建筑工程造价的动态管理控制分析

潘兴

摘要：近年来，我国建筑行业的发展速度越来越快，加快了我国社会经济发展的速度，与此同时，也使得我国建筑行业的市场竞争变得更为激烈。虽然当前许多建筑工程企业已经意识造价管理控制的重要性，但是这些企业的动态控制意识仍旧较为淡薄的问题。为确保建筑工程项目所有参与方获取更多的经济利益，一定要有效控制建筑工程项目的造价，同时在建筑工程建设期间具有足够的资金。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程造价的动态管理控制方面的内容，以供参阅。

关键词：建筑工程;造价;动态管控

引言

随着社会的发展及经济水平的不断提高，我国城市化建设进程不断加快，这在很大程度上促进了建筑行业的发展。当前，虽然我国建筑行业显示出了巨大的发展潜力，但通过实际调查发现，直接关系建筑行业施工成本及经济效益的工程造价动态管理控制却存在诸多问题，严重影响建筑行业的进一步发展。

1建筑工程造价动态管理控制的重要作用

对建筑工程造价控制实施动态管理可以有效降低施工单位因实施管理所需要付出的成本，同时对于规范整个建筑行业的发展，也具有重要的积极意义。实行建筑工程造价动态管理还可以显著提高施工企业自身的经济效益，因为对建筑工程各个方面都实行造价控制动态管理，可以让整个施工活动的过程变得更加规范，在规范的条件下开展工程施工活动，可以有效避免施工过程中浪费现象的产生，而在管理的过程中采用固态的工程造价管理模式，则会在工程造价出现变动时会对建筑工程造成一定的不利影响，如果运用动态的工程造价管理模式，当工程造价出现变动时则会根据报价变动的具体情况对建筑工程造价展开动态管理。对于施工企业而言，实行动态造价管理不仅可以显著提高企业的经济效益，而且还能够降低企业管控成本，提升施工企业对建筑工程造价的实际控制。在建筑工程施工质量方面、工程造价方面以及施工工期等多个方面实现彼此的相互平衡，以此来提高整个建筑工程施工企业的管理效率。建筑工程造价动态管理控制对建筑施工活动的开展和建筑工程造价的控制都具有非常重要的现实意义。

2建筑工程造价的动态管理控制

2.1决策阶段工程造价的动态管理

工程的资金投入在细节上可以划分为不同的工程段来制定相应的管理办法，汇总不同工程段的资金成本投入，做好整体的数据统计，最后和项目最终的成本使用情况进行对比，从而达到实时动态管理的目的。资金的合理管控是确保整个项目预算计划科学有效的基础，从源头上把控好决策权，对工程认真分析并最终得出科学准确的结论，从而制定科学有效的工程计划，做好成本预算，降低投资风险，提高经济收益，合理降低资金投入。比如外聘行业内的专业人士来做分析评估，严格控制资金流行，确保投资的合理化，做好正确决断，减少失误的发生概率。

2.2做好设计阶段的造价管理

在建筑工程建设环节中，设计阶段是非常核心的阶段。设计方案是建筑工程的施工雏形，是建筑工程施工的具体指导。整体优化建筑工程造价管理控制工作，必须充分全面做好设计阶段的科学管理，必须充分全面做好设计阶段的造价管理与控制。比如在设计方案的制定过程中，要采用定额设计的科学方式，以此来从源头上降低不必要的成本投入，以此来从根本上保障建筑工程的投资规模。在设计方案正式编制完成后，要对设计方案进行全面精细的审查以及把关，要对设计方案中的相关指标以及关键数据等进行全面的分析以及核对，确保相关指标的科学性以及合理性。在限额设计中，要根据可行性研究报告对投资预算进行设计。进行投资限额设计时，尽量减少变更情况，在满足各个环节需要的情况下，确保总投资额数量固定，不会出现超标的问题。

2.3建筑工程施工中的动态管理控制

建筑工程的施工阶段的动态管理控制主要包含五个方面的内容。①建筑工程施工牵扯方面众多，内部组织机构复杂，因此在施工的时候往往需要专门的单位来进行有效的管理和控制。建筑工程的投资方在选择监管单位的时候，就要充分考虑建筑工程、监管单位等多方面的因素，重点考察监管单位的资质、能力和口碑，以此选择合格的监管单位。这一套做法也适用于对工程造价同样有着不小影响的施工单位的选择上。另外，为了确保对建筑工程的有效管理，建筑施工企业还需要构建比较完善的建筑工程施工管理机制，以此为基础来推动建筑工程动态管理控制的顺利进行。②在选购建筑工程所需的原材料的时候，建筑企业一方面要对市场和企业进行充分的调查和研究，做好采购方案，选定质优价廉的生产厂家。一方面也要做好对所购材料的检查和验收工作。③建筑工程很容易受到外界各种因素的影响，如不可抗的天灾、国家相关政策的变动、业主意愿的改变等，其往往很难有效避免，因此，建筑企业就要提前制定好相应的应对方案。一旦发生需要变更设计的情况，就需要设计单位代表、建设单位代表、监管单位代表等几方都签字认可才行。④以上所有工作的进行都很依赖于建筑工程造价动态管理控制人员，因此为了确保建筑工程造价动态管理控制的有效性，建筑施工企业就要重视并加强对相关工作人员的管理和培训，提高其素质能力，激发其工作积极性和责任心。

2.4竣工验收环节

在建筑工程建设过程中，竣工验收是最后一个环节，需要进行竣工结算工作。在进行竣工结算工作过程中，需要相应资料，包括合同条款、相关工程造价资料等。另外，一定要及时汇总和总结在竣工结算环节中存在的问题，不断积累经验，以有效提高建筑工程造价动态管理水平，促使建筑企业获取更多的经濟效益。

结束语

总而言之，建筑工程是一项投资规模大、成本投入高、施工周期长的综合性工程，在建筑工程的开展过程中，为更好的提升建筑工程的建设效益，全方位优化建筑工程的建设质量，必须全方位做好造价管理控制工作，依托于动态化的造价管理控制，更好的提升造价管控成效与管控力度。

参考文献：

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[2]王辉.建筑工程造价的动态管理控制[J].中华建设.2019（20）：0086-0087

[3]潘随将.建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰.2018（07）：138-139