房屋建筑工程施工管理和质量控制的分析与对策

陈 颇

（武威市天一集团房地产有限公司， 甘肃 733000）

0 引言

虽然建筑行业发展态势良好，但在进行房屋建筑工程施工管理方面还有非常大的发展空间，特别是在工程质量控制这一方面，还存在着亟需解决的问题，比如说施工计划并不全面、细致；采用的是以往比较落后的施工技术；施工的具体流程和方法非常单一；缺少变通性、灵活性以及规范性。这些问题都会直接影响着房屋建筑工程的整体质量。因此，科学完善的质量控制管理体系的构建是必不可少的，在完善的质量控制和管理体系中，不仅能使工程项目的效益得到有效的提高，而且还能为人们的生命财产安全提供更有效的保障，房屋建筑工程施工管理流程（如图1）。

图1 房屋建筑工程施工管理流程

1 房屋建筑工程施工建筑管理以及质控的重要性

房屋建筑工程施工企业为了在日趋激烈的市场竞争中获得一席之地，就需要加强房屋建筑工程施工建筑管理以及质量控制，使其建设质量水平以及房屋建设水平都能够显著地提高，从而能够实现长远的发展。

在新时代的发展背景中，出现了多种多样的建筑物，而且建筑规模的差异比较大。除此之外，各种外界因素也会对房屋建筑工程施工质量造成一定的不良影响，使得房屋建筑工程施工不能高效、顺利地进行，而且施工的预期目标也不能按时达成，因此，加强对施工质量的管理和有效控制是房屋建筑工程建设的必然要求，避免受到各种外界因素的影响，保证施工质量，消除安全隐患，保质保量地达到房屋建筑工程施工的预期目标。房屋建筑工程施工企业的质量管理水平对于企业自身的信誉、运行效率以及可持续发展等都有着直接的影响，所以在实际房屋建筑施工过程中一定要提高施工技术水平，加强施工质量控制和建筑管理工作。现代化房屋建筑的外形、功能等多方面的个性化需求，都需要被房屋建筑设计师所考虑，而施工技术、施工设备也需要在房屋工程建设发展中进行不断地改进和优化，使得不同的用户对于房屋建筑的个性化设计服务更加满意，这样房屋建筑企业的知名度和信誉度都会有所提高，从而实现其长远发展[1-3]。

2 房屋建筑工程施工建筑管理以及施工中存在的主要问题

2.1 缺乏完整健全的质量管理体系

在实际的房屋建筑工程施工过程中，相关质量管理体系并没有被相关的企业所建立，也没有明确相应的施工管理规章制度，而管理方法的实施细则也不完善，这就使得在施工过程中可能会存在不规范的施工行为，在遇到问题时也不能及时有效地进行解决，更不能有效地追究相关的责任人的责任，使得监督管理的效用也不能充分地发挥出来，进而影响了整个房屋建筑行业的长远发展。

2.2 各岗位职工缺乏较强的责任感，施工隐患较多

在现阶段的房屋建筑工程施工建筑管理质控中，各个岗位的职工都需要不断地提升自身责任意识，使得在各自的岗位中能够充满责任感，如果在本职工作岗位中出现了问题，也能承担相应的责任。不过当前的各个岗位上的职工大多数都缺乏较强的责任感。比如，在现场的房屋建筑工程施工中，相关的施工人员并没有遵守现场施工的规范和要求进行安全的施工作业；在技术层面和设计层面并没有进行有针对性的规划，施工力度也相对较弱；尤其是不能贯彻和落实现场施工内容，体现出职工的责任意识比较薄弱，这就会导致各种施工中都会存在着一定的安全隐患。除此之外，有些职工对于自身的职责并不明确，对于自身所应该负责的区域并没有实施科学、有效的管理，这就让其中存在的安全隐患问题被无限放大，如果真的出现任何质量安全问题，也不能将相关的责任人找出来，使得惩罚措施不能有效地落实。

2.3 施工管理现场监管不到位

由于房屋建筑企业对于施工现场的监督管理工作有所忽视，使得房屋建筑的质量不能得到保证，会出现一些安全隐患，这对于房屋建筑企业的长远发展会产生不良影响。房屋建筑施工的质量安全影响着企业的信誉和整体形象，在房屋建筑施工过程中需要进行全方位的监管，这样才能够尽量地避免出现不规范的施工行为影响房屋建筑的整体质量。现场施工人员在实际的施工过程中如果对施工图纸和施工方案都不熟悉，对于行业的政策规定信息也没有进行及时全面地了解，而且不服从现场质量技术交底的安排，就可能会引起整个房屋建筑工程施工的工期滞后，在后期施工中为了追赶施工进度，就会将施工的质量忽略，只将施工速度作为施工目标，使得房屋建筑中存在的施工质量隐患，影响着整体的房屋建筑质量。除此之外，倘若项目部不够重视房屋建筑施工图纸的会审，那么施工图纸中所存在的一些问题就可能被忽略，这样就没有合理的解决建议和解决措施进行参考借鉴，在实际的房屋工程施工中这些问题就会直接影响施工质量，并且不能及时有效地进行处理。

