郝红伟
中兵豫西集团河南江河机械有限责任公司(以下简称江河公司)“十三五”期间,按照“以军为本、以民为主、军民融合、协调发展”的经营方针,着重在“做强、做优、融合”上下功夫,依据现有技术优势确立了“三大一小”(产品体系)和“大铜材”发展定位,规划了“一厂两区”(老厂区和鲁山新材料产业园区)的战略布局。经过5年改革浪潮的洗礼,企业通过强化科技创新、推进精益管理,调整产品结构,优化产业布局,经营质量和效益取得了较好业绩,“十三五”末,企业主营业务收入6亿3千多万元,工业增加值增长34.2%,实现了扭亏增盈。
科技引领,保障装备能力不断提升
“十三五”以来,江河公司始终坚持强军首责核心使命,将强军兴军作为经营工作目标,按照调结构、促转型,立足当前、关注长远的思路,构建了相应的产品设计、工艺设计、理化检测等装备科研和工艺技术研制体系。通过强化科技引领,扎实推进产品结构调整和优化升级,取得了显著效果,装备合同履约率100%。2019年,企业研制生產的F1产品参加了新中国成立70周年国庆阅兵,装备保障能力进一步得到提升。
科技创新基础逐步完善。“十三五”期间,江河公司重点对科研创新体制机制进行完善,修订了《军品科研管理办法》,优化了管理流程,采用了多样化的激励措施,进一步激发科研人员的积极性。企业组建有省级企业技术中心和市级工程技术中心,“十三五”期间,又获批进入了国家高新技术企业行列,这些研发平台为企业创造了良好的研发环境和政策支持。
关键工艺技术不断突破。“十三五”期间,江河公司在关键工艺技术上不断取得突破,在中大口径药筒、弹带、F系列等产品领域形成了较为完善的核心关键技术,基本满足本领域装备的研制和生产保障。在纤维湿法缠绕成型技术、模压成型、真空灌注成型、精密加工装配等关键工艺技术方面取得突破。
“十三五”期间,江河公司申请国家专利50余项,发表科研论文20余篇,新产品贡献率逐年提升,2019年达到20%以上。
优化结构,不断拓展装备产品领域
江河公司在“十三五”期间,强化产品结构调整,推进供给侧结构性改革,深化创新驱动,不断提升新产品转化速度,提高发展质量和效益。药筒弹带传统产品持续巩固在该产业领域的领军地位,同时不断拓展传统产品领域,注重金属及非金属复合材料、工程塑料等产品的科研生产,进一步丰富了产品体系,初步形成了陆、海、空全面发展的格局。F1产品一支独秀扩展到5个型号产品,产品体系逐步建立,对企业经济的支撑作用逐步显现,企业装备保障能力进一步得到提升。
重点型号项目研制取得成效。“十三五”以来,江河公司坚持以科研促生产,同步开展了30项军品科研项目的研制工作,并取得可喜成果,更加巩固了企业在药筒行业的领军地位,高新武器研发空间逐步扩展。
项目保障,核心能力建设深入推进
“十三五”期间,企业通过综合技术改造项目建设,改善了企业配套基础设施条件;淘汰高耗能、高污染、低效率的老旧设备,减少污染物排放;提升生产线本质安全度;增强保密技术防范能力,满足国家节能、环保、安全生产及保密等相关要求,保障军品生产任务顺利进行。同时依托综合技术改造项目,通过新增桁架机器人、数控加工机床、检测设备设施和MES管理系统等,对药筒、环带机加生产线进行自动化升级改造,实现“机器换人,自动化减人”,提升数字化能力;同时依托综合技术改造项目,优化调整铜材能力布局。在满足军品生产的同时,也为铜合金及大直径管棒的生产奠定了硬件基础。
立足市场,民品发展取得新进展
江河公司坚持军民融合发展,大力发展民品产业。“十三五”以来,企业聚焦主业,持续实施“三新”战略,牢固锁定“大铜材”战略理念,立足电力行业市场。民品紧盯智能化、小型化市场需求,开拓铜材深加工市场,大幅提升高附加值产品的市场占有率,增加民品的溢出效应,坚实大铜材战略对公司发展的强劲支撑。
细分市场,找准定位。江河公司主要立足国内输变电、高中低压开关、大型特种电机、各类发电机组等电力行业细分市场和国防系统舰船、航空航天等细分市场,陆续开发了施耐德、中船重工725所、许继集团等国内知名优质客户,以白铜管棒、异型铜材、空心母线系列化为突破,为公司铜及铜合金产业发展奠定了基础。
锁定客户,健全营销体系。“十三五”,企业成功进入国内施耐德市场,正式开始为施耐德电气(中国)公司供应铜排及折弯排产品,大批量供货。公司利用军民深度融合政策,开始与中船重工集团洛阳第725研究所开展厂所合作。2019年1月在许继集团面向全国知名铜排供应商招标过程中,江河公司一举夺标,成为许继集团铜排及折弯排系列产品的独家供应商。通过持续的市场开拓,目前企业已构建起以高端客户为主点多面广的营销网络体系,拥有了ABB、施耐德国际知名品牌企业和国内一流的四大电机、四大开关等需求稳定的高端客户群。
产品研发,深耕细作。“十三五”期间,江河公司相继开发了镍白铜、镍铝青铜系列产品,无氧铜系列产品,空心母排系列产品,端环,折弯管、杆、排,机加型件产品,导电元器件等50余种新产品。通过新产品的成功开发,公司初步掌握了铜及铜合金产品的材料成分设计、合金熔炼、化学成分及金相检测、复杂型材金属加工、精密锻造成型技术、空间折弯成型、模具设计、模具制造、在线模具修复等关键技术,申报专利15项,其中两项发明专利。
“十三五”,江河公司民品铜合金、铜型件、折弯件、复杂异型铜排等高附加值产品的比重逐年提升,促进产品结构由中低端向中高端发展。重点大客户目标市场占有率达到24.5%,“十三五”以来培养大客户3家,新客户开发20余家。铜材产品累计销量达到5.2万吨以上,累计实现销售收入 24.2亿元。高附加值产品销售比重由17.8%提升到“十三五”末的24%。
党建引领,企业实现高质量发展
“十三五”期间,江河公司党委认真贯彻落实党中央的各项路线方针政策以及上级党组织的各项决策部署,以引领、保障公司改革发展为核心,以全面从严治党为主线,充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,以强化党员思想教育为统领,扎实开展了“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,建立完善了以“两学一做”学习教育常态化制度化为主的党建制度体系;以认真落实党建工作责任制为抓手,深入推进了党支部规范化建设,扎实开展了“固根聚魂工程”“党员创新工程”“党组织强基工程”等三大工程和“党员之星”评选、政治生日、主题党日等党建活动,以党组织的凝聚力、价值创造力和党员的先进性来影响、带动广大员工积极投身企业改革发展和生产经营等中心工作中,为企业履行好强军首责、推动高质量发展提供了强大的思想保证、政治保证和组织保证。
“十三五”期间,企业党委先后荣获河南省先进基层党组织称号,先后有20个党支部、50余名党员受到市级以上党组织的表彰。
春潮涌动,逐梦前行。2021年是“十四五”开局之年,是人民兵工创建90周年,江河公司统筹考虑军民品协调发展,通过产品与市场的双线开发,扎实推进产品结构调整和优化升级。在履行强军首责上持续用力,在聚焦主业调结构上持续发力,在民品市场上持续倾力,彰显不同凡响的军工风采,凝聚江河力量,以全新的精神面貌,激情担当,共同续写江河事业发展新的篇章。(作者单位:豫西集团江河公司)