李科
摘要:通过将技术与经济相互结合的方式落实工程项目管理能够呈现出极为优质的成果,但受多种因素的影响我国在这一方面还存在诸多的欠缺,而未能保障技术经济分析作用效果的全面呈现,想要改变这一情况,优化项目工程的管理质量就必须从问题的根本入手。基于此,本文将对技术经济分析在工程项目管理中的运用展开研究。
关键词:技术经济分析;工程项目;管理措施
引言:
技术经济分析在我国的工程项目管理中发挥着极为重要的作用,通过对技术经济分析的不断加强,一方面能够让工程项目的开发过程的动态情况实现可视性,使得其中的诸多问题能够被凸显出来,及时地加以解决,呈现出高质量的管理水平。另一方面则能够提升项目工程验收的通过率,规避返工导致的施工经济成本的损失,保障建筑企业的核心利益。由此可见,对技术经济分析在工程项目管理中的运用进行探究是十分必要的,具体策略综述如下。
一、浅谈技术经济分析的应用价值和技术经济分析方法
(一)应用价值
技术经济分析在工程项目管理中的运用具有极高的价值,能够带来诸多的良性影响力,经过分析与整合以下将从多个方面对技术经济分析的应用价值进行研究:其一,从工程项目管理技术和经济的角度对技术经济分析的应用影响力进行分析可以发现,技术经济分析方法对工程项目管理方案的制定具有较大的辅助力量,能够有效的提升工程项目管理方案与实际的项目工程的施工情况的契合度,构建出二者之间的相辅相成的关系,使得工程项目的开发效率和质量都得到有效的提升。其二,技术经济分析通常会在项目工程的实际开发要求与客观的环境情况的基础上开展相应的工作,并且将不同方案的具体应用情况进行对比,從中筛选出最具拥有价值的管理方案,使得项目工程开发的过程能够更为合理且具有质量性和稳定性,大大的降低了企业在工程项目开发中的风险,促进了企业的经济利益的获取。其三,技术经济分析在工程项目管理中的运用对于社会经济与工程项目之间的相互融合具有促进作用,能够在保障工程经济的同时,让社会经济也得到提升,达到一举多得的效果。
(二)方法概述
随着时代的发展与人们的思想意识的进步,工程项目管理中的技术经济分析得到了越来越多的人的认可,呈现出了广泛应用的状态,并且在人们的不断创新下目前我国的技术经济分析的种类得到了增多,呈现出了多元化的发展状态,如:定性分析、定量分析等都隶属其中,能够有效的满足不同项目工程的管理需求,但想要让项目工程管理中的技术经济分析方法呈现出最大的效果,还需立足于工程项目管理本身的特点,选择与其契合度最高的方法,以下将对技术经济分析方法进行研究:首先,技术经济定量分析法。定量分析法以分析模型作为支持,所以在使用定量分析法时工作人员需要先依据工程项目的实际情况构建等比例模型,以模型作为立足点进行技术经济定量分析,为专项工程的管理工作的开展提供一定的辅助力量。在定量分析法的应用过程中,工作人员需要对施工材料的选择、存储、应用等方面重视起来,从宏观的视角入手,整合出可靠的数据信息,加强工程项目管理工作,为工程项目管理质量的提升提供可靠的支持力量。其次,术经济定性分析法。定性分析法是以施工工作人员的施工经验作为基础的分析方法,能够实现工程项目的具体使用情况的判断,以及对施工过程中存在的问题的有效提炼,对工程项目在未来阶段的施工情况和发展方向进行预判,能够呈现出一定的效果,不过由于定性分析法对技术人员的经验具有较大的要求,并且需要工作人员的专业资质达到一定的水准才能够达到预期的效果,所以无法实现普遍性,具有一定的弊端。最后在工程项目的管理中,定性分析法和定量分析法的相互结合,能够让各自的优势特点发挥到最大,并且让各自的缺陷实现互补,发挥更大 的良性影响力,所以定性分析法和定量分析法的相互结合被越来越多的人所关注,得到了有效的推广,使得我国工程项目管理中国的技术经济分析的准确性和可靠性得到了提升,为我国的工程项目的发展提供了可靠的支持力量。
二、工程项目管理中技术经济分析的具体应用
(一)可行性分析中的具体应用
