建筑工程项目施工质量控制常见问题及完善路径探索

吕辉澍

（福建六建集团有限公司， 福建 厦门 361006）

1 建筑工程施工质量控制的重要性

对于建筑工程来讲，一旦出现质量问题，便会造成比较严重的经济损失，尽管工程项目在实际施工过程中，已经制定质量控制相关规章制度，促进质量控制效果提升，旨在推动施工有序进行[1]。但是就当前管理现状来讲，仍存在一些问题，为了使工程质量满足人们实际需求，需加强对质量的把控，在施工质量得以提升基础上，才能使建筑行业获得比较长远的发展。

因此，对于建筑工程施工来讲，在实际施工过程中，需制定明确质量目标，落实安全目标，保证施工工期以及施工进度，施工过程中保证文明施工，严格履行合同中的目标内容，并重视环境保护工作的实施。

2 导致建筑工程项目施工质量控制常见问题的原因

2.1 质量监督体制不够完善

建筑工程在进行施工过程中，影响建筑质量主要因素为建筑技术、工作人员、建筑材料多个方面，施工现场中的环境会比较复杂，并且建筑过程涉及到的环节比较多，同时建筑面积比较大。在多种因素影响下，要想保证工程施工顺利进行，往往需要花费大量时间以及大量资源实现对施工现场的全面控制。施工时如果运用抽查方式进行质量监督，会导致项目出现遗漏，进而出现一定安全隐患。对于建筑企业来讲，施工质量是其赖以生存与发展的重要条件，要想在建筑领域中占据优势，就应注重建筑施工中整体品质提升，因此建筑施工实施过程中，应注重质量监督的实施[2]。但是就我国当前社会发展现状来讲，在质量监督方面的体制并不完善，多数情况下，建筑工程在进行项目施工过程中，往往会运用招标方式，项目会由承包企业负责，在外包管理影响下，很容易使工程出现工作内容以及职务权限比较混乱的问题，影响项目施工顺利进行，这些问题的出现都在一定程度上表明建筑施工过程中存在质量控制体系缺乏完善性的问题[3]。就材料来讲，属于建筑工程重要组成，材料质量对建筑工程质量会有决定性影响，但是部分生产厂家在运营资质上存在不完备问题，材料质量难以和国家标准相符合，在购买运营资质缺乏完备性厂家材料情况下，便会对工程质量产生不良影响，甚至会使大众生命安全、财产安全受到威胁。同时部分工程为了将成本降低，会使用质量未能达标和来源不够明确的材料，在使用此种材料情况下，将会使工程安全隐患增加。但是工程进行施工质量控制过程中，在监督体系不够完善情况下，往往会使材料存在的问题被忽视。除此之外，部分设计工作人员在正式进行图纸设计之前，未能深入到实地进行环境勘察，设计没有和区域实际情况结合在一起，导致施工设计科学性和合理性难以得到充分保证，方案难以体现出人性化特点，也难以使人们对于工程的多样性需求得到满足。

2.2 建筑行业的秩序不规范

当前建筑行业当中秩序不规范主要体现在这几个方面，即围标串标、低价竞争、违法分包、转包以及挂靠经营，这些问题出现会对施工质量控制效果产生较大不良影响。首先，低价竞争。招投标制度在实施之后，建筑行业发生了一些变化，逐渐向买方市场发展，工程价格压低问题比较严重，并且行业在自律机制方面相对缺失，部分建筑企业进入到了低成本的恶性竞争中[4]。其次，围标串标。投标企业为实现中标目的，或者是防止价格被压得过低，会运用串通方式进行投标，进而对中标价格与成本进行控制，在事后中标企业往往会给予相关企业一定经济补偿。招标机构和投标企业串通，将标底泄露，部分法人实体以及不具有资质的企业，会通过多家企业证照展开投标，中标之后进行挂靠[5]。最后，转包与违法分包，就转包与违法分包来讲，主要为这几种情况：为了使工程项目在施工时的实际需要得到充分满足，往往会要求资质较高的企业进行工程承包，并将费用压低，部分中标企业会将工程进行全部转包或者是部分分包，然后收取一定管理费用，防止工程出现亏损的问题；法律法规中指出，不能对工程进行主体分包，也不能进行再次分包，但是很多企业会针对实物工程量进行包干，进而使工程施工过程中整体效果得到比较充分的保证。

2.3 工作人员整体素养不高

在社会经济不断发展过程中，人们在生活追求方面有所提高。在此情况下，对于施工工作人员在技术方面的要求也有所提升，因此传统模式下使用的施工技术已经难以满足人们实际需求。多数施工单位中施工人员素质不高，人员整体素质有待提升[6]。多数施工人员并未学习和建筑相关的专业知识，对于技术的掌握仅限于日常经验积累，在开展工作过程中，行为较为涣散，组织性与纪律性相对欠缺，因此工程项目在推进时，施工人员常常会出现难以理解设计标识的情况，导致违章操作问题的出现，也可能在技术较差影响下，出现建筑物与计划预定不符的问题。对于上述出现的多种问题，开展施工质量控制工作时需给予充分重视。