3 房屋建筑工程施工建筑管理及质控优化措施

3.1 建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量管理

在房屋建筑工程施工过程中，一定要建立健全质量管理体系，提高对建筑管理的认识，并加强质量控制，使得房屋建筑工程施工能够保质保量地进行。房屋建筑工程施工质量管理水平的提高，是保证整体施工建设项目质量的重要影响因素，因此，各个房屋建筑企业一定要加强对每个施工环节的质量管理，创设出良好的建筑管理和质量控制的氛围，使得各个环节的施工质量都有所保证。在建筑工程施工前期阶段中，各个房屋建筑企业一定要将“质量安全第一”的方针进行明确，并与施工单位和监管部门进行良好的技术交底工作。此外，在编制重点、复杂的工程时，质量管理人员一定要根据相关的设计方案多涉及到施工工艺以及技术要求，对各个施工环节都进行严格的监控和管理，如有问题应立即报告给相关的房屋建筑管理部门，从而对存有安全隐患的环节设计进行及时的调整和纠正，这样在任何一个施工环节中都能够有设计质量上的保证，从而整体的房屋建筑工程施工质量也会因此而提高[4-5]。

3.2 提高各岗位职工综合素质，明确划分职工的岗位职责

房屋建筑工程施工并不是一蹴而就的，而是一项长期性的工程。在实际的房屋建筑工程施工过程中，涉及到多个工作部门以及各个工作岗位，而房屋建筑工程项目是一个整体，所以一定要将施工现场管理好，协调各部门、各个岗位职工之间的关系，使得在房屋建筑工程施工中能够相互协调、相互配合，明确自身的岗位职责，共同高效地完成项目工程施工任务，提高房屋建筑整体的质量，确保其施工安全。因此，房屋建筑企业在实际的施工现场中，要将各个岗位的施工细则用书面的形式进行明确规定，并建立健全管理标准，使其能够实现管理的规范化和统一性。

在房屋建筑施工过程中，要定期或者不定期的组织各岗位职工参加相应的专业培训，使其工作能力和综合素质都会有所提高，因为这直接关系着房屋建筑工程的质量。建筑管理人员在进行建筑管理时，需要与不同的部门进行有效地沟通，然后组织各个部门之间相互沟通与协作配合，并在沟通合作中不断地进行学习，使得各部门之间的关系更加紧密，配合更加默契，从而能够在房屋建筑施工过程中发挥出最大的作用。

3.3 建立健全监管体系，实现全方位的监控管理

房屋建筑工程施工过程中包含着诸多的环节，每个环节中又涉及到不同的要素，为了能够加强建筑管理以及质量控制，使得质量控制目标责任制能够被全面地落实，就需要建立健全监管体系，使得各个部门都能够明确自身的职责，有意识地对自身行为进行约束，并且能够更加积极主动地参与到实际的监督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地监控管理，促进整个房屋建筑的工程施工质量能够有效提高。在构建完善的监管体系时，一定要全方位、全覆盖，这样才能够使各个施工环节都能保质保量，进而更好地保证房屋建筑工程的整体质量。在房屋建筑工程施工准备过程中，可以建立起质量控制领导小组，这个领导小组的组成成员有项目经理、施工现场的总负责人以及施工组长等。每个领导小组中的成员都要有明确的分工，对整个工程建设施工进行全面的监管和质量控制。因此，不管是正式施工前的准备工作，还是施工过程中各环节的质量安全管控工作，或者是工程施工结束后的验收工作，都能够保质保量地完成。

4 结束语

综上所述，房屋建筑工程的质量和舒适度是房屋建筑工程中最需要关注的两个重点，人们住房质量水平的提高以及生命财产安全都不能离开高质量的房屋建筑工程施工，若想有效地保证房屋建筑工程施工的整体质量，完善房屋建筑的功能性特征，使得人们在居住时能够更加舒适、便捷、整体的居住体验非常好，就需要将房屋建筑工程的综合施工水平不断地提高。使得在进行房屋建筑管理时能够更加科学合理、规范以及有序，从而降低房屋建筑工程的总成本并且达到相应的质量水平。如果不能有效地提升房屋建筑施工水平，那么房屋建筑工程企业的经济效益也就无法提高，在日益激烈的市场竞争过程中就可能会逐渐失去优势地位。所以在房屋建筑工程施工过程中，一定要严格地进行建筑管理以及质量控制，将技术讲解工作做到位，并定期或不定期地对施工人员进行专业培训，使得工作人员的整体素质都能够得到有效的提高；建立健全监控体系，对建筑进行实时监控，实现全方位的监控管理，从而将房屋建筑工程施工建筑管理以及质控工作保质保量地完成。