电力企业加强财务会计内部控制策略

刘筠

摘要：随着我国综合国力的不斷增强，电力企业财务会计管理体制也迎来了全面的深化改革，管理模式正在向着精细化的方向发展，进一步提高了市场竞争力。在电力企业财务会计体制发展的过程中，越来越多的电力企业管理者认识到了加强财务会计内部控制的重要性，逐渐开始实施加强财务会计内部控制的策略，从而不断地提升电力企业财务会计的管理水平，本文首先提出了电力企业加强财务会计内部控制的重要性，在此基础上分析了电力企业财务会计内部控制存在的问题，并提出了相关的解决策略。

关键词：电力企业;财务会计;内部控制

一、电力企业加强财务会计内部控制的重要性

电力企业通过加强财务会计内部控制可以进一步加强对电力企业财务会计的管理，财务会计内部控制与我国资产的完整性有着紧密的关联，加强财务会计内部控制能够充分保证我国资产的安全性和完整性。我国为了加强电力企业财务会计内部控制落实了相关的法律法规，一定程度上增强了电力企业资金的安全性，为电力企业的长远发展提供了保障。电力企业加强财务会计内部控制能够有效减少腐败现象的发生，在整体上加强对企业的控制，促进企业规范化的发展，从而不断提高电力企业财务会计的管理水平。

二、电力企业财务会计内部控制存在的问题

2.1缺乏完善的内部控制监督体系

随着社会的不断发展，更多的电力企业逐渐建立了财务会计内部控制监督体系，但是由于电力企业财务会计内部控制正处在发展前期，具体措施还没有落实导致内部控制监督体系不健全，需要进一步完善。只有完善的内部控制监督体系才能体现出财务会计内部监督的重要性，不健全的内部控制监督体系缺乏科学性和严谨性能够不断提升电力企业财务发生风险的概率。

2.2财务会计内部控制人员素质较低

当前我国电力企业财务会计内部控制人员的素质普遍偏低，主要与以下几个方面有关，大部分电力企业主要将精力都放在了提高电力供给上，严重忽视了财务会计内部控制人员的管理，导致大部分财务会计内部控制人员专业能力较差综合素质偏低;大部分电力企业虽然设立了财务会计内部控制部门，但是相关的管理人员并没有经过专业的培训，并且不具备相应的专业知识，甚至一些电力企业的财务会计内部控制部门实际上是名存实亡，管理人员当中会有一些财务人员来凑齐人数，严重阻碍了财务会计内部控制部门的发展;电力企业在培训财务会计内部控制人员时不会花费大量的时间以及精力，也不会对内部控制人员进行长期的教育，导致内部控制人员综合素质较低，不能有效判断出市场经济的发展趋势，从而影响自身的工作效率，阻碍企业的发展。

2.3缺乏完善的风险管理机制

企业缺乏完善的风险管理机制，在市场经济发生危机时，不能对风险作出有效的预警，对企业的平稳发展埋下了巨大的隐患，不利于企业的管理。

2.4缺乏管理体制

由于电力企业缺乏管理体制，电力企业的财务管理人员在进行相关的财务管理工作时，如果遇到了陌生的财务问题，往往会跟着自己的感觉走，根据自己多年的工作经验来解决财务问题，这种情况不利于企业的发展，出现这种情况是因为企业没有建设完善的管理体制，相关的财务管理人员不会受到约束，从而影响工作的效率。

三、电力企业加强财务会计内部控制的措施

3.1建立完善的内部审计制度

完善的内部审计制度能够充分发挥出对财务会计内部控制的监督作用，保证财务会计内部控制审计制度的有效实施。完善的内部审计制度首先要将会计资料、核算以及财务收支放在第一位，对其进行严格的审查和监督，不断提升会计信息的准确性、合法性以及真实性，会计信息能够直接反映出企业真实的发展状况，因此，一定要加大对会计信息的重视程度，准确的会计信息能够进一步加强财务会计内部控制，促使企业更加规范化的发展。电力企业在进行审计之前，首先要确保审计制度的科学性以及合理性，一旦发现问题立刻纠正，避免在审计过程中出现违法乱纪的情况，最大程度上确保企业自身的经济效益，审计完成后，需要将审计结果上报给上级领导，可以提出相关的改革措施，针对财务会计内部控制工作的薄弱环节进行重点改革，以及来促进财务会计内部控制工作的发展，不断加强财务会计内部控制。

3.2提升财务会计内部控制人员素质水平

电力企业需要不断提升财务会计内部控制人员素质水平以此来满足财务会计内部控制工作的需要，不断加强对财务会计内部控制部门的建设，从整体上提高财务会计内部控制人员的综合素质，完善相关的财务会计内部控制人员的考核制度，对内部控制人员进行考核，使控制人员产生危机意识，从而不断提升自身的综合素质，加强对会计内部控制人员的培训力度，通过定期开展专业课程，不断的巩固控制人员的专业知识，提升他们的工作效率。聘请专业的财务人员对他们进行授课，拓宽他们的知识面，使财务会计内部控制人员掌握更多的信息化技术，不断提升他们的业务能力，有效提升财务会计内部控制人员的素质水平。

3.3建立完善的风险管理机制

完善的风险管理机制不仅能够有效提升财务会计内部控制人员的风险意识还可以充分发挥出风险管理机制的监督作用，及时发现风险并做出预警。财务会计内部控制人员可以根据市场经济的发展趋势，对风险管理机制进行适当的调整，从而确保风险管理机制的实用性，有效降低外部经济环境对企业造成的影响。

3.4制定严格的激励考核机制

严格的激励考核机制能够提升财务会计内部控制人员工作的积极性，提升工作效率。对认真完成工作的员工进行奖励，对工作效率低的员工进行惩罚，保证考核的公开透明，考核结果要进行客观地评价，以此来推动考核机制的建设进程。

结语：

电力企业与人们的日常生活息息相关，国家越来越重视电力企业的发展并且不断加大对它的投资力度，财务会计内部控制对电力企业发挥着关键的作用，需要进一步加强财务会计内部控制，从而有效提升电力企业的财务管理水平，使人民群众享受更好的供电服务。

参考文献：

[1]黄桂珊.电力企业加强财务会计内部控制的有效途径[J].财经界，2020（03）：197.

[2]邵金哲.电力企业加强财务会计内部控制的措施探析[J].大众投资指南，2019（05）：197.