建筑工程绿色环保管理方法探究

应明轶 王钧图

摘要：在建筑行业的发展过程中，常常会有着较高的资源、能源的消耗，同时在我国的GDP中建筑业的比例也相对较高。对于建筑行业的可持续发展角度来看，如何有效合理的降低建筑工程中资源、能源的消耗，以及如何有效的提高施工过程的环保性就显得至关重要。本文从建筑业可持续发展角度出发，在就建筑工程绿色环保管理方面进行了分析，希望对于建筑行业的长远发展起到一定的借鉴作用。

关键词：建筑工程; 绿色环保; 管理

从改革开放到现如今，我国的经济、科学、技术等多方面都有了大跨越式的发展。社会的大发展对建筑行业的绿色环保要求也稳步提高。如今，建筑行业的建设项目朝着高层建筑、大型建筑等方向发展。在建设项目的实施过程中，需要使用更科学、合理的方式进行管理，采用新方法、新工艺、新技术等来保障项目的质量以及建设项目施工的环保性。在建筑工程施工、项目实施等的过程依旧存在一些不完善的因素，一旦某些因素受到较大的影响就有可能影响项目质量和环保性，这使得强化建筑工程管理显得特别重要。

1 建筑工程绿色环保的原则

1.1经济节约原则

建筑的建设和建筑行业的发展离不开工程材料的使用，在建筑行业绿色化发展的过程中，应重视建筑材料的使用的成效，在保证建筑质量的前提下开展材料使用的损耗研究，从而在最大限度上降低工程造价。

1.2 结合当地原则

在建筑工程的绿色管理中，因地制宜是一个非常重要的管理方式和特点。在施工管理中，可充分考虑到项目所在地的地理因素、环境特征、气候特点等自然环境条件，根据这些自然环境因素，适当的调整建筑设计、项目管理、施工方案等。充分利用当地的自然环境的有利因素有益于建筑工程整体的绿色环保、及建筑行业的可持续发展。

1.3节能环保原则

建筑工程要最大限度的降低对周边自然环境、人文环境的影响。从水、气、声、人等全方面出发，材料的使用避免存在气体污染、水体污染等情况，施工过程避免噪声扰民，建筑整体设计不影响附件人文环境，在建筑设计时应考虑到建筑的环保相关设备，例如自然采光系统、水体排放系统等以在最大限度上保障建筑项目实施过程和建筑项目投入使用后的生态和谐、绿色环保。

2 建筑工程绿色环保管理的意义

现代的建筑工程的绿色环保管理是在最新绿色环保、可持续发展的理念框架下逐渐形成的新的工程管理理念和建筑工程绿色模式。建筑工程绿色管理主要从建筑工程项目实施成效、可持续发展、绿色环保等为目标，在建筑工程中发掘实施成效和绿色环保的平衡点。如今建筑行业还处在能耗高、材料消耗大、有一定排放的发展情况，建筑工程绿色环保管理从项目管理和协调等方面入手，从一定程度上改善、提升项目成效同时降低能耗、排放、材料消耗，从而达到绿色环保的目的。

3建筑工程中绿色环保管理要素

3.1 綠色环保管理的创新

为了能实现建筑企业的绿色环保的管理目标，各建筑企业在项目的实施中应有一定的探索能力，发掘新路径，把绿色环保管理提升到更高层次的管理能级，从而从管理角度侧面推动建筑行业的绿色环保及可持续发展。在建筑行行业相关的企业，应把绿色环保管理理念放在企业战略层面，从企业长远发展的角度出发和定位，充分的把建筑工程绿色环保的管理理念落实到企业实际工作当中。从企业的决策层、管理层开始层层落实并落实到位，这样可在一定程度上促进绿色环保管理目标的实现。建筑企业在实际运营中可着眼于发掘绿色环保管理的新方法、新方式，为建筑企业的绿色环保管理中挖掘出新路径，以提高建筑企业的绿色环保管理能力。

3.2 绿色环保管理的组织

建筑工程项目的实施过程工中，绿色环保管理的有效实施可在一定程度上高效的促进管理组织的目标的实现。建筑工程绿色环保管理中的组织创新管理在建筑工程中至关重要，更是优化管理组织机构，促进绿色环保管理组织符合当代建筑可持续发展的工程管理中的关键步骤。对建筑工程项目的绿色环保管理组织机构的组建、优化需要符合各具体岗位要求，结合建筑工程岗位进行优化设置和组建，结合建筑工程项目的管理人员、一线员工进行设计和构建，明确各岗位的具体绿色环保管理职责，强化岗位间的绿色环保相关工作的协调，以提高项目实施的绿色成效。

