新时期事业单位政工工作创新思考

吕冰冰

摘要：政工工作在事业单位健康发展过程中发挥着重要作用，应当基于新时代的发展而做出改变，这样才能发挥政工工作的作用。基于此，本文将对新时期事业单位政工工作创新进行探讨。

关键词：事业单位;政工工作;创新

前言

高质量的政工工作能够保障事业单位各项工作平稳运转，而且还可以提升单位人员的工作效率与质量。高质量政工工作的标准是能够适应新时期发展的需求，因此研究事业单位政工工作的创新具有一定的现实意义，有助于纠正单位人员不良作风以及错误思想。

一、不断创新工作理念

新时期背景下，单位人员价值观、思想观念等在悄然发生变化，尤其是外来文化与思想的影响，很多单位人员的思想有所波动，因此政工工作理念也需要随之进行创新，即：始终要将单位人员的基本利益摆在第一位，将其作为政工工作以及单位健康发展的着眼点，充分体现以人为本的理念;同时，在工作开展过程中，要落实人文关怀，重点解决单位人员的实际问题、困难，使其能够感受到党以及单位的关怀，这样才能从情感方面感染单位人员，使其牢记初心，进而在工作岗位上发光发热[1]。

二、不断创新工作机制

首先，时时刻刻认识到政工工作的重要性，并明确工作开展的目标，确保其能够充分发挥协调与统筹的作用;同时，将政工工作列入考核以及评价体系之中，有助于夯实政工工作地位，实现工作效率与质量的提升。其次，将政工工作与妇女工作、青年职工工作等进行合理整合，进而构建“大政工体系”，确保政工工作能够渗透到单位各个领域以及单位人员工作之中。通过“大政工体系”对各项资源进行规划、整合以及优化，可以让所有单位人员逐渐树立“大局意识”，有利于强化其责任感。第三，针对政工工作团队完善激励机制以及用人制度，激发政工团队的工作积极性，确保其始终保持正确的政治立场，有利于提升工作整体水平，为单位各项工作有序开展打下坚实的基础。

三、不断创新工作方式

第一，“互联网+”思政工作模式为事业单位政工工作创新指明方向，通过“线上+线下”的互动模式，可以让政工工作实现“1+1>2”的目标。该模式目前还处于摸索、实践以及完善阶段，重点需要借助信息技术以及互联网平台，构建单位的内部网站、微信公众号、微博号、手机客户端等，力求搭建出完善的“一网两微一终端”的平台;同时，对工作内容进行及时更新、推送，落实“线上+线下”互动，而单位人员可以借助平台吐露心声以及反馈问题，不仅可以将单位与人、人与人之间的距离拉近，而且政工工作可以结合单位人员反馈的实际情况有针对性解决其问题，从而实现工作效率与质量的提升。第二，善用心理疏导方式。新时期事业单位政工工作应当认识到心理疏导方式的重要性，当前迫切需要解决的问题是与单位人员做好沟通。这就需要政工工作人员能够掌握一定的心理学专业知识与技能，在工作开展过程中，利用心理学理论知识与实际方法与单位人员进行沟通与交流，可以是通过“互联网+”思政工作模式了解单位人员的实际情况，然后再利用心理学知识进行线下的沟通，将能够针对性解决问题，实现

对工作方式进行创新，将有利于突破政工工作的瓶颈。大量实践证明政工工作与心理疏导关系比较密切，因此，在未来的工作中应当注重这方面的研究与实践，时刻关注单位人员的思想与心理的改变，才能及时进行引导，从而避免其出现错误。

四、不断创新政工队伍

单位政工队伍的综合能力直接关系到政工工作的质量，而且对单位人员的思想以及工作作风也会产生一定的影响，因此必须要对政工队伍进行创新，也就是要结合实际情况培养高素质的政工队伍，注重政工工作人员专业素养的提升，使其能够对工作理念进行创新，这样整个政工队伍才能顺应社会发展的需求而进行改善，例如，工作理念、工作机制、互联网+”思政工作模式、心理疏导方式等方面均需要由政工队伍去践行，这就要求他们能够不断学习以及不断吸取先进的工作理念，以更多新颖、实用的方式开展政工工作，从而创新性解决各种问题[2]。

综上所述，新时期对事业单位政工工作提出了更高的要求，而工作的创新一定要从单位的实际情况、单位人员的需求以及社会形势等方面入手，将“以人为本”的理念充分落实，有针对性开展完善工作机制，并对工作方式进行创新，力求通过“互联网+”思政工作模式将单位内外全面覆盖，将有利于提升单位人員的向心力、凝聚力以及工作积极性，进而促进单位健康发展。

参考文献：

[1]冯俊林.新时代如何实现基层事业单位思政工作创新和传承[J].办公室业务，2020（19）：17-18.

[2]林兰凤.事业单位开展政工工作的思路与创新策略分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（02）：61-62.