李丹 刘丕文
摘要:优质的工程项目属于电力工程的重要发展方向。目前来看,建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定,还需要在质量以及视觉层面上保持好成效,这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展,在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响,对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。对此,探讨电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理具备显著实践性价值。
关键词:施工技术;创新;标准化工艺技术管理;电力工程
引言
在城市的发展进程中,配电网在其中有着非常重要的作用,它是供电企业与电力用户联系的枢纽,在城市电网的改造下,要求高压直接进入电网的负荷中心,实现高压受电到变压器降压,然后进行低压配电的这种供电模式。从城市的经济发展以及各项产业的完善来看,配电网的规模以及网络结构越来越复杂,对于供电可靠性以及电能质量有着更高的要求,传统的电力输送以及管理方式已经不能满足当前的电能供应,如何在这种情况下,实现电力的更好优化,提高经济效益是有关企业的主要研究方向。从电力工程来说,需要根据当前的实际用电情况以及电网结构对其进行改建等工作,需要有关部门加强对各方面的勘测,从工程的施工特点以及内容出发,实现工程技术应用等方面的优化工作。
1电力工程施工技术的特点
(1)电气工程施工的复杂性。电气工程施工过程中有很多人,现场有很多物品堆积,工程的未来价值,复杂的施工技术等这种情况加在一起,使工程的执行更加复杂和困难。与此同时,执行进程受到天气因素、周围地形等环境因素的严重影响与工程质量和运营者的安全和安保密切相关。各种因素的相互作用使得电力工程的技术复杂性十分重要。因此,为了确保电力工程顺利和安全地进行,执行人员必须充分了解工程的复杂性,并考虑到所有因素,包括技术、施工方法和用于施工的原材料,然后采用适当的处理方法,确保电力工程顺利进行。(2)电力工程的规范性质。建筑电气工程的危险性很大,容易发生危及建筑人员生命的安全事故。因此,有必要实行标准化和统一的管理。首先,电力执行的监管管理必须反映在执行过程的所有环节中,以确保所有环节都得到监管和保证;第二,在标准化的基础上,建筑过程也需要改进,以确保细节的安全;最后,每种电力建设都有自己的特点,需要有针对性的建设规范。
2电力工程施工技术进步后面临的问题
伴随着电力市场竞争压力的不断提高,电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言,想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力,就必须从技术的角度着手,不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制,从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看,电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足,管理方面的激励性机制不成熟,电力工程施工中的技术创新意识相对较差,导致施工技术无法持续稳定提升,促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态[1]。与此同时,电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异,特别是不满足当地地域情况的现象,其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性,施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错,反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性,施工成本较高并且整体效率较低,导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。
3技术创新与标准化工艺的管理措施
3.1完善电力工程技术管理制度
从电力工程的特点来看,在现场施工过程中,它的影响因素是非常多的,需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。首先,有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作,彻底落实岗位责任制度,对管理人员的工作内容进行具体的划分,提高他们的工作效率。其次,有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善,对其中的细节进行补充,注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外,针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作,有关人员可以建立专门的信息管理系统,保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
3.2合理的设计施工图纸
在为电力工程预先规划输电线路时,测量员必须进行全面的线路规划,并加强对生态环境的保护。他們还必须全面了解输电线路的要求,明确界定输电线路标准,以确保电力工程的顺利进行。完成电力项目输电线路规划后,测量员应简化输电线路图面的设计,在设计图面时应遵守相关规定,图面应严格遵守线路标准,从而保证图面的清洁性,以及此外,线路设计的复杂区域需要特别注意和加强。随着科技的不断发展,研究人员合理应用科技建设电气工程输电线路,从而提高设计图纸的处理效率。
3.3加强内部和外部沟通,优化利益攸关方之间的管理沟通机制
电力建设项目场地具有地理位置偏远、建设项目种类繁多、参与单位众多等特点,增加了管理复杂性和管理范围,为了有效地开展这一工作内容,项目厅在实际执行过程中,首先需要明确项目经理的责任,特别是要明确项目经理是项目质量管理的主要负责人,外地项目经理控制项目管理技能,并充分调动项目经理的工作积极性,为了妥善协调施工现场的参与单位以及所有施工设备和人员,使他们能在问题发生的第一天就出现在问题现场。此外,关于工程的实际运行状况,承包商必须定期或不定期地进行检查和监督,以确保工程质量得到科学控制,并确保电力工程的最高质量。
3.4标准化工艺技术
标准化施工工艺技术主要是以国家电网总局所推行的标准化工艺建设作为基础,并将以往的创优成果以及工程建设具体情况结合起来,从设计角度上进行优化,并持续性地改进工程施工工艺。在这一管理工作中,可以借助PDCA、品管圈等多种管理方式实现对工程施工的循环性管理控制的优化,并做到策划、实施的绝对性统一,构建和工程建设高度相近的标准化施工模式,这对于节省施工设备的资源、人力资源、管理资源等具备非常显著的影响力。
3.5提高工作人员的素质
要提高工作人员的素质,就必须提高征聘门槛,特别是对熟练工人而言,确定他们的工作经验和技能,以满足工程技术应用的要求,并提高他们在工作中的责任意识。对于已经加入该项目的雇员,有关部门必须根据其工作内容提供系统的培训,提高工作效率,并在各个方面实现真正的改进。此外,还可以制定奖励措施,鼓励他们在工作中采取主动行动,激励他们的积极性,并满足竞争的质量要求。
结束语
综上所述,随着近些年电力施工项目的增多,关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后,需要针对电力的施工特征,充分认知并合理应用标准化工艺技术管理,结合项目特殊性,应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题,在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平,推动电力企业持续发展,进一步提高电力综合经济效益与社会效益。
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