乐山市市中区三个到位 用好用活平时考核指挥棒

公务员平时考核工作实施以来，乐山市市中区在优化程序、严格督查、结果运用等方面下功夫，用好用活平时考核指挥棒。个性化制定方案，确保考评精准到位。制定《乐山市市中区公务员（参公人员）平时考核实施办法（试行）》，实行“一单位一方案”“一岗位一职责”，有针对性制定“共性+个性”指标体系，量化考核内容，明确个人小结、述职测评、审核评鉴、公开公示、结果反馈五个步骤，落实民主测评与领导评鉴比例双结合评定机制;坚持“发现—解决—优化”原则，落实专人负责常态化平时考核工作，持续完善考核体系。常态化督导督查，确保制度执行到位。建立“一月一观摩，一月一督查”机制，由组织部、纪委等部门组成督导组，通过现场参观、走访了解等方式定期、不定期进行督导，重点抽查考核内容、实施、结果运用，对评定为平时考核示范单位的，年度考核优秀比例最高提升至35%;对平时考核敷衍应付的，优秀等次比例至少核减5%。前置化审核把关，确保结果运用到位。建立平时考核结果动态管理台账，把查阅平时考核结果作为年度考核、职级晋升等推荐确定必经程序。对当年平时考核结果均为“好”的，年度考核可直接確定为“优秀”，对平时考核为“一般”或“较差”的公务员，及时进行批评教育。（中共乐山市市中区委组织部 伍薪蓉）