对强化和创新企业经济管理的思考

摘要：伴随着国家经济的发展，企业数量逐渐增多，为促进企业发展，做好经济管理是一项十分重要的工作，然而，通过对新时期企业经济管理的研究可以发现，其中还存在不少问题，基于此，文章将从企业经济管理的概念入手，联系企业经济管理创新问题，重点研究在如何强化创新经济管理工作。

关键词：强化;创新;企业;经济管理

新局势下传统的企业经济管理模式已经不适用，为了能够将新局势下的各种需求满足，企业必然要对经济管理实施创新，只有运用全新的经济管理模式才能对企业经济管理进行规范，才能证企业内部经济管理结构得到优化，才能促进企业核心竞争力得到增强。

1企业经济管理概念

企业经济管理的实质，即企业在发展时，以收获经济利益或实现自身经济价值增长为目的，针对企业经济管理开展的优化、调整工作，是实现提高企业经济收益的重要途径。企业的经济管理主要包括组织对企业经营方案、经营方向以及经营策略的持续调整，以期更好的面对市场压力，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。

2企业经济管理创新问题

2.1管理理念的滞后

随着市场经济的不断改革，我国企业经济管理暴露出很多问题，尤其是在管理人才方面，企业经济管理人才的需求不断被扩大。我国在社会主义经济市场开发过程中，并没有对管理人员个人素质和水平进行重视，导致行业管理水平无法得到高效提升。在整个市场经济发展中，管理人员水平的高低，直接决定着管理工作的好坏。目前，我国企业经济管理部门对管理人员的重视程度有限，造成了管理人员知识浅薄，对经济管理日常工作产生了影响。因此，我国企业经济管理部门应意识到管理人员选拔的重要性，带动管理理念向前发展。

2.2不具备健全规范的经济管理机制

我国大部分企业在新局势下依然沿用传统的管理模式，多数企业还采取家族式管理，在管理制度及模式上都相对落后，无法适应企业不断扩张的规模和实际经营需求。此外，一旦企业在发展和经营过程中遭受到了严重的风险冲击和经济挑战，无法及时的采取有效措施进行处理和解决，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。而且，在规划经济管理制度时只想到了短期经济利益的获取，不注重企业今后的发展，没有形成一个全方位的创新策略，使得企业在经济管理创新发展中遇到重重难关，存在很大的局限性。

2.3缺乏先进的信息建设

对于企业发展来说，其核心内容为文化与氛围，但通过对我国不少企业经济管理现状的研究可以发现，很多企业并没有与之相匹配的企业文化，更不存在先进的信息化建设，而做好企业经济管理创新又不能离开信息化建设，先进的信息化建设可以保证信息采集顺利完成，还能强化经济管理的针对性，并为经济管理质量奠定基础，但由于信息建设的缺失，则会带来各种各样的问题。

3强化和创新企业经济管理的思考

3.1创新管理理念

理论是实践的指导，在新的市场形势下，为了更好地对企业经济管理工作进行创新，必须在根本上创新经济管理理念，提高经济管理工作的科学性、先进性。为此，一方面，企业应该从源头处着手，摒弃传统的经济管理理念，采用新形势下的先进的经济管理理念，开拓思维，为企业发展寻求新的契机。另一方面，企业经济管理理念的创新需要自上而下，逐步进行，企业领导层转变自身观念，之后引导企业管理人员学习最先进的经济管理理念，进而通过组织培训等方式，帮助普通员工转变思想，进而为企业经济管理工作的创新提供良好的氛围环境。

3.2完善企業的经济管理制度并落实

完善并落实企业的经济管理制度，可以保证经济管理各部门员工工作的顺利展开和进行。现代社会市场经济形势下，健全的经济管理模式是企业发展的前提和保障，完善企业的经济管理制度，管理人员应该充分了解企业内部的经济管理制度，根据企业自身的发展状况，制定适合企业发展的经济管理模式。在企业经济管理过程中，管理人员应该严格遵循企业制定的管理方针和策略，只有严格落实企业的规章制度，企业的日常经济活动才能得到保障。完善企业的经济管理模式还包括对经济管理的岗位人员进行合理的安排和设置，企业经济管理人员设置不合理，会影响企业各个环节的正常运行，还会影响各个部门的工作效率。加强企业内部的经济管理组织建设，可以保证各部门员工之间合理分工，职责明确，避免在工作中出现工作内容交叉重叠的情况。

3.3营造良好地企业文化与信息建设

良好地文化管理与信息建设是一项十分重要的工作，也是做好企业经济管理的重中之重，所以，在营造良好地企业文化与信息建设中，一定要注意与当时实际情况的联系，保证企业文化与企业发展状况相吻合，只有这样才能为企业经济管理创新的实现提供可能。同时，在营造企业文化的过程中还需要运用精神文化增强员工对企业的忠诚度，让企业员工更好地为企业服务。此外，在创新经济管理的过程中，还需要注重信息建设，尤其是在互联网技术不断发展的今天，优秀的信息建设可以增强企业的发展动力，所以，充分利用信息技术，不断优化经济管理能力，懂得运用信息技术分析数据，强化信息数据利用能力，进而增强企业的市场竞争能力。

3.4强化创新企业中的精英管理

企业经济管理重要组成部分之一就是人力资源管理。首先，企业树立以人为本的管理理念，把它当作人才管理的核心，尤其注重精英的培养与挖掘。为人才流失做好防护措施，对其进行管理时帮助员工在企业中找到归属感，充分发挥与实现员工的自身价值。其次，注重员工综合素质的培养，对员工进行定期的专业培训，并根据实际情况为其安排相关考核，让真正有实力的得到充分重视。最后，对表现优异的员工进行精神与物质方面的表扬，充分调动员工的积极性。

综上所述，作为祖国的未来建设者和接班人，立足当下，着眼未来，为国家建设贡献自己的一份力量。在未来学习工作的过程中，秉承创新理念，提升个人水平。企业的发展，需要加强对人才的培养，坚定的信心，火一般的热情，加上不断的创新和不知疲倦的苦干和巧干。在企业发展的实践中，扬我所长，避我所短，由创新而发现问题，锲而不舍。企业越前走管理越是要科学化，同时也要创新化。

[参考文献]

[1]李小红.新形势下企业经济管理创新模式研究[J].经贸实践，2017（15）：158.

[2]陈计中.加强企业经济管理的有效对策[J].科技经济导刊，2017（23）：267+193.

作者简介 夏小惠，女，1978年10月，籍贯河北，中国飞机强度研究所，陕西省西安市，大学学历，

中国飞机强度研究所 陕西省 西安市 710065