建筑集团财务所面临的风险之中，由各方面的因素和环节导致成为建筑企业肋部。由于扩展公司规模和企业规模的原因，会投入巨大的资本，如一定的投资或者开展下属公司，一部分建筑企业甚至会分流资本去投入到担保公司、房地产公司等领域，而核心的建筑企业作为资本的运营和掌控方在背后处于战略管控的核心地位。这样一个体系，虽然表面上看起来固若金汤，但在实际的市场运作当中会由于个别资本家的野心和追求的利益需要，导致各个环节出现问题，在实践当中就会产生以下的五个问题。

2.1 建筑集团下属企业财务资金出现问题

由于建筑企业和集团是作为一个大型的中心，把资本集中起来运作，在建筑企业集团的资本运营中心，围绕着众多的董事集团和董事局的成员，每一个资本入股方都携带着自身的利益和目的。在这样一个资本集团中每个投资方的利益大方向一致，但细节之处有所不同，在实际对下属公司进行资本注入时难免会导致无法做到完全公平。一部分资本方希望更多的注资在这个公司，另一部分的资本方会希望投资在另一个公司，资本分配的不均匀就会导致建筑企业集团在管理下属企业财务资金时，出现一定的矛盾。当矛盾发生时，无法合理妥善的解决，就会导致资金的运转不灵，从而导致企业面临着财务管理的风险。

2.2 建筑企业分公司管辖有很大难度

建筑企业集团面临的第二个巨大的财务风险，就是对于分公司的管辖。建筑集团和企业虽然将一定的资本注入某个分公司和下属企业，但资本的到位并不代表管理的到位，如果建筑集团无法切实的跟进管理就会导致分公司在运用资本时缺乏计划和目标，从而导致投资的失败，这也是存在于目前的建筑企业集团对于下属分公司管辖和管理中的巨大问题。

2.3 盲目扩张导致现金流循环出现问题

由于资本逐利的性质，会导致建筑集团和企业在扩张市场的时候出现一定的盲目性，盲目的追求市场，风口看似能够更加扩大建筑集团的利益和利润，但由于资本市场的滞后性会导致现金流的不断注入，反而形成一定的投资风险盲目扩张，导致资金流循环出现问题，一定程度上的反噬建筑集团本身的资金运转，从而更大程度上的威胁到建筑集团本身的利益陷入集团的财务风险当中。扩张资本和投资的盲目性是目前存在于我国建筑企业集团进行投资活动当中的一大财务风险。

2.4 财务监管不到位

财务监管不到位在建筑集团企业当中，由于企业体量较大，涉及的员工和工作人员数量较多，企业的资本管理和资金流向的管理也比较复杂。在这种情况下需要一个严密科学的财务监管体制和机制，才能够对企业的财务风险和财务管理进行科学的监督和审核。然而在目前的建筑集团企业当中，对财务的监管往往不到位，他们往往能够对企业的财务管理较为重视，但却缺乏了一定的财务监管意识。然而，对于财务和资金的监管一旦有了缺失，就容易滋生腐败和风险，从而导致财务风险管理面临着巨大的考验，甚至威胁到企业财务秩序的运行和健康循环。

2.5 财务管理信息系统不完善

在大型建筑集团公司当中，要管理的财务信息和资本运行是一个巨大的工作项目，因此必须要运用到计算机网络和互联网平台来进行管理，财务管理信息系统是一个巨大的网络工程和信息工程建设。在一些建筑集团企业当中，对于财务管理的人工投入比较充分，但却忽视了对财务信息管理系统的建设，这就导致了在面对复杂的财务风险的评估和预测当中，人工的工作量和工作进度做不到像信息和计算机系统那样精准和精确，从而无法很好地评估到财务风险在建筑企业当中的具体表现。