水利工程质量安全管理与施工进度控制研究

王芳

（遵化市水利局，河北 遵化 064200）

引言：

在发展社会经济的同时，也相应的增加了水利工程项目数量。但是水利工程在实际展开施工期间，通常会发生各式各样的问题，相关人员需要高度重视施工进度控制和质量安全管理，从而推动水利工程行业的健康发展。本文将从水利工程质量安全管理与施工进度控制的重要性、水利工程施工管理过程中存在的问题、水利工程质量安全管理具体策略、水利工程施工进度控制具体策略四大方面来进行深入剖析。

一、水利工程质量安全管理与施工进度控制的重要性

由于多种施工因素的制约，实际施工水利工程期间，难以确保水利工程质量和施工进度，主要表现是为了减少成本，施工单位施工的材料存在质量问题，施工人员缺乏管理认知，相关施工管理控制体系缺乏健全性，从而建设水利工程中，存在一系列的安全问题，难以正常发挥水利工程整体功能。为此，在施工建设期间，相关工作人员要加强集中管理施工方式、施工材料以及施工环节，强化水利工程控制成本能力，提高管理水平，从而保证顺利完成水利工程施工工作。

二、水利工程施工管理过程中存在的问题

针对于水利工程施工管理过程中存在的问题，笔者整理了三点，分别是：质量管理工作不到位、组织结构缺乏统一性、质量安全监督管理体系不健全，本章将一一进行论述。

（一）质量管理工作不到位

无论什么项目施工建设，都要确保工程整体质量问题，只有确保质量，才能够提高整体项目施工水平，包括水利工程。在分析和研究国内相关施工工程来说，能够明确企业内部管理机制不完善是导致施工建设出现问题的主要原因之一，没有明确规定水利工程项目质量的问题，从而难以有序且顺利的开展质量管理工作，不仅如此，政府以及相关企业没有加强监督此项领域，由于水利工程施工会涉及到较多的建设项目，在此种情况下，施工实际需要与政府监督工作的持续性产生了不适配情况，从而容易产生一系列的安全问题。例如，一些企业本身没有足够的资质，在招投标工作中，往往为了中标使用其他人的资质，相关业主人员也没有严格进行检查和确认，造成相关实际施工单位没有较高的职业素养，难以保证最终施工质量。竣工是水利工程施工的核心阶段，这是加强工程建设整体质量的最后一步。但是在开展质量管理工作期间，相关部门监管力度不足，难以充分发挥竣工验收效果。在建设环节中，也会出现较多不良情况，例如：建材质量不过关等，进而难以全面落实质量管理工作。

（二）组织结构缺乏统一性

水利工程存在多样化的质量安全监督管理工作模式，施工企业和水电管理局需要担任着相应的管理监督职责。因为在水利工程施工中，管理监督组织结构缺乏统一性，从而会增加管理工作的难度，对水利工程施工质量和效率产生严重影响。伴随着不断提高的社会经济发展水平，水利工程质量得到了越来越多人的重视，想要确保水利工程建设工作的顺利开展，就要将法律保障作用发挥到极致，提高水利工程整体建设质量，但是目前，相关法律法规缺乏完善性。

（三）质量安全监督管理体系不健全

施工企业在实际展开施工期间，要依据具体状况，制定监督安全管理机制，从而有利于更好的开展施工安全管理工作。但是，部分施工企业现有的监督安全管理机制缺乏健全性和完善性，难以对具体工作人员的职责进行合理划分。在工作实际开展期间，会出现重复部分工作人员职责的情况。不仅如此，相关管理人员自身职业素养严重不足，在切实展开工作期间，缺乏多样化的管理方式，在多种因素的作用下，难以贯彻实施质量安全监督管理机制，从而无法对施工安全和施工质量进行有效监督。

三、水利工程质量安全管理具体策略

针对于水利工程质量安全管理具体策略，笔者整理了五点，分别是：提高人员安全意识和专业技术水平、规范性使用和管理机械设备、强化施工质量安全管理、健全和创新监管方式、制定工程管理控制措施，本章将一一进行论述。

（一）提高人员安全意识和专业技术水平

在施工技术管理中，安全管理是不可或缺的重要组成部分。所以，相关建设企业要依据施工人员内部情况，定期或者不定期的开展培训教育活动，并要求施工人员积极的参与，提高施工人员专业技术能力，使安全意识和安全责任深入人心，从而在实际施工中，避免和减少发生安全事故。

（二）规范性使用和管理机械设备

在水利工程施工安全管理开展的过程中，工程机械设备是其重要目标对象。高效、稳定、安全的运行工程机械设备，是加强安全管理工程建设的重要渠道。设备操作人员在实际施工期间，要参与岗前培训活动，从而对操作工作人员的安全认知和专业技术能力进行有效提高。不仅如此，水利工程企业还要安排专门工作人员保养和维护机器设备，如若发现异常情况，就要第一时间上报给领导，通过可行措施，及时开展处理工作，从而安全稳定的运行机械设备，避免延长施工周期，影响项目的顺利建设工作。

