输油管道设备预知性维修以及多元化维修探讨

摘要：输油管道设备为预知某些故障问题，需要建立预知性、多元化维修机制，保证管道设备始终处于相对健康、良好的运行状态之中。本文中首先探讨了预知性维修的基本思路与实施过程，并基于输油管道的预知性维修与多元化维修建立维修管理体系，确保输油管道设备长期稳定高效运行。

关键词：预知性维修;多元化维修;输油管道设备;基本思路;管理体系

输油管道设备在建立预知性维修与多元化维修技术体系过程中，基本实现了对关键设备的重点维修管理机制，确保解决设备本身常年运行极易老化的现实问题，保证管道设备持续处于良好稳定运行状态中。

一、输油管道的预知性维修实施流程

（一）输油管道的预知性维修基本思路

针对输油管道的预知性维修基本思路主要围绕预知性展开，它针对运行设备的日常巡检、重点巡检、专业巡检管理，并建立实时监控机制，建立良好的数据收集整理机制，建立良好的预知性维修管理科学依据。大体来讲其基本思路就包含以下5点：

第一，要成立预知性维修班组，主要做好三班、项修等预知性维修管理工作，确保做好统一分工管理，重点解决某些预知性维修功能发挥困难问题。

第二，在班组成立主修工程体系，确保协调本轮场管理工作到位，建立预知性维修计划准确性有效确认与水平提升。

第三，在构建突出维修工服务平台过程中，要切实做好设备管理工作，建立操作指导机制。

第四，要充分运用状态检测与设备点检机制，确保监控设备运行状况有效优化，建立预知性维修工作体系，为输油管道维修管理提供预知性准确信息。

第五，要确保设备管理部门加强输油调度，分析各个线路设备反馈信息反馈到位，有效促进全员参与设备预知性体系，确保维修管理工作实施到位。

（二）输油管道的预知性维修过程图表设计

在开展预知性维修过程中，要确保输油管道工作有效开展，建立输油设备预防维修体系，如图1。

如表1，在建立输油设备巡回检查过程中，结合专业技术人员检查确保设备本身运行参数设备内容，有效提出预知性维修计划，建立巡检复查层，确保标准设备大修、二保有据可依。举例来说，需要结合预知性维修内容展开综合分析，结合主管部门设备使用状况分析巡检结果，了解维修保养计划内容，将维修内容与情况反馈到主管部门中，如此可形成一个闭环的维修管理机制。下文介绍了其中的巡检内容、概述设备状况，提出建议依据与建议内容。

就以35kV隔离开关为例，其设备偶尔出现轻微放电声，故障出现2次后需要检修，例如要执行设备春检。

再以35kVI段PT为例，由于雷电现象过程中发生较大放电声音，在故障出现1次后进行检修，并更换35kV1组设备。

在分析复线进站电动装置过程中，主要要对其阀位信号不准确这一问题进行分析，了解阀门关闭不到位情况与控制失灵情况，需要手动状态调整，此时需要对进入SCADA控制系统进行分析，了解其原电动装置的维修状况，展开维修过程。

在分析大罐极接地状况时，需要将接地电阻测试结果控制在8Ω以下，如果>8Ω，则在两次测试结果偏高时就要展开检修，重新安装接地电极。

最后要对P204泵机组进行检修，分析电机端部渗漏严重问题，分析了解巡检结果，并展开相应维修工作。

在35kV隔离开关维修过程中，需要分析解题检修隔离开关，了解其中至少3组的维修情况，对电动装置维修过程进行分析，了解P206泵保护与控制系统的完善情况，必要时要安装电动装置，更换阀门电动装置，对大罐接地维修状态进行分析，确保油罐点接地电阻偏大处理到位。另外也要分析泵机组中的电机端部渗漏严重问题，建立相对完整健全的输油管道预知性与多元化维修体系[1]。

二、输油管道的多元化维修体系构建

在构建多元化维修体系，协助输油管道进行维修管理工作中，目前许多国内输油管道储运公司会建立一种多元化维修管理体系，其中不但由日常巡检与维护保养制度，也需要结合重要设备中的中修、二保、项修、大修建立相关保养计划，建立相关巡检制度，做好节前检查与春秋检查，优化专业例行巡检制度，提高整体检查水平。具体来讲，下文主要分析3点：

（一）建立站内日常巡检制度

首先要建立站内日常巡检制度，对待改善方面内容进行改善，围绕日常巡检基础之上建立相关管理机制，确保设备使用工况与计算机所反馈状态内容真实有效。在形成设备维修预警机制过程中，需要确保生产管理部门、结合实际情况下达相关维修通知单，同时记录维修档案内容，以便于计划设备维修频次与维修成本，建立一套合理的设备二保与大修计划管理机制，做好设备更新计划，同时满足设备科学管理要求，如此就能建立一套站内日常检修制度[2]。

（二）建设抢维修专业队伍

需要建设抢维修专业队伍，结合上级所下达的春秋检修保证设备例行专业级巡检制度，保证设备例行专业级巡检与节前检查制度实施到位，同时提出设备维修合理书面建议内容，如此可确保设备管理部门制定相应有效的维修计划内容，保证维修管理过程具备科学依据。

（三）优化设备管理信息化与网络化水平

要优化设备管理的信息化与网络化水平，确保设备管理部门结合站对维修专业人员展开建设，提高计算机统计数据准确度，同时提出专业化的二保、项修、大修相关计划内容。避免简单参照出厂设备规定时间执行相关维修管理计划，及时申报更新维修管理计划即可[3]。

总结

就目前看来，输油管道在企业建立设备预知性、多元化维修体系方面可研究技术内容较多，它在实现关键设备维修管理过程中起到重要价值作用。本文专门针对石油管理专业相关维修工作管理内容，建立相对动态化与多元化维修管理机制，保证降低设备停机故障率有效降低，这对输油管道及其相关设备维修管理水平的提高是非常有好处的。为此还要在未來建立多级设备维修管理体系，最终实现对管道输油设备的全面动态化、智能化维修管理。

参考文献

[1]刘帅，李进，熊振龙.海洋石油动设备预知性维修技术研究[J].中国设备工程，2020，000（007）：17-19.

[2]魏建华，程起元，李广义.医疗设备预知性维护技术的探究与实践[J].中国医疗设备，2019，034（008）：128-130.

[3]李进.基于规则和相似度的海洋石油设备智能诊断技术研究[J].北京石油化工学院学报，2019（3）：17-21.

作者简介

于雷（1978-），男，汉，辽宁省铁岭市人，东北石油管道有限公司，助理工程师，研究方向：输油管道维检修及抢险设备管理及质量管理。