浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策

左常雄

摘 要：为了确保社会经济的可持续发展，市政工程的建设势在必行。基于现代化城市建设背景，公路工程、桥梁工程以及管道工程等基础市政建设意义重大，为城市居民提供多功能的市政设施，同时推动了社会整体经济的发展效率，提高了社会经济的发展质量。市政公路工程的建设有助于城市交通运输运行效率的有效提升，且丰富了交通运输的发展方向。

关键词：公路工程;施工管理;存在问题;解决对策

0 引言

随着社会经济的飞速发展，为现代化城市的建设工作提供了坚实有力的物质基础，同时国家及地方政府的扶持与重视也为现代化城市的建设提供了技术和理论上的支撑。为了加快现代化城市的建设进程，有关部门应针对公路工程的施工管理问题进行深入剖析，结合问题原因制定合理有效的解决对策，并将其在公路工程的施工管理中进行贯彻落实。

1 刍议施工管理对公路工程的重要意义

从体系及结构上看，公路工程属于市政工程的范畴，也就是现代化城市建设工作的一部分。对于现代化城市的交通及运输而言，公路工程起到决定性的重要作用，为了推动现代化城市交通运输业的良好发展，地方政府必须给予公路工程高度关注，不仅关注其施工过程中，更是重视其施工管理，以此确保市政公路工程的施工质量以及最终的验收质量[1]。

2 我国公路工程施工管理中的现存问题

2.1 施工难度较大

较之其他市政工程分类，公路工程的施工作业难度大，且施工环节分布复杂，无法在短时间内建立有效的管理机制及体系，因此不利于公路工程的单向发展，同时也不利于现代化城市交通运输的健康发展。结合国内多地公路工程的施工管理现状分析，施工管理难度大是主要问题之一，始终阻碍着施工管理积极效用的充分发挥，从而导致市政工程无效化。

所谓的公路工程就是通过土木工程学、建筑学、力学、运动力学等多项学科，应用先进的路桥施工技术，实现绿色交通、畅通运输等目的的市政工程。前文提到，对于现代化城市的建设工作而言，公路工程的重要意义不言而喻，为了保障现代化城市整体的建设质量，地方政府应首先重视公路工程的施工管理质量，其次就是各施工环节的科学设置[2]。

2.2 管理秩序较差

众所周知，不论是公路工程还是桥梁工程，在施工管理的过程中均需遵循特定的管理流程，以此确保施工管理的规范性与合理性，但是结合施工管理现状分析，公路工程的施工管理出现管理秩序较差的问题，主要体现在以下三个方面。首先，施工管理中存在先开工后报告的现象;其次，存在先检验而后产生检验申请报告;最后就会存在不按规定频率检验现象。

先开工后报告是传统施工管理体系中最大的诟病之一，亟需行业改善，为管理人员提供良好的工作环境。国内存在部分施工单位仍然沿用传统管理办法，但是基于全新的时代发展背景，传统管理模式早已无法满足新时代的施工质量标准，这种先开工后打报告或边开工边打报告的管理模式與现代管理理念“背道而驰”，并不适合应用在当前社会。

2.3 欠缺相关资料

截至目前，建筑行业在创新发展的过程中显现出很多问题，其中最明显的问题之一就是相关生产资料的假、乱、缺。具体而言，很多建筑企业在成功招标之后，给予施工方的相关生产资料包含过多虚假信息或者无效信息，对施工单位的施工作业毫无帮助，甚至会带来错误的施工引导，不利于公路工程整体的施工质量，部分资料的真实性与可靠性也有待考究[3]。

2.4 自检环节薄弱

建筑企业的自检环节是确保工程整体质量以及最终验收质量的关键所在，因此建筑企业与施工单位在实际的施工过程中应予以高度重视。在具体的施工管理中，监理工程师有权拒签一切自检不合格的工序环节，如果没有监理工程师的亲笔签字，那么所有与之相关的参与工作将会通通杜绝使用，但是当前公路工程施工管理的自检环节薄弱，无法切实保障工程质量。

