水泥生产线工程项目建设危险性较大工程的预先安全管理研究(1)

张延龙

摘要：在水泥生产线工程项目建设当中，水泥熟料生产设备安装调试以及后续的设备安全管理比较关键。本文以此为代表对水泥生产线工程项目建设中危大工程预先安全管理展开研究，认为整合国家以及地方行业有关规范标准、完善施工组织设计、进行劳动力组织安排、明确每一种工具使用方法以及风险并做好技术交底、提升档案以及资料管理水平，同时融入BIM技术来明确各设备之间关系，是提高预先安全管理的有效手段。

关键词：水泥生产线;工程项目建设;危大工程;预先安全管理

前言：

随着我国基础建设规模扩大，对水泥的需求量与日俱增，水泥厂生产线工程项目建设不断上马。做好预先安全管理是保证水泥生产线工程项目危大工程例如地基工程、设备组装、设备试运行等顺利开展，最终完成建设项目的关键。在施工之前融入BIM技术来对整个土建以及设备安装进行虚拟演示，可以很好地圈定风险点，并就风险点形成集中控制。另外在施工之前进行合理的施工组织设计以及技术交底明确风险点，是保证施工安全的有利手段。

一、水泥生产线工程项目建设危大工程分类

水泥生产线工程建设包括土建以及设备安装调试两大部分，所以该类工程当中危大工程主要是源于地基工程、大型重型设备安装调试。尤其是像回转窑这样的大型重型设备安装及调试，因为包括了筒体、轮带、托轮、液压挡轮等，设备组成十分复杂且组件重量大，需要反复吊运、矫正、焊接，若是缺乏良好的预先安全管理，会导致施工现场混乱，极易发生施工事故[1]。

二、水泥生产线工程项目建设危大工程预先安全管理重点

虽然该领域工程项目危大工程管理和普通工民建工程有所不同，但预先安全管理重点仍然集中在人员、技术、设备、材料、环境、方法等方面。

1.人员。水泥熟料生产设备安装、调试必须由水泥专业人员、项目经理、工程监理一同在场，并由吊运、焊接等各类工种来一同完成。这些人员的安全意识水平、专业程度都决定了这项工程施工安全风险高低。为了降低人员专业不足带来的安全风险，必须要积极地筹备培训工作，要让施工团队了解整个施工流程，能够掌控所涉及到的施工工艺、风险点以及规避措施等。需要对操作人员资格证展开严格审核，无证者不得上岗。另外人员管理工作当中也涉及到了施工组织设计，能够确保安全管理工作先运转起来。项目经理、项目副经理、项目工程师以及质量、技术、资料、财务等下属部门建设，建立从上到下的管理办法以及信息沟通机制，确保形成反应迅速、决策精准的管理体系[2]。

2.技术。要提前将有关技术标准进行下载，主要包括了《水泥机械设备安装工程施工及验收规范》《钢结构工程施工质量验收规范》以及电气类安装工程有关的系列规定等。只有技术规范齐备，才能保证所涉及到的施工技术都有规范约束，从而有效地降低了施工安全事故发生几率。

3.设备。需要对设备构成、重量、安装风险点等进行认真研究。水泥熟料生产设备涉及到了生料库、熟料库、堆料机、取料机、各类提升机以及输送机、球磨机、研磨机、立磨等等，可以说设备众多，正因此在安装流程、安装方法都必须要清晰了然，这样可以保证设备组装、调试过程顺利推进，不至于产生意外事故[3]。

4.材料。主要材料集中于钢材、混凝土、电气材料等。这些材料质量和安全管理有着紧密关联，必须要提前将各类材料归类，并展开对应的试验，例如钢材拉伸试验、混凝土试验等。钢材拉伸试验主要是检测钢材的质量，确保窑尾搭架钢结构质量过关;混凝土试验则是为了保证水泥生产线构筑物质量过关。

