让华茂之旗在新时代高扬

2021-09-07 17:57贺兰
纺织服装周刊 2021年17期
关键词:党组织党员企业

贺兰

始建于1958年的安徽华茂集团有限公司,是拥有纺纱、织造、面料、服装、无纺布等纺织产业链的大型企业集团。在企业快速发展的同时,华茂高度重视党建工作,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以争创最佳经济效益、确保国有资产保值增值、让发展的成果惠及广大员工为己任,坚持又好又快地发展,坚持和谐发展,成功走出了一条质量效益型的精品发展之路,取得了良好经济效益和社会效益。

安徽华茂集团党委书记、董事长兼总经理倪俊龙深有感触地说,华茂能有今天的发展,与企业党委塑造的尊重人、关心人、激励人的企业文化是分不开的,与党组织培养的一支积极向上、追求卓越的职工队伍是分不开的。

一面旗帜:以新发展理念引领企业转型升级

在新时代新发展格局下,华茂继续焕发新生机,成果、突破接连不断:2017年获工信部棉纺行业首家“智能制造试点示范”;2019年再获工信部“棉纺智能制造‘双创示范平台”称号;2020年,华茂“新型纺纱智能改造项目”荣获第六届“中国工业大奖”;2020年12月3日,嫦娥五号成功在月球表面首次展示的“织物版”国旗,就是在华茂研制生产的!

一直以来,华茂积极响应党的号召,以贯彻新发展理念、建设现代纺织产业新体系为己任。倪俊龙常说,只要市场有需求,就没有夕阳产业。以“创新、协调、绿色、开放、共享”为指引,华茂走出了一条传统产业实施数字化转型的创新路子,重点是在“科创+产业”这条路上走宽走实,依靠创新驱动引领发展。

(1)坚持在新发展格局中,推动企业高质高效发展。

“十三五”期间,安徽华茂提出了聚焦主业,突出发展优势产业,通过结构调整,主营盈利水平不断改善。2017年华茂投资新建了集自动化、智能化、信息化于一体的智能纺纱项目,在行业内首次实现全流程质量在线实时监控、客户远程在线监控订单详情、智能配棉、质量预测、首家运用EMS能源管理系统,实现绿色制造。该项目万锭用工降到14人以下,实现了当年投产当年见效。该项目荣获国家工信部“智能制造试点示范”项目和安徽省“数字化车间”称号。

随后,华茂又投资新建了高质高效全流程智能纺纱升级改造项目,将华茂第二工业园打造成行业首个“智慧纺纱工业园”。认真落实中央提出的新发展理念,坚持创新驱动,优化产业结构,华茂逐步建立高端纺织制造、现代纺织贸易、绿色健康时尚的纺织产业新体系。

(2)坚持高标准严要求,推动企业精益改善。

一是紧紧围绕“四要”做好文章、下足工夫。即质量要稳、产量要高、反应要快、成本要低。践行“四个一”质量管理模式,即“一把手抓质量”确保质量管理横向到边、纵向到底;“一丝不苟”高标准、严要求、发扬工匠精神,关注每个细节,追求产品极致;“一票否决”就是实行质量考核一票否决制;“一以贯之”就是坚持质量工作长期抓、反复抓、全员抓、全过程抓。围绕客户要求,持续攻关改进。正是对质量的坚守和执着,铸就了华茂的精品品牌,形成了企业的核心竞争优势。

二是坚持技术进步不放松。多年来,安徽华茂在新技术、新工艺、新产品的研发上,始终瞄准世界先进水平,潜心攻关,不断突破。一方面,以国家级企业技术中心为依托,坚持自主攻关和产学研相结合,在工艺技术方面积累了丰富的经验,产品质量和工艺技术水平在全国同行业保持领先地位;另一方面,与国内纺机厂家合作,联合开发各类新型棉纺设备,为国产纺机装备的可靠性和稳定性做出了重要贡献。