3.3 绿色环保管理的技术

建筑工程中绿色环保管理提倡建筑工程在管理中有新技术、新方法的应用。新技术、新方法的高效应用亦更好的促进了绿色环保管理技术的创新。绿色环保管理可充分、有效的利用先进的技术及管理手段来优化管理成效，降低建筑工程绿色环保管理的复杂性。例如，可使用信息化的管理方式来监管项目现场的部分绿色化管理，使得管理手段和技术有高效的提升。信息化的建筑工程绿色环保管理包括了但不限于一些污染监控设备、能耗使用监测设备等。信息化的绿色环保管理的建设，可使建筑工程绿色环保管理的信息化、自动化水平提高到一定层次，从而高效的提高了建筑工程绿色环保管理的成效。

3.4 绿色环保人员的管理

参与工作的人员管理对于建筑工程管理的绿色化是至关重要的。故绿色人员管理相关理念，绿色管理的管理技术等，都需要综合的考虑起来。以便更好地为我国新时代建筑行业服务。绿色环保人员的管理的管理理念有效、高效的应用可大大促进人员的管理能力形成以及管理人员的综合素质全方位的提高。

4建筑工程中绿色环保管理的方法

4.1分阶段完善工程绿色管理

绿色工程前、中、后管理

在绿色工程的前期准备阶段时，重点先全方位的把工程概况、工程的各类详细资料收集并仔细分析其中的重难点，特别施能耗相关的要点要单独筛选出分析。通过分析的数据，亦可适当建立适用于本工程的分析模型进行评价。评价的规范可包含绿色工程管理的规范、标准、评价程序、管理内容、人员职责、能耗分析、分部门能耗管理、节能量化等内容。

在绿色工程的实施过程中，绿色施工、管理，绿色环保管理理念的落地、落实等都至关重要。在绿色工程的实施过程中绿色材料、环保材料、等的选用对于提升绿色工程的实施的绿色化是绿色工程的实施过程中的有效方式，但这也需要结合有效的前期设计和规划。

绿色工程后管理可再工程项目完工后进行工程项目后评价管理，与原先设定的目标值进行对比、校核，提出改进方法、方案。

4.2改进工程绿色管理模式，完善工程绿色管理制度

对于一个建筑业从业的优秀的建筑企业来说，建立一个完备的工程绿色管理制度有利于建筑企业的长远发展。建立一套合理的工程绿色管理模式，有利于强化建筑企业发展宏图。建筑企业可适当结合企业实际，根据绿色管理的日常需求形成一套高效的工程绿色管理制度和模式。

4.3建立工程绿色管理队伍

工程绿色管理中的首要资源便是人，人员的管理是基础，优异的团队形成是关键。建筑企业根据自身的绿色管理要求，选取适当的建筑专业人才、绿色化管理人才等进行队伍的组建。已在建筑企业从业的人员亦可根据绿色工程的绿色化需要进行绿色化培训以提升建筑企业从业人员的绿色化能力。同时、建筑企业在工程绿色管理队伍组建的过程中，可在薪酬保障等方面对绿色管理团队加以强化、優化，以吸引更多的优异人才投身于工程绿色管理。

5结语

建筑行业是一个迅猛发展的行业，绿色化的建筑业是建筑业未来的发展方向和有效前途。建筑工程绿色环保管理在建筑业中一定是建筑业可持续发展的重要和关键步骤。建筑业的从业人员、工程管理人员等都要对建筑工程的绿色化管理有深入的认识和感悟这对建筑行业的长远发展至关重要。

参考文献：

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[3]王延红. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 住宅与房地产， 2017（3）.

[4]崔世杰. 绿色工程管理的特征及其创新对策[J]. 住宅与房地产， 2020， No.585（24）：139-139.

第一作者：应明轶，1991年5月，男，汉族，浙江省金华市，硕士研究生，助理工程师，研究方向：工程管理。

第二作者：王钧图，1999年12月，男，汉族，浙江金华市，本科在读，无职称，研究方向：道路、桥梁、隧道等。