企业财务会计向管理会计转型的思考

杨正瑛

摘要：随着社会的快速发展，我国企业内部会计发挥着越来越重要的作用，同时在市场竞争中占据着主要地位，同时伴随我国经济体制的不断改革，给会计工作带来新的机遇和挑战，由丁财务会计和管理会计都属丁会计基础学科的一部分，因此必须加强二者的高效融合，促进企业实现长期稳定发展。

关键词：企业;财务会计;管理会计

引言

随着经济全球化进程不断加快，人工智能已经成为企业转型升级的重要推动力。同时，人工智能也会对企业的财务工作提出更大的挑战和变革。企业财务会计迫切需要向管理会计转型，由传统的核算历史数据的会计工作模式，向可以为管理者收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定工作计划的会计工作模式转型。因此，加快企业财务会计向管理会计的转型，将解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。从而发挥管理会计在改善企业内部经营管理、提高经济效益等方面的重要作用。

1财务会计与管理会计的差异

财务会计和管理会计有许多差异。会计主体不同，财务会计是以企业作为主体，为企业的经营活动进行记录，管理会计是以企业内部各个部门为主体，对他们的经营活动进行管理。侧重对象不同，财务会计通过编制报表等对外报告，而管理会计则是整理企业内部信息进行分析。工作内容不同，财务会计主要是记账报账，编制报表等，对企业提供财务信息，管理会计主要侧重于管理，预算管理成本管理等都是管理会计工作的主要内容。两种会计所遵循的会计准则不同，与管理会计相比较，财务会计所遵守的准则比较严格，它的日常活动都要遵守《企业会计准则》执行。只有这样，对于以后信息的查询才方便，所以财务会计要不断地学习，掌握最新的会计信息，方便及时更新信息，但是管理会计就比较特殊，它不必完全遵守《会计准则》，在一定程度上，有一定的自由性。两种会计所作用的背景不同，财务会计对过去的会计信息进行记录和整理，方便企业在业务上进行查看和判断，比如：资金的收付。而管理会计确是对过去，现在，未来信息进行记录、报告和预测，侧重于未来发生的事，根据过去和现在发生的事来规划未来的事，更好地为企业谋求发展。

2企业财务会计向管理会计转型策略

2.1提升财务人员的专业素质

转型为财务人员带来了新的挑战，管理会计给财务会计人员发出了新的学习指令。时代不断变革，财务行业也不断发展，依靠单纯记账、结账、编财务报表基础工作已经不能更好地为企业发展发挥作用，企业财务人员应尽快改变传统思想，跟上时代前进的脚步，迎接行业的新冲击。财务人员应着眼于会计行业未来的发展，寻找自己在企业的定位，通过自身不断地学习，提高自己的专业能力，以适应时代的发展，工作中应尽快熟悉管理会计系统;改变心态，学习财务分析的新方法和新思路，提高职业判断能力，只有不断学习，才能以不变应万变。只有不断突破自我，不断完善自我，不断加强自身素质，以适应转型，在财务会计工作向管理会计转型中从繁重的工作中逐渐解脱出来，才能不被企业所淘汰，才能在社会上站稳脚跟。

2.2树立财务信息化理念

一是企业需要积极运用信息化手段，加强财务会计和管理会计信息交流协作，降低管理会计和财务会计融合障碍。企业需要运用信息技术和大数据技术，构建财务会计和管理会计统一的数据库，加强数据收集和整合、报表编制等工作开展，为会计工作开展提供有力支持。同时企业需要在财务管理数据库中纳入财务工作，推动企业加快业财融合进程，实现业财信息化转化，为财务会计和管理会计融合提供切入点，有效融合预算与业务流程，为企业制定满足发展需求的预算方案。除此之外企业需要合理预测企业会计工作开展风险并针对性的制定解决措施，全过程监管会计工作开展，为企业强化成本控制效率以及优化企业资源配置结构获取最大化的资源使用效率夯实基础。

二是以新会计准则为依据制定会计工作开展信息化管理标准规范，以及构建完善的信息化平台运行效益评测指标体系。企业需要加强对信息化平台实际运转效果的实时监管，企业需要定期开展效果评测工作，并及时开展整改和调整措施，加快管理会计和财务会计融合进程及效率。除此之外企业应根据实际发展现状，以及加快转型升级背景下会计工作开展水平，在信息化管理系统中设置独立的成本管控模块、预算管理等多个模块，细化企业管理工作，为财务管理职能最大化发挥提供保障，为企业管理人员正确决策提供真实性的、更加详细的数据支撑。

2.3升级数据处理方式

通常，在处理公司数据的传统模式中，需要非常复杂的程序来处理大量的数据。无论过程中出现什么问题，都会对整体的工作产生不利影响，导致最终的处理效果不佳。大数据技术使公司可以根据特定类型收集有关数据的相关信息，并将其存储在数据库中。这完全分解了相关数据的独立属性，形成了紧密联系的整体。会计人员可以使用数学工具全面分析数据。升级优化数据处理系统后，可以通过提高存储容量、处理速度和信息价值来有效地提高企业的工作效率。使用获得的重要信息，管理会计可以更快速、更直观地记录公司业务管理的当前状态，快速地发现问题，并及时帮助公司制定未来发展的规划。

结语

综上所述，在互联网高速发展、人工智能与大数据主导当下的时代背景下，管理会计的发展将呈現勃勃生机。对于企业而言，既是机遇也是挑战。人工智能机器人广泛应用，要求财务会计人员必须提高自己的会计专业水平，将自己培养成能为企业的发展提供决策与方向的高级管理人员。企业更应从树立管理会计理念、引进高级管理会计人才、加大资源投入、加强业财融合等几方面为会计转型奠定良好的环境基础，从而提高经济效益，实现社会价值，促进企业长效稳定发展。

参考文献：

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