(3)坚持创新引领,推动形成企业发展新动力。

华茂一方面在新纤维、新工艺、新技术应用上加大开发力度,尤其关注绿色、环保、抗菌类纤维等品种的开发;另一方面,通过新产品开发,提升产品附加值,加快产品结构调整,从而形成质量稳定、竞争力强的品种结构。做到市场需要什么就开发什么,什么产品有生命力就开发什么产品,开发、销售和生产无缝对接。

在华茂集团党委的带领下,安徽华茂不断与时俱进、争创一流,已连续47年实现盈利增长,一直以来被誉为全国纺织战线上的一面旗帜。

特色党建:以思想建设筑牢企业发展之基

回顾华茂的发展历程,倪俊龙总结说,企业的每一个进步,都得益于长期以来始终坚持“两手抓”“两手硬”,在企业党建工作方面,积累丰富实践和经验,形成了具有华茂特色的党建文化。

一是实施企业党建“先锋工程”。华茂集团党委长期坚持开展以“党总支责任制考核”“党支部上等级竞赛”和“党员责任区”为核心的“三位一体”先锋工程。有效激励基层党组织和党员在生产经营中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。同时将党建工作从计划、实施、评价、改进等实行闭环管理,细化监督,量化考核,主要包括组织发展、入党积极分子的考察和培养、党员教育、党风廉政建设等内容,且具有可操作性。每年的“七一”前夕,集团党委都会对各党总支、党支部和党小组进行考核评分,依据考核成绩,评选“三先一优”。此项工作已坚持了30多年。

华茂实施先锋工程,开展了“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员责任区”“党徽闪耀在一线”等党建活动,实现月考核、年评比,引导党员承诺践诺,做到了关键岗位有党员、重点攻关有党员、危急时刻有党员,一个党员就是一面旗帜。同时,实施人才工程,坚持多渠道、全方位提升员工素质,积极整合人力资源。

二是加強党组织“标准化建设”。华茂各基层党组织全部按照“有党员活动室、有电教设备、有工作制度、有会议决议、有会议记录、有党课计划、有学习资料、有笔记体会、有典型材料、有视频图文资料、有汇报总结、有考勤记录”的十二项标准,推进党员活动室和组织生活规范化。通过“四抓”促进“三不放松”,即支部抓党、行政抓长、工会抓网、共青团抓岗的方式,确保了对党员尤其是各级管理干部的日常教育不放松、严格管理不放松、监督检查不放松。集团党委始终坚持对基层党组织实行动态管理,保持对各级班子成员配强配齐。并把党组织目标管理的各项任务细化到人,把考核结果同各级党组织负责人的绩效评价相结合,强化考核的导向作用。同时狠抓党建活动开展,丰富组织生活。采取“微党课”、党员政治生日等形式,提高组织生活的吸引力和时效性。

三是发挥党组织“五个在前”的保障作用。在抓好日常党建工作中,坚持做到“五个在前”,即制定规范标准,舆论在前;执行决策法规,教育在前;涉及员工利益,调研在前;处理各类矛盾,预防在前;确定重要事项,议事在前。在企业的生产经营活动中,在完成中心任务时,华茂领导班子始終坚持民主决策,实行民主集中制的原则,形成了靠制度管理、按程序办事的机制,建立健全了一整套便于监督、管理的规章制度和加强领导班子的思想政治建设的有效措施。

倪俊龙深有体会地说:“要加强对党风廉政建设的监督检查力度,对干部的考核监督检查就要从严要求。”他带领华茂建立了“党委中心组学习制度”“领导班子专题民主生活会制度”等十几项制度,积极规范领导班子的思想政治建设。