5.环境。主要是联合勘测部门对水泥生产线所在位置的地质、水文、气候、水电供应等进行认真分析，对环境因素导致的施工安全风险进行全方位辨识，能够在施工前就针对这些风险形成必要的措施。例如为了保证安装工程得以顺利完成，需要提前配备发电机，保证施工设备能够持续运转。

6.方法。指的是要提前形成施工组织设计，对施工流程进行规划。例如回转窑安装方案就包括了基础验收（主要是对地基承载力进行验收）、基础放线、砂堆制作、设备检查、底座安装，一直到筒体安装、轮带套装、筒体焊接等，最终完成整个施工过程。这其中涉及到的20余个环节，每个环节会有哪些安全风险都需要十分明确，这样才能提升预先安全管理水平。

三、目前水泥生产线工程项目危大工程预先安全管理存在的问题

1.安装人员素质不一。主要安装人员对生产线功能不了解，对设备不精通，这都会给水泥生产线危大工程施工带来不良影响，会导致安全事故扎堆。

2.设备材料验收不足。从目前行业体现的情况来看，旋风筒、分解炉、风管因为体积大、构造复杂，会分解运输，但是有的时候并未进行结构序号标注，导致拼组时困难，而有的设备基于成本考虑并没有很好地融入内部支撑固定，容易导致吊运时设备变形。安装小组也没有对设备完整性、系统性以及质量水平展开验收和评价，另外安装时对于存在锈蚀部位没有进行除锈，埋下了设备运转隐患[4]。

3.工艺标准以及技术标准执行不力。首先是地基承载力检查不严、基础划线不精细，这些导致了最终返工;其次，预热系统的旋风筒、分解炉安装不符合规范，喂料室不符合要求;再次，有关设备安装的质量以及存在问题的具体记录不清晰、不完整。

四、提高预先安全管理避免后续施工问题的措施

1.进行技术交底，建立责任体系。为了保证后续施工不发生安全事故，必须要于施工前展开必要的技术交底以及安全培训。并且按照施工组织设计来分配各工种各部门的任务，以任务为导向建立责任体系，不完成任务或者任务中出现任何问题都直接找相应的部门领导、班组负责人。

2.加强材料、设备的验收。首先要积极联络设备厂家，在分解设备时需要标上序号，出具设备构成图，带上质量合格证书，还需要对需要支护的部位进行周密的防护，避免设备变形。为了让供应商履行义务，需要提前在供货合同当中明确对方的义务。在材料设备到场后按照有关要求進行构成、质量检查。为了让检查人员尽心尽力，必须要建立责任制度，谁检验谁负责。

3.融入BIM技术来明确工艺流程，保证技术标准得到落实，让风险点变得清晰，提高安全管理水平。BIM技术具有3D虚拟演示功能，能够对大型设备内部结构进行演示，让施工者明确其组成。并且该技术还具有施工流程规范作用，且将施工中可能出现的风险予以提示，这样一来提高了熟料设备安装效率，降低了安全风险[5]。

总结：

水泥厂生产线工程项目危大工程风险源集中在设备安装方面，主要是设备重量大、组成复杂，含有大量的电气设备，容易存在电磁影响。故而施工前形成完善的预先安全管理内容，找到风险点明确规避措施，有利于后期施工顺利开展。这其中除了做好人员、材料、设备、技术、环境、方法的预先管理之外，需要融入BIM技术，利用其强大的虚拟演示能力，去圈定风险点，利于风险集中管理。

参考文献：

[1]周晓伟，于进月. 水泥生产线工程项目建设危险性较大工程的预先安全管理浅析[J]. 中国建材资讯，2013，000（005）：50-58.

[2]陈伯罡. 大型水泥生产线土建工程施工安全管理[J]. 施工技术，2013（S1）：306-309.

[3]张正义. 国内水泥生产线EPC总承包项目中的施工安全管理方法分析[J]. 四川水泥，2018（8）：8-8.

[4]李振武. 回转窑安装调试过程分析[J]. 中国高新技术企业，2013（26）：54-56.

[5]李君. 水泥回转窑设备安装及调试分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012，000（013）：1-7.