云南电科院：倾力做好人才托举工程

刘兴福

长期以来，南方电网云南电网公司电力科学研究院（以下简称“云南电科院”或“院”）工会认真贯彻落实习近平总书记关于工会工作相关指示精神，积极履行工会参与、维护、建设和教育四项基本职能，围绕云南电科院“技术监督和技术服务主体、人才培养基地”的功能定位，结合院人才建设特点，在人才培养教育方面下功夫、重质量、求实效，使人才托举工程收获成效。

通过师徒结对强化人才培养

为充分发挥技术带头人和岗位能手的示范带动作用，引导和帮助岗位职工补足知识短板、提升技能技巧、突破工作瓶颈，引导和帮助新入职职工熟悉业务知识、掌握工作本领、明确发展方向，云南电科院工会联合院人资部、团委，积极开展师徒结对活动。在实施师徒结对基础上，院工会先后探索了“1年基础型、3年提高型、5年专家型”三类培训模式。其中，“1年基础型”培训主要是针对新入职职工的基础培养，通过培训使他们迅速入门并能熟练完成自己的岗位工作；“3年提高型”培训主要是针对参加工作1年以上职工的专业培养，争取使他们在3年内成为技术专家或独当一面的中级专业技术人才；“5年专家型”培训主要是针对參加工作5年以上职工的专业培养，力争使他们在5年内成为技术专家或高级专业技术人才。在师徒结对中，通过师傅做好“三带”（ 带师德、带师能、带师道）、落实“三给”（ 给要求、给担子、给目标），徒弟做好“三学”（ 学理论、学技能、学做人），强化师徒结对成效。同时，院工会在师带徒过程中进一步强化师徒结对工作的氛围营造和节点把控，每年举办师徒结对仪式，每季度检查督促一次学习进度，并做好目标落实跟踪和反馈。经过几年培养，很多学员已成为院高级工程师、技术专家。

依托创新平台形成人才托举

院工会借助职工创新工作室平台，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，努力培养一支精干高效、素质优良、结构合理的人才队伍。云南电科院2014年创建成立了“星火电研职工创新工作室”，2019年成立了“智能感知职工创新工作室”，二者共有工作室成员40余人。创新工作室主要围绕三个维度开展工作：一是为问题解决方案提供前瞻性的探索研究，如：对科技项目开展前期可行性探索研究；二是促进“点子”转化落地，其中包括解决问题、出成果、出产品、出效益及推广应用；三是探索创新相应的激励机制，形成良好的职工创新创效氛围。创新工作室主要从两个方向形成平台：一是部所融合交流平台，即打通院专业之间的壁垒，如：“智能感知职工创新工作室”成员由多个部所人员组成；二是形成企业联合平台，如：“星火电研职工创新工作室”由院计量所和技术公司计量中心联合推进，二者既在技术上相互印证，又通过协同积极支持企业发展。2020年，“星火电研职工创新工作室”通过南方电网四星工作室认证，“智能感知职工创新工作室”通过南方电网二星工作室认证。依托创新平台、项目合作等，云南电科院培养出了“南网创客”3名、“云岭工匠”1人，多人先后荣获“中电联职工创新金奖”等荣誉。

借助技能竞赛促进人才挖掘

专业技能竞赛是促进专业人员技能提升的有效途径之一。院工会借助技能竞赛促进人才挖掘主要从三个方面着手：一是以考促学，提升专业技术人员理论素质和技术水平。云南电科院每年举办1次“岗位练兵、以考促学”主题技能竞赛，努力打造基础扎实、业务精湛的人才队伍。技能竞赛以“考试验、考测试技术、考设备原理、考标准”为核心内容，指定学习书目，以自学为主、辅导为辅、普考检验的形式开展。二是以赛促学，通过赛项培训提升参赛人员的专业能力。能力提升培训以“内部集中学习+外派学习”方式进行。内部集中学习主要是各部所根据实际，有计划、有针对性地组织专业技术人员参加技能竞赛，如：在院超高压基地集中训练等。外派学习主要是遴选参加技能竞赛人员到上级对口部门跟班学习、到对口厂家开展现场实操学习，如：安排人员赴南瑞、四方等厂家跟班学习等。通过实施内部集中学习和外派学习，院专业技术人员的理论和实操水平都有了极大提升，如：参赛团队2018年荣获云南省第十五届职工技术技能大赛继电保护工种决赛团体一等奖，2019年荣获云南电网公司“素质杯”高压试验专业技能竞赛团体一等奖；张丽、彭兆裕等先后荣获技能竞赛技术状元、技术能手等多项荣誉。三是以评促学，开展优秀技术报告评选。技术监督、技术服务、基建调试是院支持、支撑公司业务发展的重要组成部分，技术报告是技术监督、技术服务、基建调试的基本反映。为有效提升职工技术报告撰写水平和质量，院工会牵头，每两年开展一次优秀技术报告评比工作，其中包括事故诊断分析报告、技术监督和评价报告、专题技术报告等，2020年对2018～2019年度的12篇优秀技术报告进行了表彰。

