房屋建筑工程施工技术及现场管理策略

叶少云

（福建烨烨建设工程有限公司，福建福州 350004）

就目前的情况来看，房屋建筑工程市场竞争越来越激烈，施工企业为了在激烈的市场中占据一席之地，必须做好施工技术和现场管理方面的工作，增强企业在市场中的核心竞争力。在房屋建筑工程中，施工技术和现场管理工作都存在较多问题，需要企业不断强化和提升施工技术，运用科学合理的方法提高施工现场管理水平，保证工程项目的建设质量可以满足国家相关规定要求和标准。

1 案例概况

泉州南安市第二幼儿园扩建项目位于南安市柳城街道南大路328号，基地西侧紧南大路，南侧为现状道路，东侧为幼儿园一期建筑，其余一侧为现状空地。

总建筑面积8 692.22 m2，地下室建筑面积3 298.24 m2，上部建筑面积为5 393.98 m2，地下1层、地上1至4层；建设工期为320日历天。

2 房屋建筑工程施工技术及现场管理的基本原则

2.1 经济效益原则

在房屋建筑工程施工技术及现场管理过程中必须遵循经济效益原则。本工程在建设过程中，为了进一步节约不必要的支出，安排项目部财务科按月季根据各部门提出的资金计划统一编制资金使用计划，经项目经理批准后严格执行。本工程摒弃了只注重施工进度的片面做法，运用先进的施工技术及现场管理措施，在保证施工质量的同时减少了施工现场因不合理开支造成的资源浪费现象。

2.2 科学合理原则

在本工程项目施工技术运用及现场管理工作中，还应当遵循科学合理的施工原则，保证施工技术的运用和现场管理工作才符合城市化建设进程中的客观要求，并满足安全生产的作业要求，保证施工现场各项工作的顺利开展，实现对各项资源的合理配置，以此充分发挥施工技术及现场管理工作的作用和价值。

2.3 规范标准原则

规范标准原则是房屋建筑工程施工过程中应遵循的最基本原则。以测量环节为例，为了确保施工技术及现场管理的高效性与实时性，本工程严格执行测量规范，并遵守“整体后局部”的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据进行各局部轴线的定位放线，旨在让测量工作更精确，为后续施工顺利进行奠定坚实的基础。

3 房屋建筑工程施工技术运用

3.1 钢筋混凝土施工技术

现阶段，钢筋混凝土技术的应用在工程项目的建设过程中发挥着至关重要的作用。但在具体应用钢筋混凝土施工技术的过程中，经常出现接头方式不正确或参数不符合要求等现象。

（1）严格根据设计图纸要求及现行钢筋混凝土结构标准图集、会审纪要和设计变更，制定正确清晰的放样图和出料单，异形构件应放出大样，做到符合标准、便于加工。

（2）钢筋混凝土墙必须与四周梁、板浇成整体，采用全现浇钢筋混凝土楼盖。

（3）施工现场的主要道路应铺设厚度不小于200 mm的钢筋混凝土路面，对场地内的地面进行硬化处理，道路安排专人清扫，每天用洒水车洒水降尘，对临时通道采用人工洒水，保持每天洒水不少于两次，因施工原因没有硬化的地方采用花草绿化或采用绿网覆盖，使泥土不裸露。

3.2 模板施工技术

模板施工技术指利用支撑头、钢支撑、钢支架以及主次梁共同组成的房屋建筑工程支撑系统，混凝土强度要求满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2015），需要先保留一部分底模板，再拆除支撑头和钢支撑等部件，实现有序拆除。

模板安装流程如图1所示。

图1 模板安装流程

（1）准备工作。

进行中心线和位置线放线，做好标高测量和找平工作；设置模板定位基准；模板钢管支撑接触的地面采用混凝土进行硬化处理，模板支撑均采用Ф48×3.6 mm钢管；本工程各栋单位工程模板标准层各配备三套模板，具体套数根据现场实际施工情况确定。

