李志芬
摘要:煤炭资源对于我国社会的发展至关重要,在多年的开采之中,很多城市的煤炭资源也渐渐枯竭,对于我国社会的发展产生了严重的影响,提升煤炭资源的开采效率,减少煤炭资源的浪费势在必行。本文从煤矿机电管理的视角进行切入,从而探讨高效的管理措施,实现节约煤炭资源的目标。
关键词:煤炭资源;煤矿机电;管理措施
引言
虽然绿色经济理念已经形成多年,更多形式的绿色能源也得以开采和利用。但就目前的技术现状来看,绿色能源仍然无法取代传统能源。而煤炭资源对各个领域都会产生重要的影响,经历了多年的过度开采,我国的煤炭资源也渐渐枯竭。比如各地在近期所实施的“限定令”,正是由于煤炭的不足而引发的。因此,在未来的煤矿开采的过程中,也需要提高开采效率,可充分依托现代的先进科技设备,重点解决煤矿机电管理过程中存在的问题,发挥机电设备最大的价值和作用。
一、我国煤矿机电管理存在的问题
(一)操作流程缺乏规范性
煤矿机电设备在煤炭资源的开采中的操作专业性极强,操作过程也非常繁琐,因此更需要完善的操作流程体系作为依据,从而实现机电设备的调配和使用。但是,目前我国煤矿机电设备的应用管理,则缺少标准化的操作流程。所以施工管理人员缺少管理依据,对一线操作人员难以形成严格的管控,在施工实践中,违规操作的现象也时有发生,一方面容易对工人的生命安全造成威胁,另一方面也降低了煤炭资源的开采效率,造成煤炭资源浪费的同时,也增加了开采成本,降低施工企业的经济效益。
(二)机电设备的维护不力
煤矿开采是一项高损耗的工程,所以机电设备也很容易受到损坏。这就需要施工企业对机电设备进行科学的保养和维护,以及在使用的过程中采取更加规范的方法进行操作,避免给机电设备带来不必要的损伤。然而,由于设备操作人员的个人能力有限,操作规范性有待加强,而且施工单位也无法进行定期检修和维护,直到设备出现故障时才进行修复,从而加剧了机电设备的老化状态,不仅造成了经济损失,也容易延误开采工期。
(三)施工人员素质低下
煤炭资源的开采,不仅需要多种机电设备的配合,也需要人机的互动。即使设备再先进,也需要施工人员规范的操作。然而,以我国施工人员的学历和技术现状来看,普遍较低,学习新事物的能力严重不足。而且煤矿机电设备的操作难度过大,对操作人员综合能力要求过高。此外,施工单位对于机电设备的技术操作不予重视,缺乏技术标准的建设,再加上管理人员的松懈,对施工人员也无法形成有效的指导和约束,工作人员在操作设备时也只能进行自我探索,根据施工习惯进行。这样的人员背景下,使用煤矿机电设备的效率也非常有限,难以发挥机电设备的最大价值。
二、煤矿机电管理的优化措施
(一)规范操作流程,为管理工作提供依据
由于缺乏机电设备的操作规范,管理工作者也难以根据固定的标准对操作人员进行监督管理。因此,需要針对煤炭资源开采工作中机电设备的操作流程进行构建,让管理工作者有标准化的管理依据。而且管理者首先就需要掌握这些必备的技能,从而在监督管理工作中为操作人员提供指导。操作规范不仅要体现在技能上,还需要严格督促施工人员的安全意识,实现态度和技术层面的双向管理。
(二)加强机电设备的维护保养
煤炭资源的开采工作中,需要高强度地应用煤矿机电设备,所以设备每天都要在高压的环境下进行运转工作,这也会对机电设备带来严重的损伤。因此,需要重点加强机电设备的保养和维修管理。首先在使用的过程中,根据工种类型合理配置机电设备,从而实现物尽其用;其次,要重视机电设备的使用时间,确保均衡使用,尽量避免长期使用一台机电设备的情况发生,也不能让机电设备长期闲置。最后,需要对机电设备定期检修维护,在设备出现问题之前就将其消除。需要注意的是,加强施工人员规范操作管理也是对机电设备的有效保养。
(三)加强培训,提升工作人员的综合能力
一线工作人员是机电设备的直接使用者,因此,必须要持续强化工作人员的技术操作能力,让设备得以高效的应用,这样才能实现高效的煤炭资源的开采工作。首先,施工单位需要完善培训制度,将培训考核结果与绩效相挂钩,从而对工作人员形成有效的激励,根据考核评分进行奖励和惩罚,提升员工参与培训的主动性,同时也要明确培训周期和频率,建立长效性的培训机制;其次,施工单位可以聘用机电设备领域的专家,为一线工作人员开展讲座,使其了解科学操作机电设备的重要性和必要性;再次,构建内部的合作小组,形成老员工带新员工的机制,一方面让老员工在教的过程中进行技术巩固,另一方面也可以提升新员工的技术能力,实现整体操作技术的升级;最后,施工单位可以树立典型,将正面的机电设备操作案例进行讨论,并予以表彰,包含物质奖励和口头表扬,从而形成引领作用。
结束语
煤炭资源对于我国社会的生产生活都有重要的意义,在煤炭资源日趋紧张的时代背景之下,更需要节约煤炭资源。其中,提升煤矿机电设备的管理效率,可以有效提升煤炭资源的开采效率,是节约煤炭资源的重要渠道。第一,施工单位需要构建机电设备的操作规范流程,为管理工作的开展提供明确的依据;第二,加强机电设备的保养和维护;第三,加强培训,持续强化施工人员安全生产的意识和机电设备的操作技术水平。通过这些途径,一方面让煤炭开采的施工单位节约更多的成本,提升经济效益,另一方面也可以为社会输送更多的煤炭资源,有利于保障人们的正常生产生活,为经济发展奠定能源基础,维护社会的和谐。
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