公园园林景观施工管理的重要性及措施

杜罗于

摘要：公园园林景观在城市建设之中有着非常重要的作用，既可以提升城市美观度，也能提升人们的生活质量。因此，怎样提升公园园林景观的建设质量成为园林景观设计师探索的问题，有必要对与公园园林景观建设有关的问题进行探究。

关键词：公园园林景观;施工管理;重要性;措施

前言：

公园园林景观工程在施工建设过程中需要进行多方面的管理，有效的管理措施对项目工程整体建设的质量和效率有直接影响。施工企业要结合工程建设方案和实际建设情况制定完善的管理体系，解决管理中存在的问题。

1公园园林景观施工管理的重要性

公园园林景观的施工需要综合考虑工程影响因素，实施项目的一体化管理。现代园林工程的设计，应实现对建筑物、植物、雕塑、山水的合理规划与布局，为人们呈现出具有艺术美感的园林景观风貌，不仅能够美化城市的生态环境，还能为人们提供优美的休闲、娱乐场所。公园园林景观的施工技术对工程的建设质量具有重要影响，提高施工技术的科学性，是实现公园园林景观建设的重要基础。工程管理者应提高对公园园林景观施工技术的重视度，确保公园园林景观的施工质量达到设计和规范的要求。

2园林景观施工准备

首先，在开展园林景观施工的前期阶段，应该对施工人员进行合理的配置。由于施工人员直接参与园林景观的建设工作之中，施工人员的配置在园林景观建设中非常重要。这就要求相关的施工单位应该按照园林工程的实际工程量和现实的施工进度科学地配备施工人员，进一步避免窝工、怠工等不良现象。其次，在施工准备阶段，应该在施工开展之前深入实际的施工现场，将相关的设备配备齐全，进一步确保工程施工更加顺利地开展。此时需要施工人员进一步地将施工现场存在的一些杂物进行及时清理，将施工材料准备齐全，还应该合理地规划施工现场的设备配备以及施工流程，合理配置工棚、供电、供水等。此外，施工单位应按照实际的工程量、施工的设计图纸要求科学合理地选择材料，使材料的规格能够满足施工的具体要求;在材料采购时，应该对材料进行相关检测，避免由于材料质量不合格而最终使施工的质量得不到保障。

3公园园林景观工程施工管理中的策略分析

3.1明确施工管理权责关系

公园园林景观工程施工管理权责管理关系不清晰，导致管理资源的闲置和浪费，影响整体的管理质量和效率。因此，工程在施工管理的过程中需要明确施工管理权责关系。首先，施工企业要充分提高管理人员的思想意识，对施工管理的重要性形成正确的认知，对工程每个施工环节的管理高度重视，提高管理的规范程度。其次，要建立完善的管理制度，为管理活动制定具体制度提供良好的规范和指导，这是对施工管理权责关系的基本要求。例如：某绿化工程在施工管理中制定了基础的施工管理制度，对工程管理的权责关系进行明确，根据不同公园园林景观工程的施工情况和施工管理情况等进行全面的分析和探讨，确定二级施工管理机制，对管理的内容、基础原则、管理目标等相关内容进行不断的改进和细化，凭借建立制度进行不断的改进和完善，创建良好的工程管理环境，对每个层面和各个环节的施工管理活动进行科学合理的规范和指导。因此，公园园林景观工程在施工的过程中需要对建设完善管理制度的重要性进行充分的全面认知，将工程施工管理有效地纳入制度化管理的体系中。最后，施工单位要制定完善的问责制，在施工前、施工现场和施工后进行全过程的严格管理，对存在的管理问题要进行追责、问责，情节较轻的管理问题进行通报批评和警告处罚，情节严重的问题需要按照相关的法律法规进行严格的问责，对管理人员在施工管理中的行为规范进行一定的约束，保证他们具有严谨的工作态度，对施工的进程和质量进行严格的管理。

3.2提高工程施工管理专业性

管理人员在公园园林景观工程管理中要对施工环节进行全过程管理，其专业管理能力水平对施工的进度和质量具有直接影响，是绿化项目工程施工工作正常、顺利开展的根本，是工程质量的重要影响因素。因此，要对工程施工管理队伍的人员关系进行有效的协调，对人员相关的管理责任和权利进行明确的分配，充分结合工程管理的实际情况与业主进行交流沟通，并相互交换建议，为管理人员开展工作提供有力的参考依据。绿化工程施工管理团队要结合现代化社会发展的实际情况，提升自身的管理能力水平和管理专业性，做到与时俱进，紧跟时代发展的步伐，对绿化工程施工需求和园林设计进行全面考虑，增强管理团队的绿化管理思想、意识和专业知识技术。管理人員要对绿化管理和园林绿化植物的培育养护等专业知识技术进行不断的学习和掌握。施工单位要加强对管理人员相关专业知识和技能的教育培训，提升管理人员的综合能力和素养，更好地为每个施工人员进行有效的指导，同时加强对思想道德修养、职业道德操守，以及相关法律法规的培训，提高管理人员的思想素养，让其在管理的过程中严格遵守工作原则，保持严谨的工作态度，认真履行自身的职责。施工单位要充分利用相关法律法规对管理人员日常行为进行有效的约束，避免出现偷工减料、以次充好、徇私枉法的现象，最大程度体现工程施工管理人员的价值。此外，施工单位的管理人员要充分认识到对施工人员进行系统培训的重要性，在施工管理中对施工人员的培训高度重视，加大教育培训力度。管理人员在施工现场要对施工秩序和工艺进行严格的管理，提升管理思想意识，如根据施工方案在不同地区种植不同的植物品种，同时对相关的种植密度、土壤标准、肥水管理等方面严格按照现行国家标准执行，加强对植物后期的养护管理工作力度。

3.3建立健全管理机制

第一，完善管理和问责机制。绿化工程管理不严谨，就会对工程建设进度和质量造成严重的负面影响。因此，施工单位需要建立健全的管理和问责机制，对管理人员的日常进行有效的约束，改善其工作态度。管理制度的完善包含对管理人员、施工工作人员、园林绿化植物养护人员的监督管理，促使他们充分发挥自身岗位的作用。其中，管理人员要对造成工程不能在规定工期内完成的原因、绿化植物存活率较低的情况进行详细记录，对存在的相关问题进行全面分析，探索针对性的措施解决相关问题，最大限度地保证建设目标的实现，在保证工程质量的基础上，减少施工的成本，为企业带来更高的收益。建立完善的问责机制，对管理中存在的问题将责任落实到个人，实行一定的追责问责措施。第二，建立完善的评价和监督机制。施工单位要成立专业的监督小组，对施工管理的评价标准和监督管理的要求进行细化，在工程建设的每个环节进行制度的落实执行，根据实际工作开展的情况，不断进行调整和完善，充分发挥制度的作用。第三，完善绿植的后期培育和养护制度。绿化工程在施工管理中要加强对绿化植物后期的养护工作，提高绿化植物的存活率，从而使之呈现出最佳的景观效果。

4结语

公园园林景观工程能够有效地改善城市环境，增加绿化面积。本文对公园园林景观工程施工管理的概念和特征进行了阐述，分析了公园园林景观工程施工管理中存在的问题，同时探讨了具体的管理策略来解决相关问题，希望对公园园林景观工程施工管理有所帮助。

参考文献：

[1]王长青.浅谈市政公园园林景观工程施工管理中存在的问题及对策[J].赤子，2019（10）：171.

[2]林书声.浅谈园林景观施工管理控制难点及对策[J].山西农经，2020（5）.