建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施

张 铭 严 军

（酒钢（集团）智美广告装潢工程有限责任公司，甘肃 嘉峪关 735100）

现阶段，我国建筑行业中很多施工单位对于进度和质量管理工作开展的认知存在偏差，具体的工作运行阶段存在较多的弊端和缺失。通过进一步深入挖掘建筑工程进度和质量管理工作的执行情况，综合评估判断施工阶段的管理效果，认为施工质量控制和进度控制两部分工作内容的协同发展，是确保工程如期交付且满足保质保量要求的前提条件。

1 建筑工程进度和质量管理工作的现状分析

如果在工程施工周期规划中没有顺序，计算过程缺乏科学性，容易在既定的工期依照非常态的速度赶工，极大增加了一线施工群体的工作强度，最终工程质量目标难以达标，可能会诱发各类施工问题，甚至可能出现返工的情况。如果建筑工程施工环节缺乏合理的工期规划，未能结合实际施工情况制定相应的施工计划方案，在最终工程交付之前，将不能完成建筑工程建设。如果在施工的过程中融入工期预估的考量，结合相应的措施进行控制，虽然做到了事中控制，但是该方式相对盲目，难以全面落实工期控制的基本目标，没有具体的工期时间跨度计算，是当前很多施工单位普遍存在的现象。因为没能合理的计算工期，组织施工的过程受到制约，不能全面贴合建筑工程项目管理工作的运行实际，会相应延长工期，对施工单位的经济利益造成直接损失，限制了建筑单位未来长期的发展进步。

2 建筑工程施工进度的具体策略

2.1 提升相关人员的专业素质

注重以人为本工作开展的基本原则，强化人员培训效果展示，有效提升工程项目施工人员的职业素养，增强使命感作为提升工程施工质量的先决条件，进一步展现出高质量的建筑工程进度控制和质量管理工作成果。具体施工人员管理工作环节，为更好提升工程质量，将工程项目按照节点特征进行划分，各部分人员都对自身负责的环节承担责任。

除此之外，施工单位需要从日常的工作开展中进行强化，提升对施工人员素质能力的关注程度，当工程施工进度或是质量出现问题，要求相关人员共同负责，有效提升施工人员对建筑工程的参与责任感。建筑工程项目实际的运营状态可以与施工人员的薪资水平相关联，设置适宜的薪资考核管理制度，促使施工人员能够更全面对施工进度有新的认知，更积极且主动的提升工作热情，培养高质量的综合性建筑工程施工人员，有利于更好推进建筑工程进度和质量管理工作开展。

2.2 专注于建筑工程施工进度

施工进度规划的依据该建筑工程的施工图纸以及承包合同，对于各类施工条件和施工企业生产经营管理目标等也有所涉及，最终结合多个角度和层面的数据信息完成施工进度方案制定。

建筑工程施工进度直接影响工程质量水平和施工效益，在施工进度编制过程中，必须秉持统筹兼顾的工作原则，依照工程项目的建设顺序，结合与施工相关的工作开展，充分发挥建筑工程进度和质量管理的工作效用，重视施工进度规划的检查评估工作，确保建筑施工进度按照预先设定的方案进行，保障建筑工程施工的顺畅和有序。施工进度作为影响工程质量的核心因素，通过有效优化建筑施工进度，设定合理的施工进度控制方案，确保建筑工程能够如期完工，预先对可能造成施工周期延长的因素进行规避，尽可能控制施工成本增加，推进建筑工程施工的顺利进行，严格遵守相应的施工进度管理制度，如图1所示。

图1 施工进度管理制度

2.3 优化建筑工程组织管理效率

建筑工程开工之前需要对施工现场的条件进行全面考察，临时性设施需要重点安排，保障各项准备工作都圆满完成，依照工程施工的重点部分和难点环节，更好规划施工方案。随着建筑行业的持续发展，施工效率成为考核的工作重心，特别是在建筑工程项目，更需要兼顾工作效率与实际施工效益的关联性。