（2）模板施工要点。

模板必须分类别堆放，表面涂抹隔离剂，在模板封闭前应检查预埋管、预埋铁件、防雷接地等是否已施工并验收完毕；模板支架应有足够的强度、刚度和稳定性。

3.3 外墙工程施工技术

在本工程中，对外墙施工技术有严格要求，要求保证外墙的安全性与稳定性，综合考虑隔音、隔热保温等方面的问题，特别是幼儿园建筑外墙是建筑节能的关键部分，需要采用先进的施工技术。

本工程使用了以蒸压加气砖为主的施工技术。保温层采用轻质环保及阻燃的材料，表层使用高强度砂浆材料，有利于保证外墙的可靠性、安全性、保温性与隔音性，且体现了新时期绿色环保的理念，可更好地在施工完成后对入校儿童起到保护作用。

4 房屋建筑工程现场管理策略

4.1 认真做好技术交底及图纸会审工作

工程项目开始建设前，认真做好技术交底以及图纸会审工作，并从各个角度分析和明确影响工程项目顺利开展的各项因素，在此基础上做好充分准备。如果具体建设过程中出现了工程变更问题，应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施，工程变更的内容应在相关施工图纸上及时标注[1-2]。

4.2 健全完善严谨的现场管理机制

任何房屋建筑工程的开展都需要一套完善严谨的现场管理机制作为保障。

管理机制是房屋建筑工程中的重要组成部分，应当组建科技领导小组，由项目经理担任组长，各职能科室与工长为组员，再由该小组根据工程项目的实际情况制定一套详细的施工现场管理体系，做好影响本工程项目施工进度、质量、造价等方面的风险评估。

制定严谨的施工现场责任制度，将责任落到实处，实行科学合理的奖惩制度，提高全体工作人员的安全责任意识，为保证本工程项目的建设质量奠定坚实的基础。

4.3 加强施工现场材料与机械设备管理

在本工程项目中，施工现场包括大量的施工材料和机械设备，应加强施工现场材料与机械设备管理。

（1）根据施工进度编制主要材料采购计划和各种施工材料、成品、半成品的供给计划，做好物资储备、物资供应工作。工程使用的周转材料如钢管、模板、方木、杂木等遵循充分满足、合理调转的原则使用。

（2）做好施工机械、材料等配备计划，物资设备科应根据施工进度计划，做好施工用机械设备的调配和进场调试工作，并做好施工材料、生产资源的使用计划工作。

（3）合理配备施工机械，满足施工要求；做好施工机械的维修保养，使其处于良好的工作状态，并做好标识；机械设备操作人员应熟练掌握操作规程，并持证上岗，上机前由工程部和安全员对机械操作员进行安全教育和交底，熟悉机械性能和工况和安全操作规程，做到专机专人负责。

4.4 加强全体工作人员的安全教育培训

注重加强全体工作人员的安全教育培训对于提升工程项目的建设质量、效率和进度至关重要。对于不服从管理或违规操作的人员，现场管理人员应及时对其进行适当批评和教育。对于表现突出的施工人员，应给予一定的精神奖励或物质奖励，减少施工人员的流动性，稳定施工队伍，不断提高施工人员的整体素质。

加大对全体工作人员的职业素养、道德素养以及安全知识的教育，加大对施工人员施工技术方面的引导和帮助，切实提升施工人员的技术操作水平，为企业培养高素质、高能力、高水平的施工队伍[3-5]。

4.5 严格把控工程项目建设质量和进度

目前，有较多施工企业在房屋建筑工程中没有严格按照国家相关法律制度组织和开展施工，只关注经济利益，盲目追求工程项目建设进度，忽略了质量，施工人员自身的安全难以得到根本保证，建筑安全事故持续不断，对人们的生命及财产安全构成了巨大的威胁。对此，相关部门必须对施工企业偷工减料、缩短建设周期以及不注重工程项目建设质量的行为加大执法力度，严惩施工企业责任人，最大限度保证房屋建筑工程的安全性和稳定性。

5 结语

综上所述，随着城市化建设进程的不断加快，各类房屋建设工程快速发展，对施工技术也提出了更高的要求。施工企业应当根据工程项目的实际情况选择合适的施工技术，不断提升经济效益，做好施工现场的管理工作，更好地推进工程项目顺利开展。