引得甘甜“溪水”来 秦瑞刚

任红禧

盛夏时节，走出位于“溪水大院”的办公室，秦瑞亮眼里透出一片绿色的希望——眼前的溪水国家森林公园青山叠翠、湖水湛蓝，150万株醉蝶花竞相绽放，为苍翠的林海增添一片姹紫嫣红。

“现在正是旅游旺季，游客越来越多。我们的美食一条街对面就是公园和花海，到了饭点儿，一桌难求。”作为溪水林场分公司党支部书记，秦瑞亮回想起五年来翻天覆地的变化，心中无限感慨。

打造“看得见绿色”的田园

“大家还要自力更生，找到新的门路，让伊春老林区焕发青春活力。”2016年5月，习近平总书记在溪水森林经营所同职工群众座谈时的这句政治嘱托，党员张茂林始终铭记于心。

如何“让伊春老林区焕发青春活力”？转型的方向在哪儿？

溪水森林经营所施业区的农田土质肥沃、水质优良，素来以种植香瓜远近闻名，但大田种植香瓜受天气影响大，抗病害能力也差，产量不高。2016年年底，该所党支部经过反复论证，决定在有机果蔬种植方面迈出第一步，并在上级党组织支持下，协调资金，建起了130个标准化大棚。

但是，即便给出了第一年免费使用大棚的优惠政策，职工的思想还是一时转不过弯儿来。

“咱是党员，就得带头打样儿！”2017年4月，在党组织的号召下，党员张茂林第一个站出来，带头承包了3栋大棚。

为了做好示范，张茂林先后到哈尔滨、肇东等地学习绿色无公害种植技术，党支部则聘请专家教授他田间管理技术。

2017年7月中旬，第一批香瓜成熟，这比大田种植提前了一个月，价格是平时的两三倍，产量也很高。一亩地的大棚香瓜，张茂林卖了13 000多元。

实打实的效益最具说服力。职工看党员挣到了钱，积极性高涨;第二年，130栋大棚便被46户职工承包一空。

这边大棚里硕果累累，那边拥有310栋大棚的无公害木耳基地也颇为气派。2016年，溪水森林经营所着手将受天气影响较大的地摆木耳转型为大棚吊袋木耳，但是，职工顾虑多，没人愿意迈出第一步。关键时刻，在党支部的鼓舞支持下，8名党员共同集资80万元，建起20栋大棚，用实际效益带动职工参与，这才有了今天颇为壮观的木耳大棚基地。

建设“记得住乡愁”的家园

溪水林场分公司党员职工刘养顺清晰地记得五年前的那个傍晚——2016年5月23日，习近平总书记来到他家，走进厨房掀起锅盖，红烧鱼、炖豆角、贴饼子，农家饭菜飘香，习近平总书记笑着说“看着就好吃”。

如今，在挂着“党员创业示范户”牌匾的“养顺农家院”，红烧鱼、炖豆角、贴饼子成了招牌套餐。

2016年端午节过后，在党组织的帮助和指导下，“养顺农家院”开办起来，慕名而来的游客都想品尝一下“看着就好吃”的乡村味道。旺季时，小小的农家院每天能接待游客二三百人。在刘养顺的带动下，溪水陆续发展起8家农家餐馆，形成了“溪水美食一条街”。

在溪水转型发展的过程中，近在咫尺的溪水国家森林公园无疑具有得天独厚的资源优势。然而，在2016年之前，溪水却一度“守着金饭碗要饭吃”，全所一家旅店都没有。

从2016年下半年开始，党组织引领生态旅游新业态发展，对居民住房进行统一改造，并将原有的水泥路进行硬化，铺装彩色沥青，对场区进行美化绿化;同时，组建党员志愿者服务队包片维护环境。

“过去，场区全是土道，晴天一身灰，雨天两脚泥。现在，下雨天穿着小白鞋出门也不怕脏了。”在党员方桂茹看来，党组织付出了这么多，党员带头创业义不容辞。当党组织号召发展多元经济时，方桂茹毫不犹豫地成了溪水民宿项目“第一个吃螃蟹的人”。2017年5月，方桂茹投资20万元将自家住房装修一新，办起了民宿。当时，不少亲友质疑：“这地方这么偏远，能有人来住吗？投这么多钱，能收回来吗？”但方桂茹毫不动摇。

当年7月10日，一个来自山东济宁的企业到伊春开展团建，一行18人住进了方桂茹的民宿。原本，他们只打算住两天，但住下后发现这里山清水秀、天空瓦蓝，就连水龙头里流出的水都是甘甜清凉的。最后，这个旅行团足足住了20天。

看着一辆辆外地牌照的车辆驶进方桂茹家的院子，左邻右舍也纷纷行动起来。

如今，溪水林场分公司已开办起20多家民宿，除了职工利用自家住房改造的民宿，还有民营企业投资建设的高端民宿，形成了多元丰富的民宿群落。

谋划“望得见青山”的乐园

林区转型的长远之路在哪里？

“绿色，是林区的底色;森林，是我们的最大资源。所以，生态就是我们转型发展的‘根与‘魂。”这是秦瑞亮找到的答案。他深知，无论是果蔬栽培还是旅游业态，只有守住“绿水青山”，才能长久地创造“金山银山”。

为此，溪水林场分公司党支部紧盯保护和培育森林资源主责主业，对施业区内的8151公顷森林资源做到管护全覆盖，严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动，实现了“连续41年无重大森林火灾”的目标;活立木蓄积量达96万立方米，森林覆盖率稳定在84.36%，守住了溪水发展的“根”和“魂”。

“‘在保护中加快发展，在发展中坚持保护，是溪水林场分公司在转型发展中始终坚持的原则。”伊春森工上甘岭林业局公司董事长王庆善介绍说， 转型发展不能光看眼前，要学会算“长远账”。

在大力发展果蔬、生态旅游的同时，溪水人的转型开始回归林区本色——充分利用林下优势，开发林下参、红松嫁接等产业项目。

溪水林场分公司党支部深知，虽然这些林下项目发展周期长，却是林业可持续发展的方向。为了兼顾短期与长期效益，在上甘岭林业局公司的示范带动下，分公司党支部发展“短养长”模式——引进生长周期相对较短的北药刺五加项目。一方面，依托林地肥沃的土壤，在红松林间套种刺五加;另一方面，用木耳废弃菌料培养刺五加效果较好，密度突破了每平方米200株。

咬定“绿色发展”这个长远目标，溪水林场分公司党支部着手推进红松嫁接项目。

2021年4月，在位于溪水施业区的轻基质育苗基地，100万棵红松幼苗陆续进棚。通过应用轻基质育苗新技术，基质土壤经过精心配制，养分充足，三年之内，这100万棵红松苗可实现上山造林，成活率可达95%以上。

此外，采用嫁接技术培育的红松，结果的时间可从数十年缩短至8年以内，红松可真正成为溪水的可持续资源。

“打生态牌、走特色路”，溪水林场分公司党支部正全力打造生態、生产、生活共融的山水田园综合体，引甘甜“溪水”为发展“源头活水”。对于未来，溪水人信心满满——他们正用双手创造出“比蜜还甜”的林区新生活。