浅析如何做好建筑安全施工管理防范措施的体会

于世君

摘要：在当前建筑工程施工中，由于其中所包含的施工工艺和施工环节具有复杂性的特征，再加上现场的施工工艺存在着较大的差异性，如果在某一个施工环节存在较为严重的安全隐患的话，不仅会影响后续施工的质量，还会出现较为严重的安全事故。因此要加强对安全管理的重视程度。

关键词：建筑工程;施工现场;安全管理

在进行建筑工程施工现场安全管理工作中，随时需要相关管理人员以及劳务人员针对施工区域进行安全风险管控与隐患排查治理，并且对现场施工工序和工序穿插有充分的了解和认识，从不同的角度优化施工现场安全管理的模式以及方法，适当的借鉴其他优秀工程的施工现场安全管理经验，从而起到有效的安全管理及防范效果。使得建筑工程施工现场安全管理能够在实际中发挥其应有的价值和效果。

一、以往建筑工程施工现场安全管理工作中的问题

安全管理在建筑工程现场施工中所占据的地位较为突出，在以往安全施工管理工作中，虽然是以安全生产法和安全生产条例、规章、办法等标准进行现场施工的，但在实际实施时往往没有按标准要求严格落实到位，存在于当前现场安全管理工作中的问题仍是屡见不鲜，因此需要相关管理人员正确的看待现场安全管理的不足，提出针对性的解决措施，实现管理模式的成功转型与升级，保证现场施工能够有序进行。从整体上看，以往建筑工程施工中现场安全管理中的问题主要分为以下几个方面：

（一）管理人员自身综合素质不高

对于施工现场的安全管理来说，不仅需要相关管理人员具备一定的安全知识，还需要熟悉现场的施工流程和施工环节，做好充分的管理和监督工作，防止在施工工艺运行时存在一定的问题以及偏差。但是从当前安全管理工作来看，安全管理人员素质不高已经成为显著的问题，比如一些建筑施工企业在日常工作中并没有加强对安全管理的重视程度，将工作重点放在如何提高经济效益和盲目抢工上，并没有认识到施工安全管理在现场中的必要性，所以在专业人才引进和安全费用投入方面显得尤为不足。从当前企业安全管理人员的综合素质来看，大多数都是施工技术人员出身，缺乏专业性的安全管理经验和专业知识，另外在现场施工时也缺乏完善的责任心以及安全管理的积极性，麻木的安全管理态度给施工现场留下了较大的安全隐患。甚至是在一些建筑施工现场并没建立健全安全生产责任制与一岗双责制，也没有相应的安全措施费的投入，如果在后续施工时仍存在如此重大的安全隐患，那么所带来的经济损失与企业影响将是不可估量的。

（二）安全管理制度不完善

在施工现场中，安全管理制度是约束管理人员和施工人员安全行为的首要措施，如果安全管理制度在不完善，那么很难保证现场施工的有序进行，甚至还会出现较为严重的施工工序倒置等问题使现场存在重大安全隐患。从我国当前建筑施工现场的管理现状来看，在安全管理制度方面的不足是较为突出的，比如一些安全管理制度太过形式化，只是为了应付上级部门的检查，导致安全管理制度在实际落实时存在诸多的不足，在本质性方面存在着较大的缺陷，大幅度增加了后续的施工难度与现场安全隐患。

二、建筑工程施工现场安全管理的策略

（一）落实完善制度管理力度

为了使建筑工程施工现场安全管理水平和效率能够广泛的提高，在实际工作中需要加强对制度管理力度的重视程度，优化安全管理制度，从而提高建筑工程施工效果以及水平，将安全事故的发生几率降到最低。建筑施工企业需要结合自身的发展情况，学习国内外先进的安全管理经验，优化现场安全管理制度，并且还要加强对现场管理制度实施的有效检查，在实际安全制度优化之前，需要深入到现场中进行全方位的分析，根据这一工程的危险因素辨识与评价清单和施工组织设计提出针对性较强的安全管理制度、安全防护设施安全生产操作规程与安全生产管理信息等管理方法，实现系统原理的安全管理方法。另外还需要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理。”的方针政策，落实安全生产责任制与一岗双责制度，同时运用能级原则与激励原则将安全管理效果和相关岗位人员薪酬待遇进行相互挂钩，从而激发现场安全管理人员的工作积极性、主动性和创造性，使得安全管理制度能够有效落实。在进行了一段时间的安全管理工作之后，要分类统计与分析这一阶段安全管理工作的成效以及所暴露出来的问题，通过安全专题会形式探讨制定下一阶段安全管理的方法和重点部位的防范措施，从而实现安全管理信息及时反馈。使安全管理具有预防性和动态相关性，提高现场安全管理的效率和质量。

（二）提升管理人员的综合素质

加强管理人员的专业培训，可以定期开展学习和培训，鼓励考取注册安全工程师等相关证件，使得安全管理人员能够树立终身学习的理念，不断的适应时代的发展和相关岗位的要求。另外建筑单位还需要通过信息化的技术和远程监控技术，实现全方位无死角的安全管理和监控，从而及时的发现在施工现场中所存在的安全隐患，通过安全管理信息平台，能够实现各个施工环节的动态化管理以及调整，通过动态化的角度，优化施工现场安全管理的模式和流程，从而使得安全管理工作能够具备连续性和持续性的特征，解决以往安全管理工作中的不足之处。

（三）加强细节管理

在进行现场安全管理工作中要加强项目细节管理，对施工材料的质量和设备运行情况进行全方位的检查，防止材料或设备在运行时存安全问题。不同的材料和设备要具备相对应的合格证书，提高现场的使用稳定性，防止在后续施工时由于质量问题而引发安全事故。其次还需提高安全检查的频率，将定期和不定期检查进行相互的结合。也可以让监理单位明确自身工作职责，加强对现场安全管理的有效研究，防止出现较大的安全事故。

（四）加强危险源的识别和管控

在建筑工程實施过程中，其中所包含的影响因素具有复杂性和特征，同时一些安全隐患也具备突发性的特点，所以在实际工作中需要相关岗位人员具备一定的安全意识，做好危险源的识别以及管控，将影响降到最低，保证项目的顺利实施。在建筑工程建设时，需要在安全管理意识落实到不同的环节中，只有保证各环节的实施安全、才可以顺利完成项目节点目标。危险源的存在是在所难免的，及时的识别危险源才最为重要，在实际工作中需要采取更加科学的处理方式将危险事故造成的损失降到最低，从而使建筑工程可以更加稳定的推进。管理人员需要做好危险源的识别和管控，并且反复强调危险源控制的必要性，督促相关岗位人员可以更加一丝不苟地落实本职工作，提高安全管理的效果。另外在实际管理工作中，需要根据不同的危险源做好数据的分析以及整合工作，根据安全技术的补充内容来了解不同危险源的系数，将危险源触发因素和危害程度降到最低，以此来做好科学性的评估，增强相关岗位作业人员的安全意识和红线意识。

结束语

在新时期下，加强建筑工程施工现场安全管理是非常重要的，相关管理人员需要明确自身工作职责，完善安全管理的流程以及模式，强化责任制度和制度管理的力度，通过安全组织机制的落实，提升现场施工的效果以及安全系数。另外还需要提升现场施工人员和管理人员的综合素质，提高安全管理的效果。

参考文献：

[1]卢静.建筑施工现场安全管理存在的问题和对策研究[J].化工管理，2018（23）：99-100.

[2]王忠民.建筑施工现场安全管理存在的问题和对策研究[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：188-189.