由于建筑工程本身的施工特点，致使进度控制规划工作相对复杂，整体表现出较强的专业性，要求施工人员需要对工程状态有全面了解和掌握，知悉建筑工程的运行特点，更好完成工程进度的控制规划，评估施工进度设定目标的合理性。建筑工程的施工管理渗透在施工周期的每个环节当中，施工单位优化施工进度管理，做好施工安排，确保方案计划实施的可行性。按照实际施工进度的基本特征，依照月度和季度为单位，设定详细的施工计划，确保平行化流水施工，加快施工进程[1]。

3 建筑工程质量管理的策略

3.1 有效的提升建筑工程施工质量

建筑工程的施工质量作为最终检验施工过程的结果性指标，与施工进度之间有较强的关联性，能够更好评估建筑工程施工活动开展的状态特点。为更好提升工程施工质量，在最终的工程验收环节，确保工程组织之间的协调性，确保工程施工过程与产品质量相一致、继而开展的综合性管理活动。

作为施工单位时刻坚守的核心指引，应全权负责施工质量，更好落实建筑工程施工质量管理工作。必须注重策略选择，具备健全的工程管理制度，充分按照相关指引的内容，显著增强施工质量的监督管理工作。有效发挥建筑工程进度和质量管理两部分工作因素的共同作用，积极调整建筑工程施工进度，有效增强工程施工质量。由于建筑行业的现代化发展，施工单位整体的施工水平有所提升，促使施工进度具有较强的动态灵活性。

工程项目施工阶段的质量控制体系如图2所示。

图2 施工阶段质量控制体系

3.2 预先完成建筑材料控制

对于我国建筑行业而言，具体的施工环节，需要充分注重工程质量的高标准。具体而言，施工单位需要在前期优先设定好材料采购计划，严格审查供货方的资质水平，依照审查管理制度的要求，确保采购订单货品的交收质量。还有就是，材料供应商需要出具建筑材料的出厂合格证以及检验报告等文件，确保建筑工程现场的原材料都符合国家认证的基本标准。建筑工程所涉及的外墙保温材料需要要求供货商对此类产品进行备案登记，专注于我国环境保护的同时，推动节能材料的应用范围的持续延伸。当施工单位需要材料供应商提供相关材料检验报告时，可以直接提供达标且真实的质量监测报告，更好地提升建筑材料工程质量控制的工作效率[2]。

3.3 注重施工工艺选择的创新性

建筑工程建设环节，工程质量与施工进度控制两者间联系密切，并非单纯相互影响，更多的是彼此促进，有利于实现共同进步的发展目标。建筑工程质量与施工进度控制两种工作类型分属于不同的部分，工作内容形式也存在明显差异，但最终追求的结果是一致的，都是希望能够提高建筑工程项目施工质量，尽可能采用合理的方式或手段，优化建筑工程施工建设，推进建筑工程施工进程。在建筑工程进度和质量管理工作开展，施工工艺的选取必须满足建筑项目的图纸要求，注重施工工艺应用的规范性，确保施工进度能够契合工程方案标准，能够保证质量的完成工程项目建设。

注重建筑工程施工工艺选择，确保操作流程的规范性，更好提升建筑工程施工质量，展现出建筑施工过程中较强的工作合理性和科学性。除此之外，随着现代科学技术水平的持续发展，全新的施工工艺被应用在建筑行业，更有利于简化建筑工程施工流程，降低施工难度，保障建筑工程项目的实际施工质量。

4 结语

综上所述，对于影响建筑工程施工的两个主要控制因素，其一是施工进度，其二是施工质量，两者之间具有较强的关联性，都是希求能够确保建筑工程质量的同时，探寻出最适宜的施工方案，尽可能依照施工图纸进度要求，缩短施工时间，提升建筑施工单位的施工效率。因此针对建筑工程建设期间，专注于工程实际的施工质量以及施工进度控制的策略选择，显得格外重要。工程质量作为建筑行业发展的基本竞争实力，在实际工程施工活动开展的初期，过于关注建筑工程质量，对于施工进度的控制有所忽视，不利于提升建筑工程整体的建设效果。通过分析建筑工程质量控制和施工进度两者之间的最终目标，结合相应的创新性研究，提出综合策略探讨。