可行性分析是技术经济分析的一种,在项目工程管理中的应用能够通过对各个施工部分检测的方式获得精准的数据,确保工程项目的实际施工质量、安全性、以及可靠性都能够得到切实的保障,实现对工程质量的监管,使得工程项目的最终呈现出的效果能够满足工程项目的预期效果,达到规范要求。不过想要让可行性分析充分的发挥作用,企业还需对可行性分析中的具体应用方法进行研究:首先,随着我国的经济水平的不断提升与国民生活质量的提升,人们在工程建设方面的需求也因此而提升,进而使得我国的工程项目的开发得到了可靠的支持,呈现出了更为良好的发展趋势,实现了工程项目规模的扩展,为了便于管理企业通常会将工程项目划分成不同的阶段部分,如:工程项目施工前期、工程项目施工中段、工程项目施工的竣工验收阶段,在工程项目的不同施工阶段对技术经济分析的要求也有所不同,因此,在工程项目管理的可行性分析中,相关的工作人员应当先对工程项目所处的阶段进行分析,而后依据实际的施工阶段的需求,选择最为合适的技术经济分析方法,对工程项目的施工的安全性、施工的合理性、有效性等多个方面进行探究,整合出科学的合理的工程项目技术经济分析数据,使得企业在工程项目管理中的一系列的决策都能够得到可靠的可行性分析报告的支持,提高工程项目决策的应用价值,使得企业能够创造更多的经济价值。其次,技术经济分析在工程项目管理中的运用的根本目的是帮助企业获得更多的经济效益,所以在工程项目管理中应当将经济效益放在前列位置上,对工程项目的可行性进行分析和研究。对此,企业应当以市场和投资方向作为基础,加强对市场的变化的分析与研究,掌握市场多个方向波动的规律,从而使得工程项目管理的可行性能够得到可靠的数据支持,而后企业还应当以所掌握的市场变化的信息对工程项目的投资方向进行进一步的商讨,使得投资的风险能够得到进一步地降低,保障企业的核心利益。最后,虽然在新时期工程项目施工的技术呈现出了多样化的发展趋势,但并非所有的施工技术都适用于工程项目的施工,并且受施工技术人员本身的素质水平、工程项目投资资金、工程项目中所使用的机械设备等多方的影响,工程项目施工技术的选择也因此被赋予了一定的要求。因此,为保障项目工程的施工质量,相关的工作人员在选择施工技术时,应当先对施工技术经济的可行性进行分析,从技术人员的实际水平、工程项目的规模、施工管理的范围等多个方面和角度进行研究,选择与项目工程的实际情况契合度最高的技术方法,进而在保障项目工程的施工水平的同时,让企业的核心利益能够得到保障,实现技术经济分析在工程项目管理中的运用的有效性。其四,为了进一步确保工程项目中技术经济的可行性,企业还应加强对工程项目的全面分析和计算,整合出更为科学的项目数据,为实际的施工技术的应用提供可靠的依托力量,使得工程项目能够创造更多的经济利益,提升企业在市场中的核心竞争力,并且为企业树立起良好的形象,帮助企业承接更多的业务,构建出良性的循环系统,为企业的长期发展做好铺垫。
(二)经济合理性分析的具体应用
在工程项目开发过程中所应用的施工技术和成本是工程项目技术经济分析的重点研究对象,其中技术经济分析又可以划分为多种类型,技术经济合理性分析的主要对象是工程项目的对象。经过分类整合,经济合理性分析在工程项目的造价成本中的工作可以分为三类,分别是对工程项目所产生的直接的经济成本的分析、工程项目的经济效益、以及工程项目的运营成本。但在经济合理性分析的具体应用中,相关的工作人员还应选择合理的方法,并明确一定的注意事项,首先,工程项目的工作人员应当对工程项目开发所需的材料成本、人力资源成本、管理成本等进行综合性的分析,并提炼出其中存在的重点问题,在工程项目的管理过程中起到高度的重视。而后,管理工作人员需要依据目前工程项目的开发情况以及工程项目在市场中的发展情景等进行多方位的研究,分析工程项目在未来可能遇到的风险问题,以及所能够产生的经济效益,从而整合出具有依据性的工程项目的偿债能力、发展能力等,以此为依据制定出技术经济合理性分析报告,并提出合理的建议,使得工程项目管理能够以这些作为基础,呈现出更为优质的效果。
(三)管理方案分析中的具体应用
