5G 规模商用4G 流量达峰因子分析及举措

［刘悦 沈建军 阮恭勤 钟期洪］

1 引言

随着国内三大运营商新一代移动通信网络5G 的规模商业运营，5G 时代已经到来。虽然5G 是主旋律，但5G网络建设投资巨大不可一蹴而就，2020～2024 年是5G 网络规模建设期，并且5G 网络的耗电量成倍增加，给运营商带来了极大的成本挑战，因此4G 网络与5G 网络长期并存已是业内共识[1]。运营商同时运营4G 与5G 两张网络，在5G 用户的持续增长的趋势下[2]，5G 网络容量是否满足用户业务需求，5G 网络对4G 网络流量的分流趋势如何，是否继续对成熟的4G 网络扩容，如何尽快使得4G 网络流量达峰等，是移动网络运营商网络规划建设迫切需要探讨解决的热点问题。

本文结合4/5G 套餐、4/5G 终端、4/5G 用户DOU 等影响4G 流量的关键因子进行详细分析，并计算4G 用户流量达峰的5G 关键因子目标值情况，为运营商制定4G与5G 网络建设及投资策略提供决策基础和依据。

2 影响4G 流量因子分析

影响4G 流量达峰的因素主要由4G 终端用户行为和5G 终端用户行为两部分组成。对于4G 终端用户而言，主要产生的影响是4G 终端用户数和4G 终端产生流量的变化情况；对于5G 终端用户而言，主要产生的影响是5G终端用户数、5G 终端产生4G 流量的变化情况。因此分析4G 流量达峰，要从这2 大部分进行因子分解，找出影响4G 流量关键因子。

2.1 4G 终端的4G 流量因子

对于4G 终端用户而言，可以进一步分为4G 套餐4G终端用户和5G 套餐4G 终端用户。4G 终端的4G 流量可以由如下公式表示[3]：

2020 年某省使用不同套餐的4G 终端DOU 差异如图1 的a 所示，每月使用4G 套餐和使用5G 套餐的4G 终端用户DOU 均在上涨，且5G 套餐对应的4G 终端DOU 增长更快，二者差距不断扩大。使用不同套餐的4G 终端规模差异如图1 的b 所示，可见每月使用4G 套餐的4G 终端规模因套餐迁转、5G 终端替换等原因不断下降，使用5G 套餐的4G 终端规模不断上涨。

图1 2020 年某典型省使用不同套餐的4G终端用户DOU 及规模差异

进一步对公式（1）进行转化，可得：

其中，5G 机套匹配率为使用5G 套餐的5G 终端数占5G 套餐总数的比例。

由公式（2）可以得出：

2.2 5G 终端的4G 流量因子

5G 终端的4G 流量可以由如下公式表示：

对于5G 终端用户的5G 流量，可以表示为：

公式（3）可以进一步转化为：

从公式（5）可以得出，

（1）与5G 终端的4G 流量正相关的因子：5G终端用户数、5G 终端用户DOU

（2）与5G 终端的4G 流量负相关的因子：5G 终端用户登网率、5G 流量驻留比

2.3 影响4G 流量关键因子

4G 流量主要由4G 终端用户行为和5G 终端用户行为两部分组成，4G 流量可以根据公式（2）和公式（5）相加可得，即：

从上述公式可以得出影响4G 流量的正相关因子和负相关因子。

3 4G 流量达峰分析及举措

3.1 4G 终端的4G 流量达峰分析

图2 该省4G 终端规模下降对比4G 套餐DOU 上升对4G 流量影响

图3 5G 套餐用户数及4G 终端的5/4G 套餐DOU 差值

图4 5G 机套匹配率实际值与目标值

3.2 5G 终端的4G 流量达峰分析

根据该省的2020 年现网数据，公式（5）中的5G 终端用户数、5G 终端用户DOU 的情况如图5 所示。

图5 5G 终端用户数及5G 终端用户DOU 的变化趋势

图6 目标值与实际统计值

排除8 月前5G 网络开网不稳定因素，可见8 月后实际值和目标值开始稳定，现网实际值在不断上涨，随着其他指标的增长，目标值趋势也跟着上涨，从8 月到12 月的趋势看，目标值与实际值相差在10%～13%左右，因此，要使5G 终端的4G 流量不再上涨，在实际增长的情况下，还需要加快上涨13%以上。5G 登网率和5G 流量驻留比与5G网络的覆盖率和终端5G 开关比例等密切相关。

3.3 举措建议

从以上分析得出制约着4G 流量达峰的因素主要有5G 机套匹配率、5G 登网率、5G 流量驻留比，需运营商前后端协同，以4G 流量达峰为工作着力点，从5G 市场引导、精准建设、提升感知、产业协同四方面入手，并利用大数据手段精准施策，确保用户“能用”、“愿用”5G，主要包括：

（1）市场策略与引导方面：运营商需要针对5G 终端用户精准营销5G 套餐[4]，对高APRU 值4G 用户加快推进5G 终端替换[5]，提升5G 机套匹配率，同时推进5G业务开通或引导用户打开5G 开关。

（2）精准建设方面：运营商需要利用大数据手段，着眼5G 基站分流效益，优先侧重4G 高流量、高ARPU 值、4/5G 高档终端密集区域，推进5G 精准覆盖，投资用在刀刃上[6]。另外，对4G 流量上涨过快区域、5G 终端高密度区域、“网速慢”等感知问题群体投诉区域，5G 也应先行部署[7]。

（3）提升用户感知方面：运营商需要协同4/5G 室内外优化、改善边界体验、提升品牌场景业务感知，确保用户“能用”、“愿用”5G 网络[8]。同时在保障用户感知前提下，优化4/5G 互操作驻留及切换策略，确保5G 终端优先驻留5G 网络，加快5G 业务端到端问题的响应和闭环解决[9]。

（4）产业协同方面：激励厂商加快5G 终端规模上市，终端默认开启5G 业务、支持2.1G 频段等。针对不同终端质量差异大、终端节电选4G[10]、苹果要求网络调高4/5G互操作参数等不利于5G 使用的情况，做好端网协同。同时三大运营商协同应联合推动5G 终端选网、驻留策略合理化，方便用户使用5G。

4 结束语

随着国家产业政策的支持，5G 网络作为“新基建”正蓬勃发展，预计运营商即将迎来5G 用户和流量的快速增长期。4G 流量提前达峰，有利于降低4G 网络负荷，减少4G 用户体验受影响的范围和程度，提升5G 资源效益，提升用户移动体验。5G 用户及业务量发展受5G 网络覆盖、选网策略、运营商的5G 套餐设置以及5G 终端价格、用户换机行为等多种因素影响，因此需结合多种措施，提升5G 机套匹配率、5G 登网率、5G 流量驻留比，使4G 流量尽快达峰。