3 建筑工程项目施工质量控制完善路径

3.1 创新质量控制模式，提升工程项目质量

建筑工程进行施工质量控制时，需把控工程整体进度同时关注工程质量，在此情况下，需积极转变原本管理模式，促进管理模式创新，同时对施工进度进行严格把控，进而将工程施工时间有效缩短，并且开展造价管理工作，借此促进建筑整体质量提升。具体实施时，可以运用飞行检查方式，进而展开随机抽查，将施工现场中存在的隐患问题及时排查，如图1。

图1 安全检查

使安全隐患问题处于可控制范围中，进而使建筑工程整体施工质量得到比较充分的保证。同时需注重信息化建设。在科技不断发展过程中，质量控制方式与手段也应积极进行革新，开展质量控制工作时，应注重对先进技术的运用，将计算机软件以及计算机系统作为依托，促进质量控制整体效率提升。在此过程中，相关工作人员需积极提升计算机的水平，提高管理能力，将智能化方式运用于质量控制中，推动信息化建设，并对信息化管理系统进行推广，使系统获得更广泛的应用，保证质量控制整体水平。

3.2 加大施工监督力度，保证工程项目效率

建筑工程施工时，为了使施工质量得到充分保证，使工程质量与相关标准之间相适应，加强对施工现场的监督与管理。首先，注重监管强化，工程施工时，各个阶段都需要运用细致化方式进行检查，查看各个阶段施工情况能否与标准相符，监督时需结合相关标准进行检查与核对，将工程质量置于工程中的首位。其次，针对施工现场展开彻底排查工作。就监督人员来讲，都可以运用检查建筑物外观方式，对建筑内部进行检查时，如果施工不能达到相关标准，需及时指出问题并做好问题记录，进而使工程重量在标准性方面得到比较充分的保证。检查结束之后，需将施工人员集中在一处，针对施工中存在的质量问题展开深入探讨，尽量避免类似问题再次出现，进而实现对施工质量的有效控制，促进建筑工程整体施工质量的提升。最后，做好问题记录，对于项目管理者来讲，可以编写施工质量具体要求，针对现场中可能会发生的问题进行总结，并提出对应解决方案，避免质量问题频繁发生，促进工程施工质量的提升，同时使施工效率得到充分保证。

3.3 提升施工人员素养，应用先进施工技术

对于建筑工程来讲，施工时不仅应注重技术问题，也需保证施工质量，并且给予施工人员以及监管人员素质充分重视，施工开展时，可以从以下几方面加强监管工作：首先，施工人员和管理层人员需对施工技术形成充分认识与理解，并且施工过程中能够对新施工技术展开详细研究与学习，避免在施工时发生违规操作问题。一旦出现违规操作，不仅会使建筑材料有所损失，也会出现人员伤亡、财产损失等多种问题。同时管理层需对施工技术有充分认识与了解，在未能对其形成充分认识与了解情况下，难以针对施工现场展开系统性检查，不能及时发现与工程标准不符的问题。因此无论是施工人员还是管理人员，都需对施工技术形成全面认识，在此基础上，才能使工程顺利进行得到比较充分保证，促进工程质量实现质的飞跃。其次，注重监督管理工作人员能力提升，进而使工程质量能够达到相关标准，这是有效解决质量问题关键。其中主要包括这几个方面，即建材运输、建材检验、施工检验等，这些都是施工现场中经常出现的问题，质量控制工作人员需具备良好专业素质，深入在施工现场中展开排查工作，总体来讲，建筑质量与监管人员之间的关系比较密切。最后，制定技术考核相关制度。在开展技术考核过程中，可以运用定期方式，针对成绩较为优异的工作人员，需给予一定奖励，可以推选其作为施工代表。在考核中未能过关的工作人员，需接受重新培训，进而使相关工作人员在施工过程中可以形成严谨工作态度。

4 结束语

总之，对于建筑工程来讲，项目施工过程中存在的问题会对工程质量产生比较直接的影响，与建筑企业竞争力之间联系也比较紧密。在工程施工时普遍存在监督体系不够完善，管理人员素质有待提升，管理模式急需创新等多种问题，针对这些需提出对应解决对策。如加强质量监管，提升工作人员素质，创新质量控制模式，进而将工程中出现的问题及时排除，并且运用有效措施解决问题，提升工程施工质量与效率，推动建筑行业向着更好方向发展。