孟维韬
摘 要:对于当下医院的发展来说,思政工作作为重要的力量不可忽视。尤其是随着青年医护在整个医院的队伍中所占比例越来越大,也使得在医院的发展与管理工作存在的问题越来越多。应当结合新时代下青年医务的具体特点来开展思政教育工作,以此来提升他们的综合素质、激发工作热情,进而为新时期下医院的发展提供源源不断的内生动力。
关键词:医院;思想政治;教育;管理策略
思想政治工作的开展与当下医院自身的建设与发展息息相关。新时期下,医院的思政工作需要找准重点,并且结合医院的特点来针对开展。思政教育工作要摒弃传统模式的缺陷,如形式化过于严重、不够重视等,通过思想上的引导来加强整个医院内的思政教育意识,并且营造良好的教育氛围,使得思政工作成为整个医院发展中源源不断的内生动力。医院思政工作的开展,可以进一步提升医院的服务意识和水平。对于医院来说,需要在新时期下实现深化改革,同时也需要提升医务人员的凝聚力。此外,也可以帮助医院发展改革提供有力的决策。对于医院来说,需要思政工作的开展,为医院的长远发展蓄力。医务人员需要认清当下的趋势,在激烈的竞争环境中做好准备,实现医院发展的提档升级。
一、加强思想引导
对于医院医务的思政教育工作来说,首先要通过思想上的引导来加强教育工作。要明确,理念是行动的先导,只有通过理念上来进行引导,才能够保证医院的思政教育工作各项细则都能够更加具有实质性的内容。由于新时代很多青年医务大多都是独生子女,他们具有较强的个性,因此需要结合医务之间存在的个体差异性来开展思想政治教育工作。要用新时期下医务喜闻乐见的方法来开展管理工作,并且将十九大精神深入贯彻到其中,这样可以逐渐提高新时期下医务的政治觉悟以及思想素质。需要为当下的医务贯彻主人翁意识,可以开展“我为医院添光彩”等主题活动,进而使得医务对医院具有更强的认同感,会将医院当成自己的家,这样也会激发自己的工作热情,在饱含自豪感荣誉感的同时奉献自己的价值。将自身的价值与成长与整个医院的发展结合起来,并且通过完善自身的发展目标来实现个人与医院的同时进步。通过思想上的引导,可以更好的增强医务的责任感与价值感,并且在其中做好道德建设工作,可以在整个医院中弘扬正气。要对医务进行管理,就应当使其具备牢固树立底线思维和红线意识。通过思想上的引导可以营造一个爱岗敬业、勇于奉献的新时代医务,并且通过医务之间树立榜样也可以形成一定的带动力。
二、加强工作引导
除了对医务进行思想上的引导以外,还应当加强工作上的引导。要想使新时期下的青年医务在短时间内掌握医院工作的必备知识和技能,不能仅仅靠教育工作,还应当通过身边老职工的带领来进行言传身教,这样可以在实施的过程中使得教育指导不断的被总结创新。可以在医院内部创新制度,实行“一带一”或者“多带一”的方式来增强老医务的责任感。同时通过工作上的带领与引导,可以使的医务具有主动性,并且为其制造适当的压力来对其进行管理,使得其在工作中也具有一定的紧迫感。在思想上的引导,结合业务上的辅导,并且对其生活上存在的困难与解决,不断疏导医务存在的心理问题,就能够提升医务的协调沟通能力、思维分析能力以及业务创新能力等等,这些能力能够在日常生活与工作中被应用,进而对医院的建设与发展起到了积极的作用。
要积极的从多层面来提高医务的工作能力。要对其实际性格以及工作能力进行详细的了解,并且要提升医务的知识技能等,通过在医院内部建立专门的评价系统来对医务的工作状况进行考核评价,并且在其中融入有效的奖惩措施来对其工作进行激励,这样可以使得医务在工作时具有更强的积极性,并且也能够从侧面激发医务的热情。对于那些工作较为消极的医务要进行鼓励和引导,发挥团队的智力和能力优势,指导医务之间相互沟通、协作互助。通过启发医务去思考、去探索的能力,进而解决一些综合性的问题。要不断的规范医院内部流程,通过更加完善的管理措施来使得医务更好的挖掘自身的潜力,并且为医院的发展贡献价值。在思政工作中,需要實现传统路径与信息化途径的结合,有效针对传统思政工作存在的缺陷予以重视。当前的医务工作者的业务繁忙,并且精神状态长期都是比较紧张的状态,需要借助思政工作其中的针对性,更好地解决医务的思想困惑,同时满足其成长与发展的需求。
三、加强医院文化建设
要明确新时期下的医务具有较为个性化的特征,因此需要通过加强医院文化建设,并且通过医院文化来对医务形成一定的熏陶带领他们不断提升自己,进而为医院的建设与发展贡献价值,这也是开展医院思政教育工作的重要途径。在传统的医院文化构建中,往往都是针对全体职工的,而这种文化缺乏针对性。并且有些医院文化的构建比较空泛,因此要结合当下医务的实际特点来创建一个和谐的医院内部文化,并且以此为激励来带领医务不断学习和成长。对于医务的管理工作不能局限于形式化的内容,而是应当将之落实到实处,通过在内部健全学习教育和培训等机制,以此来激发医务学习的积极性,同时开展相应的考核工作,让医务不断了解自己的业务知识和专业技能上存在的不足并且予以补足。可以充分运用当下的网络媒体来开展教育工作,同时也应当在医院内部开展相应的文化活动来对医务的思想形成一定的熏陶。通过全面考核与抽查相结合的方式对其进行评估,并且结合医务的日常工作与业务知识进行综合性的考核,以此来为其不断成长提供一定的动力。而对于那些考核优秀的医务予以相应的奖励,并且以此作为年度工作考核的重要依据,通过营造有效的医院文化与学习氛围,可以从侧面推动医务不断提升自己,并且明确自己存在的不足。要秉承以人为本的管理理念,将实训和工作实践相结合,发挥医务的内在价值,通过完善医院规章制度与工作流程,细化内部的岗位职责,以此来更好的保护医务的工作积极性。
四、结束语
随着我国当前的快速发展,国内的很多医院也在经济转型的重要阶段面临着很大的竞争。而想要在该环境中不断提升医院的竞争力,就应当将医务作为医院未来发展的主力军,通过加强对其培训与管理工作,并且重视在整个医院发展过程中的思政教育工作,以此提高医务的思想意识。在工作上对其进行引导,并且通过医院的规章制度作为侧面的保障,以此来使得医务具备更强大上进预与积极性,进而不断为医院的建设与发展提供动力。
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