责任担当:关爱职工、尽责社会,彰显党建凝聚力

长期以来,华茂集团党委着力塑造一种尊重人、关心人、激励人的企业文化,党组织着力培养一支积极向上、追求卓越的职工队伍。一是将党建和生产实际紧密结合,开展生产劳动竞赛,对日常工作情况实行日记录、月考核、年表彰,结果与工资待遇、职务晋升挂钩,调动广大职工时时处处“比质量、比进度、比安全、比作风”。二是树立先进标杆,弘扬工匠精神。坚持用身边的事教育身边人,每年开展道德标兵、劳模标兵、优秀干部等评选、宣传活动,培育爱企爱家爱岗精神,激励先进、鞭策后进。三是关心职工诉求,增进共建共享的幸福感。建立了职工生活特困补助、医疗特困补助、非工伤医疗补助、职工互助帮困“四大基金”,不间断地开展各种送温暖、送关爱活动,提高企业凝聚力,增强员工主人翁意识,为提高效益夯实了基础。

华茂还坚持改善工作环境和生活条件,降低劳动强度,不断提高员工收入,不断丰富企业文化建设。通过针对性开展各类劳动竞赛、技能大赛、歌咏比赛等活动来吸引人、留住人,实现企业与员工同频共振,为企业创新发展提供人才支撑。

2020年初,突发的新冠肺炎疫情给安徽华茂的生产经营带来了较大困难。为做好疫情防控工作,按照各级政府要求,华茂采取了严密的防控措施,第一时间积极部署,做好“四个强化”。一是强化责任,一级包一级,层层落实防控职责;二是强化排查,较早地对全体员工按照“四类人员”以及从市外返宜和尚在外地人员的健康状况进行彻底摸排,实行每日报送制度,及时掌握每个员工的活动轨迹,确保每个员工健康信息的精准;三是强化防控,制定了测温、消毒、生产、办公、用餐、避免人员集聚等一系列防控措施;四是强化安全生产和防控知识宣传教育等,确保疫情防控和生产“两加强”、“两促进”。

疫情期间,华茂集团党委反应迅速,沉着应战,各级党组织严阵以待,所有党员干部严格执行24小时值班联系制度,做到守土有责、守土负责、守土尽责,全力做好复工防疫工作。开工的第一天,华茂就克服困难,将产品顺利发送到客户手中,有效保障了产业链运行。同时,勇于承担社会责任,华茂集团为疫情防控捐款100万元,各级党员干部捐款3万多元,彰显了华茂人的责任担当。

四个聚焦:建设“科技华茂、绿色华茂、智慧华茂、百年华茂”

当前,安徽华茂聚焦“十四五”,围绕“科技、时尚、绿色”的纺织产业新定位,正努力实现“科技华茂、绿色华茂、智慧华茂、百年华茂”的企业愿景。

倪俊龙介绍说,“十四五”期间,华茂将贯彻新发展理念,聚焦主业,进一步深化改革,加快调整,建立起与市场经济相适应的经营机制。

聚焦主业发展。发挥产业链协同效应,不断提升主业核心竞争优势,逐步建立高端纺织制造、现代纺织贸易、绿色健康时尚的纺织主业产业新体系。

聚焦创新发展。加快新纤维、新工艺、新技术的开发应用,加速技术创新、产品创新与营销模式创新,提高产品附加值,在双循环新发展格局中实现更大作为。

聚焦绿色发展。进一步推动新型节能和环保技术运用,加强企业节能、环保改造,创新能源和环保管理,加强资源综合利用,努力实现绿色生产,努力生产绿色产品。

聚焦高质高效发展。抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,以智能制造为抓手,推动“5G+智慧产业园”建设,创新制造模式,推动信息化、网络化、智能化的广泛运用。

面对未来,倪俊龙表示,安徽华茂集团党委将巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,联系公司实际,充分发挥党员、基层党组织在重大任务落实中的先锋模范作用和战斗堡垒作用。广大党员要在企业创新发展中,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持实字为先、干字当头,提高政治站位,创新工作思路,强化责任落实,以优异的成绩向建党100周年献礼。

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