土木工程管理与工程造价的有效控制

史丰

摘要：近年来，我国建筑土木市场表现出巨大的发展活力，为适应现代化的发展步伐，各个土木工程项目的实施过程中，无论是工程管理还是工程造价方面，都应该进行理念、模式的创新，以通过全方位的工程管理、全过程的工程造价来保障工程质量、成本、安全、进度等目标的实现，使得土木工程的施工建设可以符合实际的需求与标准。从当下很多土木工程管理和工程造价的实际来看，其管理和造价方面尚存在很多的不足，这也是土木工程项目实施中工程企业应着手解决的问题。鉴于此，本文主要分析探讨了土木工程管理与工程造价的有效控制情况，以供参阅。

关键词：土木工程;造價;策略

引言

作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高了工程项目的总体质量，企业只有树立正确的思想观念，加大土木工程管理方面的投入，重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能在目前激烈的市场环境下占的一席之地。由此可见，土木工程与工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素，实现对土木工程造价的科学有效管理，从而进一步提高土木工程质量。

1工程造价控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建设的实际情况来讲，工程造价控制具有多方面的意义，这是每个工程管理人员应该树立的成本意识。第一，能够切实提高企业经济效益。一项工程的建设，成本来源于多个方面，人力、材料、设备、工程签证变更、安全、环保等等方面，都会产生成本。通过造价控制，对这些方面的成本实现有效控制，降低了成本是非常客观的，这能给企业带来很大的利润。第二，造价控制可以减少质量问题。从实际来讲，在一些工程中，部分企业为了中标，故意报低价，这样一来在工程建设中就可能使用质量不过关的材料，引起质量问题。合理控制造价，避免造价过低，这有利于确保工程建设质量，减少相关问题。最后，能够为其他方面的管理工作铺垫基础，对土木工程整体发展具有积极作用。在土木工程建设中，需要管理控制的不仅仅是工程造价，还有质量、安全、进度等方面的事宜。这些不同的方面，具有复杂的潜在联系。做好工程造价管理，能够给其他方面的管理工作创造优良的条件，实现协同发展。总的来讲，工程造价控制对于土木工程建设和管理都具有积极的作用。作为管理人员，需要对此形成有效认识，然后通过合理的方法，将造价控制落实到工程管理当中。

2土木工程管理与工程造价的有效控制的对策

2.1利用科学技术，提高工程管理力度

时代在不断发展，科学技术水平日新月异，并且在各个行业领域的运用越来越广泛。而土木工程行业要想加强管理工作，单纯依靠人的能力是远远不够的，通过科技与人工管理双重结合，才可以有效地管理，促进土木工程行业和发展。在管理制度的制定上，土木工程施工单位可以以大数据为背景，全面分析工程的数据和建设标准，在工程建设过程中，将大数据系统分析出来的施工标准、技术要求的组织相应的工作会，要求施工人员严格按照施工标准执行;同时针对管理人员和专业水平也应当开展培训课程，邀请一些在土木工程建设领域有一定声望的专家做培训课程讲师或是顾问，强化管理人员和专业化水平，共同推进土木工程行业和发展。

2.2全方面进行施工相关的预防工作

在建筑工程机电安装的过程中，为了保证各个施工环节之间的连续性，需要根据施工的实际情况，降低施工构件的损坏，及时做好每道工序的施工工作，严禁出现管线的压力大及钢筋的踩踏等不良现象。例如，建筑混凝土的灌浇施工中，不仅要严格遵守施工要求实行相关操作技术，还要设定专项管理人员进行现场施工操作的督促，在施工中发现问题的情况下，需要及时上报到相关部门，然后根据问题提出相应的解决方式。在建筑防水施工过程中，也可以使用阻断的施工手段进行处理，用质地较软的材质或选用钢筋进行焊接工作至防水套管施工工作完工后进行拆除工作，如施工环境处于地下室，应在施工进行的前提下进行场地勘察，并结合制定的施工策划及施工措施，这样在完成管道的安装工作之后，防止存在渗漏的情况。在整个工程施工中，应针对施工的各个工环节进行专项人员进行实时管控，为有效保证地下室工程项目的质量及安全稳定性。

2.3明确造价工程重点

土木工程的建设施工周期长，无论是工程的投资决策阶段还是竣工结算阶段，都应该全面做好工程造价控制，因此，土木工程项目的实施中，为提高造价管控效果，工程企业应在项目的全过程中都积极开展造价管理工作，针对不同环节的工程造价管理特点和重点，开展有针对性的造价控制。首先，工程企业应不断积累其在工程项目中的造价管理和控制经验，逐步构建科学且可行的工程经济估算管理制度，利用该制度由专业人员对工程造价经济工作开展全过程的监督与管理。其次，专业的造价管理和控制人员要对工程造价中的估算方案、设计方案等加以全面的优化与调整，使得土木工程项目实施中的一切流程都可以严格按照总体的设计方案规范化开展，将每个环节的工程造价控制在合理的范围内，控制偏差。

2.4搭建造价资料的信息化管理库

造价管控工作的开展，要发挥多个部门的力量，加强管理部门和施工部门等的协作配合力度，共同做好造价管控工作。构建信息化管理库，及时收集和更新工程造价数据信息，保证信息资料来源的多元化，为造价管控工作的开展提供强有力的把控。对于合同管理和价格管控等，落实各具体部门，由其负责数据信息的收集整理以及录入。不断提高信息采集结果的精准度，及时更新造价信息，实现和市场的紧密联系，进而提高工程造价的管理水平。通过搭建信息网络共享平台，发挥互联网的沟通优势，增强企业或者部门之间的数据交流，提高造价管理水平。这需要企业不断加大造价管理工作的投入，配置相应的软硬件，为造价控制的开展提供支持，促使工程效益目标的实现，推动土木工程建设发展。

2.5提升土木工程管理人员素质

在工程造价的管理中，高素质的从业人员是必不可少的，所以，只有让工程造价管理人员的技能得以提升，才能够真正让施工单位得到良好发展。在现代管理人员的眼中，理解问题的思路、解决问题的方法等仍然存在诸多差别，其对于土木工程的设计与施工所能够产生的作用也比较巨大，不断增强其专业知识和财务操作技能，使其工作中保持主动学习的积极性。不断提高财务行业的准入门槛，提高土木工程工程造价从业人员的专业水平。基于此，施工单位必须要加强内部的培训工作，土木工程造价理论与实践相结合，形象与抽象的交织，开放实验室和训练场地，给管理人员充分的学习空间，以利于人员培训改革的深化，为整个人才培养计划的实施提供有力保障。

结束语

总而言之，土木工程管理与工程造价之间关系密切，只有提高土木工程管理水平，才能使工程造价的进行更加顺畅，数据更加准确。因此，建筑施工企业要加强土木工程管理水平，对工程造价进行有效的控制，将其贯穿于整个土木工程建设当中，提高建筑施工企业的经济效益，使建筑施工企业的发展更加健康快速。

参考文献：

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