油田地面建设工程施工质量的提升措施

王晶

摘要：在油田企业日常工作中，除了井下作业之外，还包括很多的地面工程建设，重视油田开采的地面环境是得井口达到相关要求，方能够促进油田开采工作顺利展开。为了进一步提高油田开发质量，需要在多方面提升油田地面建设工程的施工质量，本文从多个角度具体提出了相关的措施建议。

关键词：油田;地面建设工程;施工质量;资料管理

前言：

在油田地面建设工程施工过程中，质量问题至关重要，直接影响到后续项目的运行效果，也会影响到企业的发展。加大油气勘探开发的投资力度，确保油气的储量上升，油田地面建设工程不可或缺。在具体的施工过程中，对于施工质量要求较高，再加上石油开采工作本身的特殊性，这就对于施工工作提出了更高的要求。

1.做好前期准备工作

油田地面建设工程正式施工开始之前，需要做好充分的准备工作，了解施工现场周围环境，技术人员进行勘察。在勘察过程中能够严格按照项目质量要求来展开，尤其是符合国家相关标准与规范，结合后续石油开采工作的要求，在环境勘探上，更加注重细节，也找到和其他工程建设项目前期勘探之间的差别。在施工质量管理中，需要处理好每一个细节和各个环节之间的衔接。不可否认，在这个过程中，还是有一些人员并没有认识到油田地面施工项目建设的具体要求，往往是按照现有的施工质量标准和之前积累的施工经验，在现场勘察时并不认真。以管道的安装施工为例，在管道安装与施工过程中，预先清理预埋管道的内部，保证内部干净整洁，同时检查一些零部件，保证能够完全按照设计图纸展开后续的管道焊接工作。在一些阀门、法兰、管道等选材时，要严格按照设计要求来展开，这样能够为后续的施工提供便利。支吊架安装过程中严格按照设计图纸来展开，一些尺寸、位置等细节问题都不能随意更改。

2.合理配置各项资源

在油田地面建设工程施工过程中，由于施工公单位体制以及人员比重的影响，导致了在具体施工过程中整体的人员年龄偏大，而且很多都是劳务分包的形式，导致了很多工作人员并不了解日常的施工内容。承包人员流动性较大，很难进行系统的培训，也无法认识到油田地面建设工程和其他工程之间的差异，并没有对安全风险进行深层次的辨别，导致了施工过程存在较大的安全隐患，质量监管工作愈加复杂。对此，做好人员管理则需要根据油田地面建设工程施工的具体要求，合理的配置岗位人员，同时做好对这些岗位人员的综合管理更为合理，将各项资源融入到具体项目中去。为了更好的提升施工质量，在人员选择上可以采取差异化的方式，这样能够有效解决关于特殊人才数量过少的问题。同时，做好施工材料的管理，一旦发现材料质量问题及时和人员进行沟通，反馈到采购部门，由采购部门和生产厂家直接进行沟通。针对油田地面建设工程对各项施工材料的使用情况做好相关数据统计，为了进一步优化采购过程，需要在材料选购过程中严格按照采购目标确认材料的质量和价格，以及厂家的资质，选择最为合适的生产厂家，同时在材料的具体选择上需要和设计人员以及施工人员沟通交流，确定材料的规格、型号等。严格控制材料选购的质量，并且购买、运输进入到施工现场之后，需要在存放时根据材料型号的不同，选择相应的储存方式分类摆放，避免出现混淆。

3.优化施工质量监管工作

在油田地面建設工程施工过程中，影响施工质量的因素较多，为了进一步提高施工质量，需要完善现有的质量管理体系。以往的质量管理体系已经不符合如今的施工要求，对此明确岗位责任制划分管理质量的责任，根据人员的技术能力要求来明确管理人员的权力与责任。积极改进施工质量监管的方法，管理人员提高管理水平，对整个施工过程进行全方面的监督管控。日常质量监管工作并非是针对某一个环节展开监管，而是需要对油田地面建设工程施工的整个过程展开，提高整体施工质量，因此管理人员要从全局来考虑监管工作，避免一叶障目，及时发现一些影响施工质量的细节问题，也能明确在施工过程中的重点与难点。同时，为了进一步优化施工质量监管工作，管理人员需掌握先进的管理手段，借助现代化的管理方式，提高监管工作效率。值得一提的是，监管人员不能够单纯地从管理理论入手，还需要结合油田生产实际，包括油田地面工程建设的施工图纸、建设目标要求等内容来进行有效的现场管理，提升施工质量。

4.强化资料管理工作

油田地面建设工程施工质量管理工作中会涉及到大量的数据内容，而这些数据文件不仅仅包括工作数据，还包括日常管理工作中的一些数据记录，从最初的准备工作到整体工作的实施，再到施工完成之后，每一个环节都有许多的工程材料数据。在质量管理工作中，有一些数据没有得到有效的管理，导致了数据的流失，也会影响到施工质量管理。对此需要强化资料管理，这样才能够从数据对比分析中了解目前的施工计划是否合理，及时发现施工质量问题，并且提出具体的纠错方式。对于资料管理工作来说，多方面分析工作计划，以此作为依据，确保整个施工管理工作的科学合理，同时在质量管理工作中综合利用各项数据，使得最后的管理策略制定更加符合实际施工情况，同样保留的相关数据资料也是后续质量管理和验收的重要依据。

结语：

综上所述，油田地面建设工程对于油田企业来说也不容忽视，除了日常的生产工作之外，地面建设工程也极为重要。施工过程中提高施工质量是油田企业后续采油的重要基础，重视施工质量的监管工作，完善施工管理制度，并且做好配套的资料管理工作，这样才能够确保施工工作的质量，也能够使得施工工作流畅的展开，完成预期的施工目标。

参考文献：

[1]张闯.油田地面基础建设安全管理现状[J].化工管理，2020（36）：93-94.

[2]高军林.如何做好油田地面建设工程的施工项目管理[J].化工管理，2020（33）：184-185.

[3]刘纯纯.油田地面建设的土建施工技术以及安全管理[J].化工管理，2020（30）：147-148.