公路工程沥青路面施工监理标准化管理模式

张瑞坤

摘 要：本次研究对标准化管理的重要性实行分析，了解到公路工程沥青路面施工监理标准化管理的实施，在节省成本、确保施工安全、实现监理合同目标、降低监理工作风险、减少重复性工作等方面优势突出。然后对公路工程沥青路面施工监理标准化管理主要内容、管理完善策略加以探讨，利于有针对性地进行施工监理标准化管理，继而提升公路工程的整体质量，为交通运输的发展提供保障。

关键词：公路工程;沥青路面;施工监理;标准化管理

1 公路工程沥青路面施工监理标准化管理的重要性

1.1 有助于节省成本

公路工程沥青路面施工的过程，使用的为监理标准化管理模式，可以确保整理管理质量、节省工程施工成本。沥青路面施工为公路工程花费资金较高的部分，实行沥青路面施工标准化管理，能合理运用资料、不易于发生资料浪费的问题，沥青属于不能够再生资源，所以进行标准化管理可明确材料使用标准。另外，为有效控制人力成本进行标准化管理极其关键，利于使得人力成本得到很好地控制。

1.2 有助于确保施工安全

路面，可直接体现公路的质量，公路长时间应用会加大交通事故的发生概率，为提高路面平整性、耐久性，公路工程沥青路面施工时使用标准化管理方式，可确保路面使用寿命。标准监理直接关系到路面建设施工，因公路工程内部竞争比较激烈，因此为提高工程整体施工质量及安全、维护企业经济效益，进行工程沥青路面施工监理标准化管理非常必要，从而促进我国整体经济发展。

1.3 有助于实现监理合同的目标

标准化管理模式，即为对工程沥青路面施工加以统一规范监管，可以防止發生管理职权不清晰的现象，监理工作需细化到不同的结构，以便减少错误率、更好地完成业主委托的相关任务。

1.4 有助于减少监理工作风险、重复性工作

重视监理工作所有环节、行为、指令文件等，朝着监理程序化及标准化的方向努力，同时需考虑到项目具体要求落实工作，旨在降低监理工作存在的风险，减少重复性工作、减轻监理人员的工作压力。

2 公路工程沥青路面施工监理标准化管理主要内容

2.1 合同标准化管理

公路工程合同，可为施工前期准备阶段——施工阶段——竣工阶段作业打下良好基础，确保工程施工质量、维护监理企业经济效益。公路工程合同标准化管理的施行，为沥青路面施工监理管理的主要部分，工程合同以书面协议方式呈现，能够权衡各方的职权，为施工主要环节提供良好支持。公路工程施工的过程要求监理人员结合合同内容，认真落实标准化管理工作。

2.2 施工质量标准化管理

公路、桥梁沥青路面施工的过程，需结合工程后期应用状况，认真做好施工规划工作，编制相应标准管理机制的时候合理安排工作人员的工作。针对复杂地段来讲，需要合理运用技术人员确保整体施工质量，对于工程量较大区域则应由经验丰富工作人员、青壮年工作人员配合施工，如此达到相互分享好的想法、配合的目的，并且提高工作人员的综合素质。管理人员、监理人员需相互配合完成工作，明确各自的工作任务、职责，认真履行自身职责、做好各项工作。

2.3 工期标准化管理

沥青路面为公路工程的主要部分，需使用沥青材料、投入足够成本支持，同时应该加强质量监管。沥青路面施工时投入足够的人力资源也非常必要，但需要注意的是人力成本为工程主要部分，直接关系到公路工程经济效益。针对此，应该加强施工管理，重点对施工进度进行管理，究其原因和工期越长、人力成本则会更高有关，故而应该施行工期标准化管理，以便有效控制工期、减少人力成本，维护企业的效益。

3 公路工程沥青路面施工监理标准化管理完善策略

3.1 施工项目审核要点

公路工程项目施工前，应该对具体状况作以全面了解，因沥青路面施工涉及环节比较多，施工前需根据工程合同、相关标准作以项目资源需求审核，以此促使审核工作顺利实施，以审核的方式使标准化管理工作落实到实处。

3.2 构建科学、可行的监理机制

监理机制的应用能够很好地规范监理人员工作，为施工管理提供支持，故而公路工程沥青路面施工期间需根据路段施工人员数量、工作情况，构建相应的监理小组，通过监管组长对监理人员加强管理，实现动态管理的目的。标准化管理，作为公路工程沥青路面监理标准化管理的重点环节，所以应该通过人事、经营，以及行政等路径作以标准化管理，在总体战略规划指导下编制监理机制，联系企业发展规模、监理市场发展和市政建设企业环境等多个方面，进而顺应时代的发展需要，实现监理现场标准化管理目标，从根本上提高公路工程整体工作效率。

3.3 信息化管理方法

信息化时代背景下监理工作需顺应时代发展需要加以信息化管理，公路沥青路面施工监理工作实施的时候，根据工作人员反馈作以相应的优化处理，联系具体状况发现部分问题没有在第一时间得到针对性处理，这和问题反馈时间不及时存在紧密的关联性。通过信息化管理能做好信息记录，将设备、互联网联系起来，针对施工过程产生的问题作以及时处理，避免对日后工作构成不利的影响。

3.4 实行队伍建设

公路沥青路面施工建设阶段，安全为现场标准化管理的主要部分，因而需要确保施工的安全、定期组织安全教育活动，旨在规范工作人员的行为、提高工作人员的安全意识及责任意识。每次培训活动后以考核方式，对培训学习情况进行检验，目的为准确掌握工作人员培训情况，针对掌握不佳的部分予以重点培训，使得监理工作顺利实施，同时构建一支优秀的监理团队。

3.5 认真做好工程管理及技术交底工作

监理内部需作以技术交底，要求监理人员全面了解相关规定，在监理工作时按要求执行各项工作，监理企业/项目部门定期进行检查、评价，主要目的为及时找到监理工作中的问题，这个过程需要监理人员积极配合监理企业接受监管知识、服务意识方面的培训学习。除此之外，应该遵循企业、项目部门的相关要求，对监理人员日常工作进行评价、考核，考核情况直接与监理人员薪资待遇联系起来，进而使监理人员正确看待标准化管理工作实施的重要性。

3.6 及时处理工作中存在的问题

要求监理人员对公路工程项目作以事先审查，充分了解存在的问题、问题产生成因后，采用对应的措施处理问题。施工期间比较常见的为协调性问题，这就需要监理人员进行跟踪监督，提高各个环节监管力度，防止受到外界因素所影响。此外，可通过施工进度、工程项目成本、安全等角度出发，结合施工合同相关标准实行监督、管理，通过审核、完成检查后要求投资企业、建设企业履行职责。

4 结束语

公路工程沥青路面施工监理阶段，应该秉持以人为本的原则落实各项工作，以管理为主考虑到工程具体情况及需要、工作人员需求等，旨在从不同的方向出发进行工程沥青路面施工监理标准化管理，比如：施工项目审核、信息化管理、构建相应的监理机制、实行技术交底、加强施工队伍建设等，有效维护监理企业的经济效益，确保公路工程沥青路面施工监理标准化管理工作效率。

参考文献：

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[2]李晨光.市政工程沥青路面施工监理标准化管理模式初探[J].产城（上半月），2019（5）：1.

[3]吴林霞.论公路沥青路面施工监理标准化管理模式[J].黑龙江交通科技，2016（7）：173-174.