管理方案分析是技术经济分析构成部分,同时也是项目工程管理实施的前提条件,对工程项目的开发过程以及后期的应用都具有一定的影响力,因此,企业应当对管理方案分析起到高度的重点,加强对管理方案分析的科学性、有效性、可靠性等多个方面的研究,落实具体的应用方案,使其能够发挥最大的效果。对此,企业可以从两个方向入手,第一,企业需要让专业的工作人员对管理方案分析在工程项目中能够产生的经济效益进行全面的分析,提炼出管理方案分析的经济价值。第二,对项目工程建成后所产生的经济效益和亏损情况进行分析,突出管理方案分析在整个工程开发过程中的重要性,积极的整合工程项目中的各个方面的数据,利用技术经济的分析方法从经济技术的角度进一步优化管理方案,制定更为严谨的管理内容,使得工程项目开发中的管理成本能够得到降低,进而为后期工程项目的实际应用发展提供更多的尝试的空间,创造更多的经济效益,实现技术经济分析在工程项目管理中的有效运用。
(四)经济效益的具体应用
在项目工程管理中技术经济分析的应用核心在于对经济效益的控制,经济效益与项目工程的成本之间具有着相对紧密的联系,在相关的工作人员搜集了足够完善的工程项目成本数据信息,并且对工程项目的运营数据进行着重的研究后,就能够整合出工程项目在开发过程中的整体盈利和亏损的情况,并且以此作为依據对工程项目在未来的发展过程中可能遇到的巨大发展阻挠和潜在力量进行数据呈现,让企业管理人员能够直观的获取这一方面的数据,及时的做出相关的决策,从而有效的规避多种风险问题,达成对企业二的经济效益的获取的有效维护,推动企业核心竞争力的提升。其次,企业还应对当下的工程项目的投资情况有一个全面的认识,按照经济效益的管理制度对相关的工作流程和环节进行针对性的分析和研究,得出技术经济分析数据,做出更为科学的客观的判断,从而及时的将其中存在的问题进行改进,并且在原有的基础上做出进一步的创新优化,使得工程项目管理中技术经济分析的应用能够对工程项目的经济效益的提升提供支持力量。最后,因工程项目管理伴随着整个工程项目的开发过程,对工程项目最终的质量的呈现具有较大的影响力,所以管理人员应当在经济效益的具体应用中投入更多的时间与精力,致力于对技术经济的分析研究,不但的挖掘工程项目的潜在力量,并且不断的优化管理操作流程,化繁为简,在确保管理质量的同时,提升管理效率。
(五)造价管理中的具体应用
在工程项目中造价管理与企业的经济利益的获取具有直接的关系,如果忽视了对工程项目的造价管理将极容易导致工程项目在开发的过程中出现超预算的情况,压低企业在工程项目获取的经济效益或让工程项目出现入不敷出的情况,大大的提升了企业在工程项目投资上的风险,因此,造价管理在工程项目管理中的具体应用应当被给予高度的重视。对此,相关的工作人员应当向对工程项目中的施工材料、机械设备等方面的应用进行造价分析,在确保施工材料和施工设备符合工程项目的实际应用要求和国家的规定标准后,在符合要求的范围之内对其经济性进行分析,选择最具有经济价值的施工材料,进而在保障工程项目的施工质量的同时实现基于技术经济分析的造化管理的有效性。另外,为保障对工程项目的各个施工阶段的有效控制,相关的工作人员应当各个施工环节入手,落实技术经济分析工作,并且着重的分析各个环节的造价,而后进行进一步的造价管理方案的优化,在确保工程项目施工能够符合国家规定的质量要求的基础并且突出工程项目的重点的情况下最大化的压缩成本造价,实现对整个工程项目的造价的有效控制,使得企业能够从中获得更多的经济效益。
结束语:
总而言之,技术经济分析在工程项目管理中的运用对工程项目的质量、开发效率、施工技术使用的可行性、经济效益的获取等都具有较大的影响力,所以企业相关的企业和单位应当对此起到高度的重视,立足于对技术经济分析的优化,依据工程项目的特点选择最为合适的技术经济分析方法,不断地优化工程项目的管理效果,创造更多的经济效益,推动我国综合国力的稳定提升。
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