健全制度机制推动人才成长

作为云南电网公司新时代产业工人队伍建设改革二级示范点，院工会按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的思路，不断建立健全人才培养的制度方案与激励机制。一是统筹制定《云南电科院加强新时代产业工人队伍建设三年实施方案》（以下简称“《方案》”），按照“4133推进模式”，进一步强化人才培养。《方案》围绕人才队伍思想政治建设、能力素质建设，统筹协调各部所资源，形成了人才培养全院“一张网”“一台琴”的共建网络；确定了人才培养三年行动指标，在思想引领、学历提升、职称申报、专家数量、科技成果、职工创新工作室建设、人才成长环境氛围营造等方面明确了三年提升计划，形成了“跳一跳、够得到”的人才培养格局；制定了专家个人“定制型”培养计划，使院技术专家等级及人数分布整体呈“纺锤型”的稳定结构。二是形成先进典型选树表彰激励机制。院工会常态化做好典型选树工作，积极向公司工会和上级工会推荐优秀职工、劳动模范、先进工作者等参加相关重要荣誉评选。近年来，云南电科院先后有3人获得南方电网“劳动模范”称号，1人获得云南省劳动模范称号，2人获得云南省“五一劳动奖章”，1人获得南方电网“巾帼建功标兵”称号。常态化做好先进典型表彰工作，在每年职工代表大会上对院先进集体、“十佳职工”及“岗位练兵、以考促学”技能竞赛专业第1名获得者进行表彰。三是形成持续做好先进典型后续培养机制。院工会注重为先进典型压担子、铺路子，促其尽快成长。如：对获评第二届“南网创客”的职工朱梦梦，安排其牵头成立创新工作室，在培养其带团队、出业绩的同时，进一步促进其更快成长。目前，朱梦梦已成长为“云岭工匠”、在职博士。

优化育人环境营造育才氛围

环境影响人，环境造就人。院工会大力营造尊重劳模、尊重劳动、劳模光荣、劳动伟大的浓厚氛围，不断优化育人环境。一是做好对专业人才的关爱工作。每年春节前，院领导带队走访看望劳动模范、三级及以上技术专家，院工会为每人送去1000元慰问金；每年五一节前夕，院领导带队走访，为劳动模范送去鲜花和祝福；组织开展劳模先进“面对面”活动，以先进榜样引领激励广大职工前行。二是做好对先进典型的宣传工作。院每年编撰《云电科研》，其中内含院年度先进集体和先进个人荣誉名册；在每年工作会前编制《云南电科院特刊》，专题宣传院先进集体和先进个人典型事迹。以2021年工作会为例，《云电科研》对全年获得荣誉的20个先进集体、50名先进个人进行了集中宣传；《云南电科院特刊》对云南省劳动模范获得者、入选国家“万人计划”的优秀人才、挂职人员、“十佳职工”等37人的先进事迹进行宣传；在大厅摆放“荣誉墙”，就工作会上表彰的先进个人事迹进行展示。三是做好老一辈先进典型人物事迹的宣传工作。院编制了3期《桑榆霞满天》，记录了40余名老同志的先进事迹。其中，2021年编撰的《桑榆霞满天》中的“往昔点滴”章节，从披荆斩棘、对党忠诚、责任担当等六个方面展现了20余名老前辈敢为人先、攻坚克难，勇挑重担、吃苦耐劳的精神风貌。

2021年是“十四五”规划的开局之年，恰逢中国共产党成立100周年、云南电科院建院60周年。面对电力行业发展的新形势新任务新要求，面对云南电科院高质量发展的现实需要，云南电科院工会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以公司战略目标为导向，主动融入中心，认真履行职责，以超常规的力度， 团结广大干部职工争取更大的成绩。