公路工程的自检环节薄弱主要体现在以下几点，首先是承包人的质量保证体系不健全，其次是建筑企业本身的自检人员配备不充分，企业内部的自检机构也是形同虚设，最后即为承包人忽视了自身的模范带头作用，不先自检而是直接上报监理检查，如此一来，大幅降低了自检工作的真实作用，不利于公路工程的整体施工质量以及施工管理质量[4]。

3 公路工程施工管理现存问题解决措施

3.1 做好施工准备

具体而言，市政公路工程施工前的准备工作可细分为8个部分，第一是建立严谨规范的内部激励机制，第二是补充调查工程沿周边影响施工的外界因素，第三是对施工图纸的研究，第四是按照协议内容进行现场调研，落实施工预算，第五是建筑企业与施工单位逐渐的业务交流与技能培训，第六是绘制关键工序施工流程，第七是建立工地试验室，第八是选择最佳的施工方案，优化施工组织设计。

通过以上描述可知，市政公路工程的施工前准备工作较为细致且复杂，为了能够确保每个环节均可充分发挥积极效用，施工单位与建筑企业均应深入理解各准备环节的真实用意，以此了解准备环节对后续施工的重要性。严谨的激励与约束机制主要是为了规范施工人员的行为，而施工现场及周边环境中也隐藏着很多施工质量的影响因素，因此需要格外注意[5]。

3.2 加强质量监管

工程质量是公路工程永恒不变的重要课题，为了贯彻国家有关工程质量的方针政策，提高全员质量意识，推行全面质量管理等均为施工现场管理的重中之重，全面质量管理也是市政工程整体施工管理的未来发展方向之一。众所周知，公路工程如果在施工过程中出现问题，那么在使用过程中较易出现路基沉降、路面不平整等问题，时刻威胁行车及行人的安全。

基于此，在落实施工管理的过程中，管理人员应从以下几个方面着手准备。首先是彻底处理软弱地基，为了确保路基整体的稳定性，避免出现路基不均匀、路基沉降以及路面开裂等问题，施工过程中必须彻底处理软弱地基。其次是保证结构物的内在质量，公路整体结构的稳定性是提高其使用质量的关键所在，因此施工管理人员务必予以高度的重视。

3.3 完善数据信息

进度规划是每一项市政工程必须具备的关键环节，对整体工程质量起到决定性的作用，因此施工管理机构应给予充分重视。具体而言，施工进度计划的目的在于控制整体施工进度，并为工程各施工环节提供施工管理依据，可及时反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，可帮助管理者统筹全局，合理调配现有资源，正确指导施工作业的基础。

除此之外，管理人员在控制施工进度时还需注意两点内容，首先是利用网络技术制定进度管理曲线，查询实际进度与计划进度之间的差异，分析两者之间差异对实际施工的影响;其次，结合实际施工情况，及时的调整施工方案，科学合理的增加施工资源投入量，确保施工顺序的适用性，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉流水作业形式，加快施工进度。

4 结束语

综上所述，施工管理对市政公路工程的意义重大，因此施工单位与建筑企业均应给予高度重视。现阶段，国内多地公路工程仍然存在缺乏生产资料、施工管理难度大以及自检环节薄弱等问题，这就意味着公路工程的施工管理体系有待完善。在实际的施工管理中，加强其管理力度具体表现在施工前的准备工作、施工过程中的质量监管以及施工进度数据信息体系的完善等。

参考文献：

[1]廖皓辰.快速路径法下工业建筑建设项目风险评价指标体系研究[J].经营与管理，2021（5）：60-63.

[2]张骞.高速公路服务区房建工程项目的现场管理分析[J].住宅与房地产，2021（9）：153-154.

[3]翟丙蔚.公路桥梁工程施工中混凝土施工技术的实践探究[J].工程建设与设计，2021（6）：136-138.

[4]李军，杨武，刘雨薇.“一带一路”背景下巴基斯坦PKM高速公路智能化建设研究[J].交通企业管理，2021，36（2）：1-3.

[5]杨佳.CFG桩在公路工程软土地基设备处理中的应用[J]. 设备管理与维修，2021（6）：111-113.