（三）强化施工质量安全管理

水利工程紧密联系着民生国计，严重影响着社会发展和人民群众利益。在实际建设水利工程期间，要强化质量安全，从而保证涉及人员的生命财产安全，有效发挥水利工程功能。所以，水利工程企业要依据项目实际情况，制定健全的安全管理机制，防止施工期间安全事故的发生。通过优化和健全规章制度，能够有效管理和约束施工人员的操作行为，比如：制定施工标准规范，在现场中，严格要求相关人员依据标准规范展开工作，并且还要按照其中的规定，正确佩戴施工企业分发的安全设备。相关人员要及时处罚行为规范不符合规范标准的施工人员，从而起到震慑作用。除此之外，全面掌握和熟悉施工现场条件，制定完善的安全管理机制，清楚和明确任何一个项目的规范标准，并在实践中不断对其进行优化和调整。在施工开展期间，要强化管理力度，从而提高水利工程质量安全管理工作效率。

（四）健全和创新监管方式

针对于水利工程质量，展开的监督工作，需要有机结合水利工程实际状况和相关法律法规，优化和创新监督水利工程的方法。在监督水利工程质量安全期间，要贯彻落实行政执法和质量检查两大工作，强化检查工程质量力度，从而对监理水利工程的公平性进行不断提升。在建设水利工程期间，可以采用差别化、分类化监督方式对质量检验模式进行更好的适应，针对于民生工程和质量低下的项目，更要加强监督力度。水电管理局要强化监督质量行为不标准的相关企业，组建一支高能力高素质的监督团队，注重落实监督工作，以此有效的开展监督工作。通过对资格管理和质量安全监督管理等工作的充分结合，层层把关。密切合作于质量监督部门，联合制定执法体系，实现水利工程相关数据信息的共享，维护市场环境，确保水利行业市场的良性竞争。

（五）制定工程管理控制措施

在施工水利工程期间，针对于水利工程安全管理工作和具体施工环节，相关技术人员进行了分析，划分工程施工管理为两大内容，一是项目进度控制；二是施工安全质量管理。相关人员应当建立工程项目控制和施工管理策略，从而稳定顺利的开展工程施工工作。项目质量安全管理策略涵盖三方面内容，即施工工艺、项目施工合约、施工计划。项目施工合约是在涉及工程建设相关事项上，工程承包商和施工公司确定的责任文件，严格规定了众多问题，包括：建设标准、建设成本等，强化建设水利工程整体项目质量；施工计划是相关人员开展施工作业的基础保障，直接控制和影响整体施工工程。施工企业根据建设水利工程的需要，要做好评价工程工作。在建设项目中，深入分析其中的安全问题，通过多样化的施工管理技术手段，对项目中安全隐患进行有效消除，制定完善的项目应急方案。记录好项目建设的实际进度，提升建设项目整体工作效率。在建设水利工程期间，要强化施工技术的规范性和标准化，建立施工工艺策略，强化管理施工技术。采用多样化的方法，强化自我施工工艺，保证整体项目工程质量。针对于施工技术，相关技术管理人员还要进行严格的控制和监管工作，从而顺利开展水利工程。

四、水利工程施工进度控制具体策略

针对于水利工程施工进度控制具体策略，笔者整理了两点，分别是：秉持进度管理意识、进度管理的动态化，本章将逐一进行说明。

（一）秉持进度管理意识

在实际建设水利工程期间，要始终秉承着良好的进度管理意识。针对于强化进度管理，项目参与方要充分意识到其重要性和意义，还要制定控制施工进度方案。强化进度管理意识，有利于更好的管理施工进度，提升建设水利工程项目质量，避免和减少发生施工安全风险。比如：在初期展开施工中，需要开展相关培训活动，加强人员参与施工进度管理的积极性和主动性，落实相关进度管理方式，在管理期间，有效处理涉及到的众多问题。除此之外，树立良好的进度管理意识，能够有效管理施工人员的操作行为，避免在施工现场中，出现进度偏差过大的情况，并可以对影响施工进度的因素进行有效消除。为此，始终秉承着良好的进度管理认知和意识，能够确保建设水利工程进度的合理性，进而在水利工程建设中，避免不良问题的出现。

（二）进度管理的动态化

动态化管理水利工程建设，这是一种现代化新型管理方式，可控效果较好。实施动态化管理水利工程建设项目，能够整合施工现场的所有资源，合理、科学分配和利用各种资源，在进度表中，避免和减少不良因素出现的可能。例如：在水利工程建设进度中，人力资源、机械设备会对其产生一定的影响，落实动态化管理，会合理分配设备和人力资源，依据预先进度方案，展开高效准备工作，确保相关工作人员和现场设备设施到位。

五、结语

总而言之，在水利工程中，做好安全质量和进度控制工作，尤为重要。为此，可以通过提高人员安全意识和专业技术水平、规范性使用和管理机械设备、强化施工安全管理、健全和创新监管方式、制定工程管理控制措施等方法，加强水利工程的安全质量管理，也可以通过秉持进度管理意识、进度管理的动态化等方法，严格控制施工进度，从而保障水利工程项目的顺利完成。