建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

2021-09-08 03:31於宏群
安家(建筑与工程) 2021年7期
关键词:控制要点技术管理建筑工程

於宏群

摘要:社会不断取得进展的过程当中,人们对于建筑开始有了更高的要求,这对于建筑工程技术管理来说属于机会也是挑战。加大力度开展工程技术管理,确保施工的进展程度、质量和水平,使施工当中的所有部门按照一定的顺序和标准开展工作,促使监督管理更具备质量。因为建筑行业牵扯到很多专业知识,并且随着时代的发展,多种技术和知识都需要不断的改进和完善。所以本文利用相关数据和案例展开剖析,对发展当中的工程技术管理本身的不足之处展开更深层面的探究,并且给出了与之对应的处理方案和建议,希望建筑工程技术管理质量不断提升。

关键词:建筑工程;技术管理;控制要点

1建筑施工技术管理控制的相关定义

社会不断在发展,工程质量和服务质量也需要提升。建设不仅要符合建设项目的使用价值,并且要确保工程具备施工质量。所以施工当中技术管控尤其重要。利用科学合理高效的技术进行管理,不仅能够满足设计部门和施工单位的需要,也对于建设企业完成目标十分有利。技术管理属于现阶段尤其关键的内容,能合理高效的促使工程质量、管理能力提升。技术管理就是施工企业开展系统的管理工作,关键指的是一系列的促使所有元素在施工技术当中取得进展和通过科学合理的方法加以管控,进行规划和决策等多个方面的内容。

2建筑工程实施中的不足之处

2.1没有形成完善的质量监督管理体系

建设工程质量监督管理机制的价值在于确保人民生命财产安全,与此同时针对建设工程生产方面加以监管。目前针对我国建设项目的详细状况展开剖析,负责人层面并没有对质量监管具备的重大价值形成清晰的认知,并没有促使其产生监督的效能。与此同时采取的监管机制不够健全,还有很多疏漏之处,因而质量无法保障。施工进展当中无法对施工工作人员的操作方面进行监督和控制,没有形成一系列的监督管理体系,施工工程品质也无法合理高效的进行监督,无法避免各种影响工程质量和施工安全的问题。除此之外,质量监督管理机制不够完善造成部分违法行为得不到应有的制裁,建设工程的施工品质无法保障。

2.2缺乏技术管理监督力度

建设工程技术管理当中尤其关键的问题在于技术管理监督不符合相关要求和规范。最近一段时间里,建筑施工单位工程技术管理能力逐步提升,在监督管理过程当中需要形成一系列与之对应的规划,促使技术管理能够符合工程的标准。但是从我国建筑工程企业现阶段取得进展的状况来分析,技术管理监督相对滞后,监督无法发挥出应有的价值。除此之外,部分监理步骤没有进一步贯彻,无法跟上工程进展程度。

2.3监督力度不够

由于建筑工程管理没有构建起一系列满足相关规范标准的管理机制,与此同时,所有的相关环节都特别滞后。是不是使所有的施工当中的工作任务顺利展开 ,完全是管理监督决定的。对监督管理没有引起足够的关注,施工现场就会不按照相关法制法规和具体规范施行,造成监督管理工作只是一种形式。与此同时,相关人员并没有表现出积极性来,工作当中不过踏实严谨,不重视管理和相关管理规范,所以要进一步提升相关管理人员的监督意识。

2.4材料缺乏质量把控

材料能够确保工程的质量,质量管理绝不能忽视对原材料的管理。材料属于施工当中的重点,不过因为科学技术和国家实力方面造成的约束,生产运营材料相对短缺。除此之外部分人通过一些不法方式,非法占有材料或者掺杂使假,无法确保安全材料融入到施工建设当中,对建设项目的质量造成危害。

3加强建筑工程技术管理的相关措施

3.1增加先进设备与技术的使用

伴随着建筑工程不断取得进展,建筑规模逐渐加大,建筑施工具备了更大的难度,要保障建筑施工管理和建筑施工质量,就要加大力度通过先进的技术和设备,对施工工艺进行改进和完善。比如施工当中利用自动化设施能够减少人工的投入,降低工人的工作强度,不但能够促使施工效率和质量提升,还能够节省施工成本,并且通过先进的施工设施能够做短施工进度,施工项目可以尽快完成,从而為工程提升效益。目前信息技术和计算机技术开始得到更大范围的应用,所有的行业都开始进行与之对应的改进和完善。对于施工技术方面的完善,可以在施工当中的多个步骤当中融入现代化的信息技术和计算机技术,促使工程技术施工水平、管理能力提升,进一步确保工程质量。除此之外加大力度针对施工人员进行技术和设备方面的培训,使其掌握全新的技术,掌握全新的设备的使用方式方法,能够让技术价值和设备的价值得到更好的发挥。

3.2管控好施工现场和环境,提高施工技术

因为天气、地理条件等多种外部因素导致工程质量和进展程度受到影响,这些不利因素会直接影响到施工的进展程度,还会对工程质量造成约束。所以施工单位要进一步健全应急预案,对外部氛围造成影响的因素加以控制,施工之前要先做好各种准备工作。施工当中,相关人员要严格依照施工的相关要求对施工现场各种活动加以监督管控,在固定的时间里对施工技术进行检验,掌握和控制好所有步骤当中的施工质量,从而确保工程如期完工,确保工程的质量,尽可能的减少工程建设的成本投入,促使工程产生更大的经济效益。

3.3健全施工现场的安全管理机制

建筑工程施工当中只有具备了健全的安全管理体系,才能够保障施工工程所有的步骤能够顺畅的进行。企业需要将关注点放在安全管理上,利用形成健全的安全管理体系,将责任落实到每一个人身上,相关人员的安全意识才会进一步的提升,企业施工现场发生意外才不会彼此推卸责任。除此之外,还需要加大力度进行安全管理的培训,对施工人员开展安全教育,促使其了解更多的安全知识,因此在安全隐患出现之后,能够及时排除,以免发生更大的意外。

3.4加大力度开展工程后期的审核

工程结束之后进行审核依旧离不开监理部门。关键是针对工程当中细小环节进行控制。监理人员需要对细小环节认真进行检验,方便寻找其中的不足之处,这就要求监理队伍更加专业和负责,进一步对建设成品进行检验。施工当中没有发现的问题也有可能在检验步骤当中发现,监理人员要进一步抓住工程建设的关键之处逐一的核对,掌握工程建设当中是不是有不足之处,并且尽快改正,工程后期的审核需要更加耐心,才能更好的把控质量,任何疏漏都会导致工程整体质量受到影响。

4结语

在我国建筑行业飞速取得进展的同时,现阶段的建筑工程施工当中还有诸多不足之处。这些不足之处不只是导致工程建设质量受到影响,还不利于建筑行业持续健康取得进展。所以针对现阶段建筑工程施工展开探究的同时,还需要对施工当中的不足之处加以考量,使企业能够在市场竞争当中更具备实力,为企业带来更高的效益,促使企业能够不断的前行。与此同时,要从设计、施工、施工完成等多个阶段开展合理高效的质量管控和安全控制。从根源上促使建筑工程不具备施工质量问题,以此来促使我国的建筑行业能够持续健康稳定地取得进展。

参考文献

[1]锡钦 郭. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J]. 工程技术研究, 2020, 2(1).

[2]张春凯. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究[J]. 建筑工程与管理, 2020, 002(003):P.15-17.

[3]吴俊洁. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建材发展导向, 2020(2):324-324.

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